作為一名好的(de)管理(li)(li)者，不(bu)僅要學會管理(li)(li)員工(gong)，還必(bi)須要學會管理(li)(li)自(zi)己(ji)，那如何(he)管理(li)(li)自(zi)己(ji)的(de)私欲(yu)呢？我(wo)們(men)一起(qi)來看(kan)一看(kan)，尤其是(shi)(shi)第七(qi)條尤為重要。作為一名管理(li)(li)者，你(ni)很快就會發現，許多(duo)能(neng)讓你(ni)在(zai)(zai)職場上取得成功的(de)本能(neng)都會被(bei)現實(shi)所抑制。特別(bie)是(shi)(shi)作為一名管理(li)(li)新人(ren)，你(ni)可能(neng)仍(reng)然想(xiang)著讓自(zi)己(ji)取得領先，而(er)不(bu)是(shi)(shi)考慮到你(ni)的(de)團(tuan)隊和你(ni)的(de)公(gong)(gong)司。很多(duo)初創公(gong)(gong)司的(de)合伙人(ren)最后分道(dao)揚鑣，都是(shi)(shi)因為合伙人(ren)中(zhong)有(you)人(ren)把私利放(fang)在(zai)(zai)了公(gong)(gong)司的(de)利益(yi)之上，我(wo)們(men)應該如何(he)避免這(zhe)種問題的(de)發生呢？在(zai)(zai)這(zhe)里，管理(li)(li)者需(xu)要注意以下幾點。
1、要克制自己(ji)總是追求(qiu)勝利的沖動(dong)，避免讓公司員工失去表達意見的動(dong)力。
2、不(bu)要總是堅持盡善盡美，隨意否定別人的方案。
3、不要總帶著批判的眼光(guang)變得尖酸刻薄。
4、避免使用預(yu)先準備好的(de)評論，以顯示(shi)自(zi)己的(de)聰明或(huo)者淵博。
5、生氣的(de)時候，最好不要說(shuo)話，盡量學會(hui)控制(zhi)自己的(de)情緒。
6、不要截留重要的信(xin)息，要懂得(de)分享和(he)傾聽。
7、不(bu)要索取(qu)不(bu)屬(shu)于自己的(de)(de)榮譽，或者不(bu)承認他人的(de)(de)功績。當我們(men)(men)解決好以上七個問題(ti)的(de)(de)時候，我們(men)(men)就基本上控制住了自己的(de)(de)私欲，你(ni)學會了嗎？
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