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中國企業培訓講師

為什么說固定工資是典型的一次分配

 
講師:王萬多 瀏覽次數:2324
 為何固定工資是典型的一次分配?因為它具備: 第一個,窄幅波動。 第二個,剛性。 第三個,沒有激勵性。 第四個,加薪就是增加人力成本。 為什么底薪加提成是第一次分配?底薪肯定是都能理解。 1、提成它是波動的,甚至大幅波動的,為什么也在低次分配,是因為它并不是全波動,

為(wei)何固定工資(zi)是典型的一次分配?因為(wei)它具備:

第一個,窄幅波動。

第二個,剛性。

第三個(ge),沒有激勵性。

第四個(ge),加薪(xin)就是增加人力成本。

為什么底薪(xin)加提成是(shi)第一次分(fen)配?底薪(xin)肯定是(shi)都能理解。

1、提成它(ta)是波(bo)動(dong)的(de)(de)(de),甚至大幅(fu)波(bo)動(dong)的(de)(de)(de),為什么(me)也(ye)在(zai)低(di)次分配(pei),是因為它(ta)并不是全波(bo)動(dong),它(ta)有(you)一(yi)個(ge)(ge)固定值,就是那(nei)個(ge)(ge)提成點數(shu)。每個(ge)(ge)企業(ye)(ye)都(dou)會給(gei)業(ye)(ye)務(wu)團隊一(yi)定的(de)(de)(de)提成點數(shu),比如根據(ju)營業(ye)(ye)額,業(ye)(ye)績3%5%,這個(ge)(ge)點數(shu)它(ta)是剛性的(de)(de)(de),只能多不能少。比如給(gei)5%到(dao)明年,你說你提成太高了,我(wo)把5%給(gei)你降到(dao)4%,然后員(yuan)(yuan)工干(gan)不干(gan)的(de)(de)(de),打死他都(dou)不能干(gan)。除(chu)非把現在(zai)員(yuan)(yuan)工全部換掉,不做(zuo)這個(ge)(ge)動(dong)作是不可能操(cao)作的(de)(de)(de)。因為員(yuan)(yuan)工不能接受企業(ye)(ye)的(de)(de)(de)這種做(zuo)法,所以它(ta)同樣具備的(de)(de)(de)剛性的(de)(de)(de)特(te)點。因此也(ye)把它(ta)放在(zai)這第一(yi)次的(de)(de)(de)分配(pei)當中去,就是基于這個(ge)(ge)邏輯。

2、還有就是為何年薪(xin)制也(ye)屬于一次分配?很(hen)多選擇年薪(xin)制也(ye)是相(xiang)對窄幅(fu)的。相(xiang)對窄幅(fu)的包括(kuo)雙薪(xin),包括(kuo)年終(zhong)獎,也(ye)包括(kuo)這個年薪(xin)的部分。那就是年薪(xin)給你20萬,20萬的波動(dong)其實也(ye)很(hen)窄幅(fu),可能就在幾個點(dian)或十(shi)個點(dian)范圍以內,大部分的情(qing)況(kuang)是這樣(yang)子的,所以它符合窄幅(fu)波動(dong)的一個特點(dian)。

3、另(ling)外就是工(gong)齡(ling)工(gong)資(zi),工(gong)齡(ling)工(gong)資(zi)具備的(de)第(di)一(yi)次分(fen)配(pei)的(de)所有的(de)特點,所有的(de)特征毫無(wu)疑(yi)問,*是第(di)一(yi)次分(fen)配(pei)。

所以第一(yi)次分配的特點是(shi)凡是(shi)定(ding)量(liang)成分高、靈動性差(cha)的,都具有一(yi)次分配的明確屬性。



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王萬多
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