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中國企業培訓講師

一位訓練有素的管理者不僅會罵人,還會罵的員工心服口服,六個標準的動作

 
講師:陳燕萍 瀏覽次數:2301
 如果認為即使員工做錯事情了也不能罵的話,那就大錯特錯了。一位訓練有素的管理者不僅會罵人,還會罵的員工心服口服。一般有六個標準的動作,比如趙六是管生產的廠長,最近有一批貨出了質量問題,客戶要求退貨。 第一步,表達憤怒。趙六,你有沒有搞錯,做了十幾年的廠長了,還犯這么低級的錯誤,你怎么做廠長呢?給

如果(guo)認為即使員工做錯(cuo)事情了(le)也不能罵的話,那(nei)就大錯(cuo)特錯(cuo)了(le)。一(yi)(yi)位訓練有(you)(you)素的管(guan)理(li)者不僅會罵人,還會罵的員工心服(fu)口(kou)服(fu)。一(yi)(yi)般有(you)(you)六個標準(zhun)的動作,比如趙六是(shi)管(guan)生產(chan)的廠長(chang),最近有(you)(you)一(yi)(yi)批(pi)貨(huo)出(chu)了(le)質量問題,客(ke)戶要求退貨(huo)。

第一(yi)步,表(biao)達憤(fen)怒。趙六,你(ni)有沒(mei)有搞錯,做了(le)十(shi)幾年(nian)的廠長了(le),還犯這(zhe)么(me)低級的錯誤,你(ni)怎(zen)么(me)做廠長呢?給公(gong)司造成(cheng)了(le)多(duo)大的損失(shi),你(ni)知道嗎?這(zhe)筆費用(yong)都夠(gou)你(ni)十(shi)年(nian)的工資了(le),就是(shi)你(ni)的粗心(xin)大意,搞得我們公(gong)司損失(shi)慘重,你(ni)怎(zen)么(me)向我交代。這(zhe)是(shi)第一(yi)步,表(biao)達憤(fen)怒。

第(di)二步(bu),傳(chuan)遞失(shi)望(wang)(wang)。你太令我(wo)失(shi)望(wang)(wang)了,我(wo)本來以為你是一位很嚴謹的(de)人,一個很有(you)才華的(de)廠長,可是你居然會(hui)犯(fan)這么低級的(de)錯誤,太讓我(wo)失(shi)望(wang)(wang)了。這是第(di)二步(bu),傳(chuan)遞失(shi)望(wang)(wang)。

第(di)三(san)步(bu),回顧(gu)創(chuang)傷(shang)。這(zhe)(zhe)個事情,讓(rang)我想起了(le)(le)以前(qian)那個廠(chang)長(chang),你知(zhi)道(dao)嗎?在(zai)(zai)你來(lai)之前(qian),他搞的(de)公司差點(dian)都破產(chan)了(le)(le),也(ye)是(shi)(shi)出(chu)口,那批貨也(ye)是(shi)(shi)產(chan)品(pin)質量(liang)出(chu)問題了(le)(le),就是(shi)(shi)他的(de)一時(shi)疏忽,搞得全部(bu)的(de)產(chan)品(pin)都退(tui)回來(lai)了(le)(le),導致公司的(de)流(liu)動資金都出(chu)了(le)(le)問題,你不(bu)知(zhi)道(dao),搞得我有多難,現在(zai)(zai)你又出(chu)現了(le)(le)這(zhe)(zhe)樣的(de)問題。這(zhe)(zhe)是(shi)(shi)第(di)三(san)步(bu),回顧(gu)創(chuang)傷(shang)。

第(di)四步,承(cheng)擔(dan)責任(ren)。當然了,我(wo)也有一份(fen)責任(ren),最近(jin)確實訂單太(tai)多(duo)了,你也每天加班到(dao)深(shen)夜,我(wo)知道你可(ke)能(neng)是(shi)(shi)太(tai)疲(pi)(pi)勞了,兄(xiong)弟們(men)也太(tai)疲(pi)(pi)勞了,所以可(ke)能(neng)會疏忽一些(xie)事情。這(zhe)是(shi)(shi)第(di)四步,承(cheng)擔(dan)責任(ren)。

第五(wu)步(bu),傳(chuan)遞希(xi)望(wang)。這個(ge)事(shi)情(qing)我也(ye)(ye)理解(jie),不(bu)管怎么(me)樣,我們都(dou)要(yao)從中吸取教訓(xun),以(yi)后不(bu)能再發生類似(si)的事(shi)情(qing)了(le),你(ni)都(dou)跟了(le)我十幾年了(le),沒(mei)(mei)有(you)(you)(you)功勞也(ye)(ye)有(you)(you)(you)苦勞在我的心里(li)面,你(ni)是(shi)全公司里(li)面能力最強的,如果連你(ni)都(dou)信不(bu)過的話,那公司里(li)面就沒(mei)(mei)有(you)(you)(you)辦法發展了(le),所以(yi)你(ni)要(yao)好好幫我把(ba)工(gong)廠搞好。這是(shi)第五(wu)步(bu),傳(chuan)遞希(xi)望(wang)。

第(di)六步(bu),表示。覺(jue)得你是咱們(men)公(gong)司(si)的頂梁柱(zhu),沒(mei)有你,那咱們(men)這(zhe)(zhe)個廠也(ye)是做不好的,所以不管怎么樣,我還是相信你能(neng)夠把這(zhe)(zhe)些事情(qing)處理好的,從今往后好好的干吧(ba),好不好?



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