如(ru)何(he)鑒別什(shen)么樣的人(ren)(ren)適合做企業(ye)的管理者？作(zuo)為一個老(lao)板(ban)，在成立一個企業(ye)之(zhi)前，要有辨(bian)別人(ren)(ren)才的能(neng)力，在選(xuan)取人(ren)(ren)才這(zhe)一塊，需要注(zhu)意以下幾點。
第一點，要(yao)看這個人的情(qing)商和(he)智商。在管理企業這一塊，情(qing)商和(he)智商是非常重(zhong)要(yao)的。情(qing)商需要(yao)占(zhan)70%到80%，而智商只需要(yao)占(zhan)20%和(he)30%就可以。只有(you)有(you)一定的情(qing)商，才(cai)能去管理好員工，員工才(cai)能維護好客(ke)戶。
第二點(dian)，要看這個(ge)(ge)人的(de)自(zi)律能力。什(shen)么(me)(me)(me)是自(zi)律能力，就是什(shen)么(me)(me)(me)樣(yang)(yang)(yang)的(de)時(shi)間，需要去做什(shen)么(me)(me)(me)樣(yang)(yang)(yang)的(de)事情。比如(ru)在早上(shang)幾點(dian)起床，然后什(shen)么(me)(me)(me)樣(yang)(yang)(yang)的(de)時(shi)間去去鍛煉，什(shen)么(me)(me)(me)樣(yang)(yang)(yang)的(de)時(shi)間去工作，那就是就是一個(ge)(ge)自(zi)律能力。
第三點(dian)，看這個人的(de)(de)把(ba)握尺(chi)度這一(yi)塊兒。在(zai)這個管理者(zhe)和(he)員工這樣的(de)(de)一(yi)個尺(chi)度，員工和(he)客戶這樣的(de)(de)一(yi)個尺(chi)度，還有(you)管理者(zhe)和(he)老板這樣的(de)(de)一(yi)個尺(chi)度，都需要去把(ba)握好。
第四點，自(zi)控能力(li)的(de)問(wen)題。什(shen)么是(shi)(shi)自(zi)控能力(li)？就(jiu)是(shi)(shi)我們在(zai)員工與客(ke)戶(hu)之間，客(ke)戶(hu)給員工一定的(de)好處或者是(shi)(shi)誘(you)惑的(de)時候，員工是(shi)(shi)否在(zai)第一時間懂得去回絕，這就(jiu)是(shi)(shi)自(zi)控能力(li)。
第五點，處(chu)理個人(ren)(ren)私(si)人(ren)(ren)感情生(sheng)(sheng)活(huo)的問題(ti)。只有處(chu)理好個人(ren)(ren)私(si)人(ren)(ren)感情生(sheng)(sheng)活(huo)，才(cai)能全(quan)身(shen)心的投入到工作當中，才(cai)能有一個好的狀態去工作。
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