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中國企業培訓講師

不要動不動否定跟隨自己的下屬

 
講師:安然 瀏覽次數:2310
 管理團隊*的忌諱就是徹底的否定員工。一個員工對于組織最寶貴的財富,就是員工的那一份自信,一個自信的員工和不自信的員工,他們在做同一件事情的過程和結果是完全不同的。如果管理者把員工的自信都給摧毀掉了,就相當于把員工富有創造力的靈魂都摧毀掉了。因為當一個人沒有自信的時候,他的大腦運轉速度都是緩慢的,所以

管(guan)理團隊*的(de)(de)(de)(de)忌諱(hui)就是(shi)(shi)徹底的(de)(de)(de)(de)否定員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)。一(yi)個員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)對于(yu)組織最寶(bao)貴的(de)(de)(de)(de)財富(fu),就是(shi)(shi)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)那一(yi)份自(zi)(zi)信(xin)(xin),一(yi)個自(zi)(zi)信(xin)(xin)的(de)(de)(de)(de)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)和不自(zi)(zi)信(xin)(xin)的(de)(de)(de)(de)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong),他(ta)們在做同一(yi)件事(shi)情的(de)(de)(de)(de)過程和結果是(shi)(shi)完全不同的(de)(de)(de)(de)。如果管(guan)理者(zhe)把員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)自(zi)(zi)信(xin)(xin)都(dou)給(gei)摧毀掉了,就相當(dang)(dang)于(yu)把員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)富(fu)有(you)創造(zao)力的(de)(de)(de)(de)靈魂都(dou)摧毀掉了。因為當(dang)(dang)一(yi)個人沒有(you)自(zi)(zi)信(xin)(xin)的(de)(de)(de)(de)時(shi)候,他(ta)的(de)(de)(de)(de)大腦(nao)運(yun)轉速(su)度(du)都(dou)是(shi)(shi)緩慢的(de)(de)(de)(de),所(suo)以想(xiang)讓員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)發(fa)揮(hui)創造(zao)力,創新度(du),想(xiang)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)發(fa)揮(hui)主觀的(de)(de)(de)(de)東西,首先要(yao)做的(de)(de)(de)(de)就是(shi)(shi)讓員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)在心底充(chong)滿自(zi)(zi)信(xin)(xin),員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)充(chong)滿自(zi)(zi)信(xin)(xin)的(de)(de)(de)(de)前(qian)提是(shi)(shi)作為管(guan)理者(zhe):

第(di)一,要知道(dao)怎(zen)么樣去(qu)激(ji)發員工(gong)的自信(xin)。

第二,是(shi)(shi)怎么(me)樣(yang)去通過正面的(de)(de)反(fan)(fan)(fan)饋去肯定員(yuan)(yuan)工,因為每(mei)個員(yuan)(yuan)工身上都(dou)有亮點和(he)提升點,他做(zuo)的(de)(de)好的(de)(de)地(di)方(fang),需(xu)要(yao)正向反(fan)(fan)(fan)饋公眾的(de)(de)贊(zan)美,讓他每(mei)一次在打勝仗中贊(zan)美中不(bu)(bu)(bu)斷的(de)(de)去樹立(li)起來(lai)他的(de)(de)自信(xin)心。當然在員(yuan)(yuan)工的(de)(de)成長(chang)過程中,負面的(de)(de)反(fan)(fan)(fan)饋也很重(zhong)要(yao)。怎么(me)樣(yang)提出建(jian)設性的(de)(de)負面反(fan)(fan)(fan)饋,前提就是(shi)(shi)管(guan)理者(zhe)必須要(yao)做(zuo)到(dao)對事不(bu)(bu)(bu)對人。比如你這(zhe)件事情做(zuo)的(de)(de)不(bu)(bu)(bu)好的(de)(de)地(di)方(fang)有哪些?下次應該如何改進(jin)和(he)避免,一樣(yang)的(de)(de)問題重(zhong)復的(de)(de)發(fa)生,但是(shi)(shi)*不(bu)(bu)(bu)要(yao)也不(bu)(bu)(bu)能上升到(dao)對員(yuan)(yuan)工的(de)(de)徹(che)底(di)否定,這(zhe)種徹(che)底(di)否定都(dou)是(shi)(shi)在摧毀別人的(de)(de)自信(xin),這(zhe)是(shi)(shi)作為一名管(guan)理者(zhe)*的(de)(de)忌諱。



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安然
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