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中國企業培訓講師

人性揭秘,如何做管理者,管理者必須明白的六件事理者,管理者必須明白的六件事

 
講師:黃雄 瀏覽次數:2332
 普通人讀書,高手們都是讀人,做領導必須明白的六件事兒。 第一,高處不勝寒。越往上走,身邊的朋友就會越少,要學會克制感情,停止向任何人吐露心聲。任何人都只會對神秘產生敬畏。當神秘感消失了,別人對你的敬畏也就消失了。 第二,少說多聽。少搖頭,多點頭。越是人多的場合,越要如此。適當的示弱是為了

普通人讀書,高(gao)手們都是讀人,做領導必須(xu)明白的六件事兒。

第一,高處不勝寒(han)。越往上走(zou),身邊的朋友就會(hui)(hui)越少(shao),要學(xue)會(hui)(hui)克制(zhi)感情,停止向任何(he)人吐露心(xin)聲。任何(he)人都只會(hui)(hui)對神(shen)秘產生敬(jing)畏。當神(shen)秘感消(xiao)失(shi)了(le),別人對你的敬(jing)畏也就消(xiao)失(shi)了(le)。

第二(er),少(shao)說多(duo)聽(ting)。少(shao)搖(yao)頭(tou),多(duo)點頭(tou)。越是(shi)人(ren)多(duo)的(de)(de)(de)場合,越要如此(ci)。適當的(de)(de)(de)示弱(ruo)是(shi)為了拉攏,說出去的(de)(de)(de)每(mei)一句話都(dou)要有目(mu)的(de)(de)(de),咬人(ren)的(de)(de)(de)狗都(dou)是(shi)不叫的(de)(de)(de),高人(ren)的(de)(de)(de)話都(dou)是(shi)少(shao)的(de)(de)(de),輕易(yi)別開(kai)口(kou),但(dan)開(kai)口(kou)說出的(de)(de)(de)話,必須(xu)狠狠的(de)(de)(de)做到。

第三,眼界(jie)要(yao)廣,心胸要(yao)寬。不要(yao)跟(gen)手(shou)下(xia)人(ren)去爭(zheng)利(li),他(ta)(ta)們想要(yao)的(de)東(dong)(dong)西就別要(yao),他(ta)(ta)們喜(xi)歡的(de)東(dong)(dong)西,就別喜(xi)歡,把他(ta)(ta)們想要(yao)的(de)東(dong)(dong)西給他(ta)(ta)們,他(ta)(ta)們就跟(gen)你(ni)混。別人(ren)跟(gen)著你(ni)只(zhi)有(you)一個原(yuan)因,就是能在(zai)(zai)你(ni)的(de)身上(shang)占到便宜。所謂什么感恩、忠誠,在(zai)(zai)利(li)益面前那都是扯淡的(de)。

第四(si),看人(ren)要(yao)準(zhun)。手下能(neng)用的只有兩(liang)類(lei)人(ren)。

第一類(lei),就(jiu)是能(neng)指使的(de)這種(zhong)人,可(ke)以做心(xin)腹,能(neng)力不需要(yao)拔(ba)尖,但關鍵的(de)時候(hou)要(yao)能(neng)靠得住(zhu)。

第(di)二類(lei),就是(shi)用利益(yi)能(neng)夠收買的,是(shi)非(fei)常厲害的實力干(gan)將(jiang),但是(shi)他的心(xin)跟你不在一條道上,能(neng)給(gei)你干(gan),也能(neng)給(gei)別人干(gan)。關(guan)鍵的是(shi),一定要(yao)(yao)打(da)虎親兄弟,上陣父子兵。而那時候放心(xin)比(bi)能(neng)干(gan)和(he)肯干(gan)更重要(yao)(yao)。

第五,心腹犯(fan)(fan)了錯,公(gong)(gong)開(kai)的(de)(de)場(chang)(chang)合可以(yi)批(pi)評(ping)。這(zhe)是給你樹威嚴的(de)(de)手(shou)段,但(dan)私下里要給他(ta)補償(chang)和提拔干(gan)將(jiang)。如果犯(fan)(fan)了錯,公(gong)(gong)開(kai)的(de)(de)場(chang)(chang)合不要批(pi)評(ping),要鼓勵,要給他(ta)留面(mian)子,可以(yi)私下提醒,這(zhe)也是拉(la)攏人心的(de)(de)機會。那(nei)基層人員犯(fan)(fan)了錯,公(gong)(gong)開(kai)場(chang)(chang)合*不批(pi)評(ping),可以(yi)批(pi)評(ping)他(ta)的(de)(de)上級(ji),這(zhe)是隔山打牛。對(dui)于內部的(de)(de)核(he)心層,一(yi)定要做一(yi)個壞人,但(dan)對(dui)于外部的(de)(de)基層員工(gong),一(yi)定要做一(yi)個好人。

第六,小(xiao)事要妥協(xie),大事要兇狠(hen)(hen)。對(dui)于那些(xie)刺頭,該下狠(hen)(hen)手(shou)的(de)時候,*不能(neng)(neng)手(shou)軟(ruan),你(ni)(ni)敢(gan)(gan)他(ta)就(jiu)不敢(gan)(gan),你(ni)(ni)不敢(gan)(gan)他(ta)就(jiu)敢(gan)(gan),你(ni)(ni)越(yue)敢(gan)(gan)他(ta)就(jiu)越(yue)不敢(gan)(gan),你(ni)(ni)越(yue)不敢(gan)(gan)他(ta)就(jiu)越(yue)敢(gan)(gan)。所以不僅要殺(sha)雞給猴看(kan),更(geng)重要的(de)是要敢(gan)(gan)于殺(sha)猴,給雞看(kan),拿能(neng)(neng)人(ren)(ren)和熟人(ren)(ren)開刀(dao),威嚴才能(neng)(neng)夠立起來。這個世界(jie)膽小(xiao)的(de)人(ren)(ren),永遠(yuan)跟著膽大的(de)人(ren)(ren)混,你(ni)(ni)膽子越(yue)大,別人(ren)(ren)越(yue)容易(yi)被你(ni)(ni)征(zheng)服。人(ren)(ren)與人(ren)(ren)之間就(jiu)是駕(jia)(jia)馭(yu)和被駕(jia)(jia)馭(yu)的(de)關系(xi)。一(yi)(yi)層人(ren)(ren)能(neng)(neng)夠駕(jia)(jia)馭(yu),另(ling)一(yi)(yi)層人(ren)(ren)就(jiu)是因為他(ta)掌握了另(ling)一(yi)(yi)層人(ren)(ren)不知道的(de)秘(mi)密。



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