很(hen)多(duo)領導(dao)者(zhe)都會踩(cai)這(zhe)樣一個(ge)(ge)坑，就是讓(rang)一個(ge)(ge)專業能(neng)力很(hen)強的(de)人去當管理者(zhe)，卻忽視(shi)了對他品德做多(duo)方位的(de)評估(gu)。其(qi)中最(zui)重要最(zui)關鍵的(de)一點，就是心智是否(fou)成(cheng)熟。那么(me)怎么(me)來(lai)判(pan)斷這(zhe)個(ge)(ge)人是否(fou)心智成(cheng)熟？
第一，看這(zhe)個員工(gong)對工(gong)作是否(fou)有真正的熱(re)情。很多人在(zai)(zai)工(gong)作當中沒有目標，他們也不知(zhi)道自己究(jiu)竟要什(shen)(shen)么，也不知(zhi)道自己要在(zai)(zai)工(gong)作當中獲(huo)得(de)什(shen)(shen)么樣的價值。這(zhe)類員工(gong)一旦(dan)在(zai)(zai)工(gong)作當中遇到一點(dian)點(dian)挫(cuo)折(zhe)，就容易陷入自我否(fou)定，缺乏熱(re)情，最后將這(zhe)種負面(mian)情緒就會傳遞(di)給其他人。
第二，看這個(ge)員工(gong)是否(fou)有認知傲慢。這類人有一個(ge)非常典型的特征，就(jiu)是他們認為自己(ji)什(shen)么(me)(me)都是對(dui)的，別人什(shen)么(me)(me)都是錯的。因(yin)此，在職場溝通當中，他總喜歡凡事要壓人一頭(tou)。
第三，就是(shi)(shi)(shi)控(kong)制不(bu)(bu)住情(qing)(qing)緒。有的(de)(de)(de)人確實能(neng)力(li)不(bu)(bu)錯，人也很不(bu)(bu)錯，但(dan)就是(shi)(shi)(shi)容易發脾氣，工作(zuo)上有點不(bu)(bu)順心(xin)的(de)(de)(de)事兒，情(qing)(qing)緒便失去了(le)控(kong)制，這類人如(ru)果(guo)讓(rang)他(ta)去做管(guan)理(li)者，怎(zen)么(me)讓(rang)他(ta)的(de)(de)(de)下屬信(xin)服(fu)？不(bu)(bu)同的(de)(de)(de)人要放在(zai)不(bu)(bu)同的(de)(de)(de)崗(gang)位上，一(yi)個人心(xin)智不(bu)(bu)成熟(shu)，即(ji)便他(ta)有再(zai)大的(de)(de)(de)能(neng)力(li)，如(ru)果(guo)讓(rang)他(ta)去做管(guan)理(li)，那就是(shi)(shi)(shi)一(yi)場災難。唯有對員(yuan)工的(de)(de)(de)價值有合理(li)的(de)(de)(de)認知(zhi)加以運用，管(guan)理(li)才能(neng)夠(gou)得(de)心(xin)應手。
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