領導(dao)總是在非工作時(shi)間(jian)往群里發(fa)消息(xi)，怎么辦？這是極其弱智的管理方式(shi)。是非工作時(shi)間(jian)，群里發(fa)消息(xi)，你(ni)要干嘛？你(ni)發(fa)紅包行不行？
第一(yi)，工作(zuo)時間(jian)(jian)可以，但會發現在工作(zuo)時間(jian)(jian)內為啥不面談？在群(qun)里發消息是最(zui)最(zui)最(zui)不好的一(yi)種溝通方式。因為發了(le)(le)，不知(zhi)(zhi)道他(ta)讀沒(mei)讀，人家(jia)拿到信息以后也(ye)不知(zhi)(zhi)道你想干(gan)(gan)嘛，但發了(le)(le)信息對人家(jia)就(jiu)是一(yi)個干(gan)(gan)擾，就(jiu)領導(dao)到底要干(gan)(gan)嘛，得揣(chuai)測你，有這些(xie)閑工夫，為什(shen)么不叫到辦公室來說個五分鐘(zhong)，這個事就(jiu)清楚了(le)(le)？所(suo)以建(jian)議做領導(dao)，信息要少而(er)精。
第二，一定(ding)要(yao)明(ming)確(que)這(zhe)(zhe)個(ge)信息的重要(yao)級。比(bi)如就是(shi)遇(yu)到(dao)(dao)個(ge)急事兒(er)，非工作(zuo)時(shi)間，把(ba)發(fa)到(dao)(dao)群里了(le)，說馬(ma)上去處理一下，這(zhe)(zhe)個(ge)事兒(er)很著(zhu)急，重要(yao)性(xing)就是(shi)給(gei)標(biao)定(ding)在這(zhe)(zhe)兒(er)了(le)。甚(shen)至我(wo)把(ba)deadline的給(gei)你了(le)，兩個(ge)小(xiao)時(shi)之后(hou)，你得給(gei)我(wo)一個(ge)回復。甚(shen)至在這(zhe)(zhe)種情(qing)況下，你發(fa)消息，萬一他沒看到(dao)(dao)，你也(ye)不能說啥(sha)，應該一個(ge)電話就追(zhui)過去，然后(hou)補發(fa)一個(ge)也(ye)可(ke)以(yi)。
第三(san)，如果沒有什(shen)么另(ling)作(zuo)打算(suan)的(de)，就看(kan)群里其他(ta)人怎么回(hui)學著就行(xing)了(le)。群里其他(ta)人不回(hui)，你也(ye)別回(hui)，其他(ta)人回(hui)收到，你也(ye)回(hui)收到。其他(ta)群里人發(fa)表(biao)情包，你也(ye)發(fa)表(biao)情包，就按(an)照他(ta)們的(de)動作(zuo)做動作(zuo)，為(wei)什(shen)么，法不責眾，不要成為(wei)那個special就好了(le)，然后趕緊另(ling)做打算(suan)。因為(wei)很簡單，非工作(zuo)時(shi)間(jian)總是往群里發(fa)消息，瘋了(le)，這領導(dao)太(tai)弱智了(le)。
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