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中國企業培訓講師

基本工資的本質是什么?

 
講師:王金亮 瀏覽次數:2311
 有的老板說低工資高獎金才能激勵出一只狼一樣的團隊,每聽到這樣的觀點,都很無語,很想問,真的確定找來的是狼,而不是羊?基本工資的本質是什么?是每個人在市場上的價值,而且每個人的心里都知道那個價值。只要是個人才,沒有人愿意把自己的價值打折的,像老板要價2萬元的基本薪資,這是你的市場值,老板說我給你1萬塊

有(you)的(de)(de)(de)(de)(de)老板說低工資高獎金(jin)才(cai)能激勵出一只狼(lang)(lang)一樣(yang)的(de)(de)(de)(de)(de)團(tuan)隊,每聽到這(zhe)(zhe)樣(yang)的(de)(de)(de)(de)(de)觀點,都(dou)(dou)很(hen)無語,很(hen)想問,真的(de)(de)(de)(de)(de)確(que)定找來(lai)的(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)狼(lang)(lang),而不(bu)是(shi)(shi)羊(yang)?基本(ben)工資的(de)(de)(de)(de)(de)本(ben)質是(shi)(shi)什(shen)么?是(shi)(shi)每個(ge)人(ren)在市場(chang)上的(de)(de)(de)(de)(de)價(jia)(jia)值(zhi)(zhi),而且每個(ge)人(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)心里都(dou)(dou)知道那(nei)個(ge)價(jia)(jia)值(zhi)(zhi)。只要是(shi)(shi)個(ge)人(ren)才(cai),沒有(you)人(ren)愿意把自己(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)價(jia)(jia)值(zhi)(zhi)打(da)折(zhe)的(de)(de)(de)(de)(de),像老板要價(jia)(jia)2萬(wan)元(yuan)的(de)(de)(de)(de)(de)基本(ben)薪(xin)資,這(zhe)(zhe)是(shi)(shi)你(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)市場(chang)值(zhi)(zhi),老板說我(wo)(wo)給你(ni)(ni)1萬(wan)塊基本(ben)薪(xin)資,我(wo)(wo)再給你(ni)(ni)15000的(de)(de)(de)(de)(de)考核獎金(jin)。總數(shu)多出了(le)5000元(yuan)的(de)(de)(de)(de)(de),你(ni)(ni)是(shi)(shi)不(bu)是(shi)(shi)應該很(hen)開心?員工是(shi)(shi)怎么想的(de)(de)(de)(de)(de),他(ta)不(bu)會(hui)覺得那(nei)個(ge)五千是(shi)(shi)多出來(lai)的(de)(de)(de)(de)(de),他(ta)只會(hui)記得自己(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)價(jia)(jia)值(zhi)(zhi)打(da)了(le)5折(zhe),如(ru)果他(ta)暫時(shi)走投無路(lu),找不(bu)到其(qi)他(ta)工作,加入了(le)公(gong)司這(zhe)(zhe)個(ge)打(da)5折(zhe)的(de)(de)(de)(de)(de)感覺,會(hui)讓他(ta)天(tian)天(tian)如(ru)刺在喉,極不(bu)舒服(fu)。但凡有(you)一天(tian)其(qi)他(ta)的(de)(de)(de)(de)(de)公(gong)司出到了(le)2萬(wan)元(yuan)的(de)(de)(de)(de)(de)基本(ben)薪(xin)資,重(zhong)新認可了(le)市場(chang)價(jia)(jia)值(zhi)(zhi),哪怕沒了(le)獎金(jin),也會(hui)毫不(bu)猶豫轉(zhuan)身(shen)就走。

所(suo)以一個(ge)建議(yi),不要在基(ji)本(ben)薪資(zi)(zi)(zi)上玩任(ren)何的(de)(de)套路,因為員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)們對(dui)此執念極深,任(ren)何套路都只會反作用力到組織能力上。要找什么(me)水(shui)平(ping)的(de)(de)人,就(jiu)給什么(me)水(shui)平(ping)的(de)(de)工(gong)(gong)資(zi)(zi)(zi)。要想考(kao)(kao)核高(gao)績效(xiao),就(jiu)拿(na)出一塊額外的(de)(de)獎金(jin)出來,獎勵高(gao)績效(xiao)的(de)(de)表現,而(er)不是從(cong)原來的(de)(de)基(ji)本(ben)薪資(zi)(zi)(zi)里面切一塊來考(kao)(kao)核高(gao)績效(xiao)。在員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)敬業度的(de)(de)四個(ge)金(jin)字(zi)塔的(de)(de)動力要素里面,工(gong)(gong)資(zi)(zi)(zi)和獎金(jin)都是在金(jin)字(zi)塔底部(bu)的(de)(de),這里不做出那些(xie)金(jin)字(zi)塔間的(de)(de)發展,學習和公司一起成長(chang),真的(de)(de)沒有多大意義。



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王金亮
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