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中國企業培訓講師

管理者的六項基本姿態

 
講師:張青 瀏覽次數:2400
 1、達成目標的意愿,管理的目的在于達成組織的目的以及目標,所以要有強烈的達成目標的意愿。 2、打破現狀,外部環境的變化非常快,維持原狀就是退步。所以需要對現狀不滿,經常有向上提升的意識。 3、效率意識,投入更少的資源,產生更大的成果,必須具備這樣的效率意識。 4、科學的方法,不要獨

1、達成目(mu)標(biao)(biao)的意(yi)愿,管理的目(mu)的在于達成組織(zhi)的目(mu)的以(yi)及目(mu)標(biao)(biao),所以(yi)要有強(qiang)烈的達成目(mu)標(biao)(biao)的意(yi)愿。

2、打破現狀,外部環境的變(bian)化非(fei)常(chang)快,維持原狀就是退步。所以需(xu)要對現狀不滿,經(jing)常(chang)有向上提(ti)升的意識(shi)。

3、效率(lv)意(yi)識(shi),投入更少的資(zi)源,產生更大(da)的成果,必須具備(bei)這(zhe)樣的效率(lv)意(yi)識(shi)。

4、科學的(de)(de)方法,不要獨(du)斷專行(xing),自以(yi)為是,要以(yi)事實為依據進行(xing)全面的(de)(de)管(guan)理。對(dui)于事實,應該虛心的(de)(de)接受,從檢討中找(zhao)出管(guan)理的(de)(de)方法。

5、全面的(de)判(pan)斷(duan),管(guan)理者(zhe)是組織中的(de)最(zui)終決(jue)定者(zhe),應對照組織存在的(de)理由做出切(qie)實的(de)判(pan)斷(duan)。

6、有意識的管(guan)理(li)(li),為了推動良好的管(guan)理(li)(li),在執行管(guan)理(li)(li)的過程中,應(ying)該經常的意識到,上面五(wu)項基(ji)本的姿態并加以實施。



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張青
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