老板(ban)愿意分(fen)錢(qian)是永遠(yuan)不(bu)會(hui)錯的，但(dan)是一(yi)(yi)(yi)定(ding)要(yao)(yao)學會(hui)如何分(fen)錢(qian)，花在刀刃上的錢(qian)，才能買(mai)到(dao)想要(yao)(yao)的東西。很多企業還是憑(ping)感覺(jue)，憑(ping)感情(qing)，缺乏(fa)數據和機制，其實對留人也沒有幫(bang)助，更多的是用機制跟(gen)方法來解決這個(ge)問題。員工的薪(xin)酬和一(yi)(yi)(yi)些獎勵(li)或者激(ji)勵(li)，他既(ji)是一(yi)(yi)(yi)個(ge)大(da)薪(xin)酬高的一(yi)(yi)(yi)部分(fen)，同時又可以不(bu)斷的擴展薪(xin)酬的靈動性和激(ji)勵(li)性，目標的激(ji)勵(li)一(yi)(yi)(yi)定(ding)要(yao)(yao)多元化，比如：
第(di)一(yi)，pk。同一(yi)個(ge)團隊幾個(ge)人pk、目標排名(ming)給激勵。
第(di)二，對賭。做到什么(me)結果，拿(na)多(duo)少(shao)錢。做不到，有(you)什么(me)損失(shi)，
第三，達標。達到一(yi)個標準(zhun)，給階梯式的(de)一(yi)些激勵(li)。
在(zai)做(zuo)目(mu)標(biao)(biao)激勵的(de)(de)(de)(de)時(shi)候，一(yi)(yi)定(ding)(ding)要(yao)理清這(zhe)個目(mu)標(biao)(biao)的(de)(de)(de)(de)主(zhu)次關系。首先目(mu)標(biao)(biao)一(yi)(yi)定(ding)(ding)是老(lao)(lao)(lao)板(ban)(ban)(ban)(ban)的(de)(de)(de)(de)，老(lao)(lao)(lao)板(ban)(ban)(ban)(ban)在(zai)企業經(jing)營(ying)過程(cheng)中(zhong)獲得最多(duo)的(de)(de)(de)(de)收益，也承擔*的(de)(de)(de)(de)風險(xian)。那(nei)么對目(mu)標(biao)(biao)的(de)(de)(de)(de)重視(shi)程(cheng)度，老(lao)(lao)(lao)板(ban)(ban)(ban)(ban)一(yi)(yi)定(ding)(ding)是比任(ren)何人都(dou)要(yao)最高(gao)(gao)最在(zai)乎的(de)(de)(de)(de)。但是目(mu)標(biao)(biao)不(bu)可(ke)能永遠都(dou)是老(lao)(lao)(lao)板(ban)(ban)(ban)(ban)的(de)(de)(de)(de)。因為如果目(mu)標(biao)(biao)是老(lao)(lao)(lao)板(ban)(ban)(ban)(ban)的(de)(de)(de)(de)，只有(you)老(lao)(lao)(lao)板(ban)(ban)(ban)(ban)一(yi)(yi)個人在(zai)奮斗。所以(yi)很(hen)(hen)多(duo)的(de)(de)(de)(de)企業看起來員(yuan)工(gong)頭上有(you)指(zhi)標(biao)(biao)有(you)目(mu)標(biao)(biao)的(de)(de)(de)(de)，但是很(hen)(hen)多(duo)員(yuan)工(gong)并不(bu)認可(ke)這(zhe)個指(zhi)標(biao)(biao)和目(mu)標(biao)(biao)。因為他(ta)(ta)(ta)都(dou)認為是老(lao)(lao)(lao)板(ban)(ban)(ban)(ban)強(qiang)壓給他(ta)(ta)(ta)的(de)(de)(de)(de)，所以(yi)一(yi)(yi)定(ding)(ding)要(yao)想(xiang)盡一(yi)(yi)切(qie)的(de)(de)(de)(de)辦(ban)法，把老(lao)(lao)(lao)板(ban)(ban)(ban)(ban)的(de)(de)(de)(de)高(gao)(gao)目(mu)標(biao)(biao)轉(zhuan)變(bian)成(cheng)員(yuan)工(gong)的(de)(de)(de)(de)高(gao)(gao)目(mu)標(biao)(biao)。通過高(gao)(gao)激勵，把老(lao)(lao)(lao)板(ban)(ban)(ban)(ban)的(de)(de)(de)(de)目(mu)標(biao)(biao)通過一(yi)(yi)個強(qiang)大的(de)(de)(de)(de)激勵和算法轉(zhuan)變(bian)成(cheng)員(yuan)工(gong)要(yao)的(de)(de)(de)(de)目(mu)標(biao)(biao)，因為他(ta)(ta)(ta)實現了一(yi)(yi)個目(mu)標(biao)(biao)，他(ta)(ta)(ta)才能得到自己(ji)想(xiang)要(yao)的(de)(de)(de)(de)那(nei)么高(gao)(gao)的(de)(de)(de)(de)薪酬。
轉載：//citymember.cn/zixun_detail/116407.html
