我遇到一位工(gong)廠(chang)(chang)老(lao)板(ban)，每年的(de)(de)(de)銷售額上(shang)億，手下幾百號人，但他說很羨(xian)慕(mu)那些大企業的(de)(de)(de)職業經理人，他們(men)的(de)(de)(de)收入也不(bu)(bu)少，有真正的(de)(de)(de)屬于自己的(de)(de)(de)休閑時間，每到周末還(huan)可(ke)以(yi)跑(pao)步、釣魚，多自在。看看自己當老(lao)板(ban)，管工(gong)廠(chang)(chang)太(tai)操(cao)心了，所有的(de)(de)(de)事情(qing)都(dou)要(yao)自己去抓(zhua)，因為訂單很多就是做(zuo)不(bu)(bu)出來。工(gong)廠(chang)(chang)的(de)(de)(de)管理過程中，問題也很多，員工(gong)不(bu)(bu)斷的(de)(de)(de)提問題，自己絞盡腦汁的(de)(de)(de)給答(da)案，365天沒有休息，還(huan)不(bu)(bu)放心，其實這樣的(de)(de)(de)工(gong)廠(chang)(chang)是因為管理沒有跟上(shang)。
通(tong)常情況下老板是經營上的(de)高(gao)手，擅長(chang)跑(pao)業務，拿訂單搞客戶關系，但是不會抓內部管(guan)理(li)(li)。他認為管(guan)理(li)(li)就是管(guan)理(li)(li)人，但是自己又(you)分身乏術，感覺到力(li)不從心，身體(ti)累，心也累。其實(shi)對于工廠老板來(lai)說，要(yao)(yao)(yao)重視科學的(de)管(guan)理(li)(li)，這樣才能真正的(de)解放自己。用流程(cheng)管(guan)事，用制度管(guan)人，還要(yao)(yao)(yao)建立一(yi)套適合工廠的(de)管(guan)理(li)(li)機(ji)制，要(yao)(yao)(yao)培養(yang)有管(guan)理(li)(li)能力(li)的(de)管(guan)理(li)(li)者，同時要(yao)(yao)(yao)把員工調(diao)動起(qi)來(lai)。那么(me)怎么(me)調(diao)動員工呢？要(yao)(yao)(yao)培養(yang)員工的(de)改善(shan)(shan)意識和(he)改善(shan)(shan)能力(li)，所以這才是真正的(de)管(guan)理(li)(li)的(de)力(li)量。
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