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中國企業培訓講師

如何建立在節奏被帶亂情況下還能發展企業的能力?

 
講師:郝軍龍 瀏覽次數:2314
 相信大家都有這樣的一個體會,無論是疫情還是市場的巨大變革,技術的變革讓我們的企業發展節奏經常會發生變化,節奏被帶亂,這件事情現在越來越變成一種不可抗力,非常卷。如何建立一種在節奏被帶亂情況下還能發展企業這樣的一個能力呢?就像東海龍王的定海神針一樣,給大家三個建議。 1、是一定要建立財務主線和營

相信大(da)家都有(you)這樣的(de)(de)一(yi)個體會,無論是疫情(qing)(qing)還是市場的(de)(de)巨大(da)變革,技術的(de)(de)變革讓我們(men)的(de)(de)企業發展(zhan)節(jie)奏(zou)經常會發生變化,節(jie)奏(zou)被(bei)帶亂,這件(jian)事(shi)情(qing)(qing)現在(zai)越(yue)來越(yue)變成一(yi)種不可抗(kang)力,非(fei)常卷。如何建立(li)一(yi)種在(zai)節(jie)奏(zou)被(bei)帶亂情(qing)(qing)況下還能發展(zhan)企業這樣的(de)(de)一(yi)個能力呢?就像東(dong)海龍王的(de)(de)定海神(shen)針一(yi)樣,給大(da)家三個建議。

1、是一(yi)定(ding)要(yao)建立(li)財(cai)務主(zhu)線和營收(shou)主(zhu)線優先(xian)級的(de)觀念。不管(guan)怎(zen)樣帶(dai)亂節奏,我們的(de)收(shou)入模(mo)式要(yao)適應這(zhe)個(ge)變化,要(yao)持續的(de)產(chan)生收(shou)益。這(zhe)件事(shi)(shi)情(qing)是毫不動搖的(de)抓(zhua)收(shou)入主(zhu)線相(xiang)關的(de)事(shi)(shi)情(qing),無(wu)論你怎(zen)么變,這(zhe)件事(shi)(shi)情(qing)優先(xian)為上。

2、在節奏被帶(dai)亂的(de)時候,大家(jia)身心疲憊。所(suo)以一(yi)定要(yao)關注我們(men)身心協調,不管是身體還是心理的(de)健康,都要(yao)保持一(yi)種平衡(heng)的(de)狀態。如果不平衡(heng)的(de)狀態,往往會導(dao)致(zhi)情緒化和決策(ce)失誤。

3、當(dang)節(jie)奏被帶亂(luan)的(de)時候,我們也要(yao)(yao)發(fa)現(xian)(xian)亂(luan)中可(ke)以取勝的(de)那(nei)些(xie)新常(chang)態(tai),我給大家舉兩個(ge)(ge)例(li)子,比如說(shuo)你(ni)突然(ran)來(lai)了(le)一(yi)個(ge)(ge)弊端(duan)(duan)的(de)大訂單,打亂(luan)你(ni)的(de)整個(ge)(ge)生(sheng)產(chan)節(jie)奏。你(ni)應(ying)該(gai)要(yao)(yao)發(fa)現(xian)(xian),有(you)可(ke)能(neng)是大的(de)弊端(duan)(duan)的(de)客戶,他(ta)的(de)渠道(dao)需(xu)要(yao)(yao)產(chan)品在疫情(qing)情(qing)況下只能(neng)線(xian)上(shang)(shang)(shang)銷(xiao)售。他(ta)需(xu)要(yao)(yao)抓現(xian)(xian)成的(de)產(chan)品做業(ye)務(wu)(wu)量,這(zhe)樣的(de)企(qi)業(ye)就會有(you)一(yi)種(zhong)可(ke)以復(fu)制的(de)大客戶邏(luo)輯(ji)。你(ni)發(fa)現(xian)(xian)了(le)這(zhe)個(ge)(ge)新常(chang)態(tai),就應(ying)該(gai)把這(zhe)個(ge)(ge)正反饋放大,變(bian)成一(yi)種(zhong)大客戶制,去(qu)建(jian)(jian)立(li)你(ni)新的(de)業(ye)務(wu)(wu)邏(luo)輯(ji),做企(qi)業(ye)服務(wu)(wu)的(de)。會發(fa)現(xian)(xian)線(xian)上(shang)(shang)(shang)的(de)工(gong)作板塊的(de)線(xian)上(shang)(shang)(shang)的(de)交付變(bian)成了(le)經(jing)常(chang)打亂(luan)節(jie)奏的(de)一(yi)種(zhong)新的(de)工(gong)作方式,你(ni)就應(ying)該(gai)把這(zhe)個(ge)(ge)新常(chang)態(tai)抓住,建(jian)(jian)立(li)線(xian)上(shang)(shang)(shang)業(ye)務(wu)(wu)交付的(de)能(neng)力。

剛才這兩(liang)個(ge)(ge)例子(zi)都是(shi)to b的(de)例子(zi),C端(duan)的(de)例子(zi)也非(fei)常(chang)多。我們(men)有(you)一(yi)位學員(yuan),有(you)5000家店,疫(yi)情期間線下(xia)店開的(de)非(fei)常(chang)辛苦(ku),他(ta)就(jiu)從直播開始做社(she)群,到(dao)今(jin)天三(san)年下(xia)來建立(li)了(le)一(yi)套(tao)會員(yuan)制(zhi)的(de)系統,現(xian)在(zai)線上線下(xia)形(xing)成(cheng)了(le)一(yi)個(ge)(ge)新零售的(de)更大(da)的(de)規(gui)模。所以各位當節奏被(bei)(bei)帶亂的(de)時候,也要發現(xian)亂中的(de)勝利的(de)因(yin)素,今(jin)天跟大(da)家談節奏被(bei)(bei)帶亂了(le)是(shi)一(yi)個(ge)(ge)非(fei)常(chang)現(xian)實的(de)問(wen)題(ti),當亂發生的(de)時候,不要真的(de)亂,心中有(you)定數,同時發現(xian)新的(de)機(ji)會。



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