在領(ling)導(dao)眼里，優秀的員工長啥(sha)樣？優秀的員工有三個特點，第(di)一(yi)，能干。第(di)二(er)，愿意干。第(di)三，忠誠。
1、你(ni)(ni)得有能(neng)力(li)說明(ming)你(ni)(ni)是(shi)勝(sheng)任(ren)這項工作(zuo)的專業能(neng)力(li)是(shi)過關的。
2、愿意干它表明了態(tai)度，遇(yu)到事你(ni)(ni)是(shi)積極的(de)(de)。如果你(ni)(ni)有(you)不(bu)(bu)(bu)同的(de)(de)意見(jian)，你(ni)(ni)是(shi)有(you)理有(you)據的(de)(de)，是(shi)本著為(wei)這件事情(qing)負(fu)責的(de)(de)態(tai)度去(qu)發(fa)表意見(jian)的(de)(de)，而不(bu)(bu)(bu)是(shi)推一下，動一下。最(zui)糟糕(gao)的(de)(de)是(shi)什么(me)(me)呢(ni)？就(jiu)是(shi)團隊討論的(de)(de)時候，你(ni)(ni)不(bu)(bu)(bu)參(can)與，做(zuo)出(chu)方案(an)以(yi)后，你(ni)(ni)說這件事情(qing)不(bu)(bu)(bu)行，做(zuo)不(bu)(bu)(bu)通，問你(ni)(ni)為(wei)什么(me)(me)，反正就(jiu)是(shi)做(zuo)不(bu)(bu)(bu)通，這樣的(de)(de)人會被整個團隊排(pai)斥，要(yao)么(me)(me)自(zi)己走人，要(yao)么(me)(me)被優化掉。
3、忠誠(cheng)。忠誠(cheng)就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)不論你(ni)因為某件事情在辦公室和(he)老板發生了怎(zen)樣(yang)的(de)(de)(de)爭吵，門打開(kai)以后(hou)，領導對(dui)外(wai)公布的(de)(de)(de)決(jue)定(ding)，你(ni)是(shi)(shi)堅決(jue)執行的(de)(de)(de)，這(zhe)(zhe)樣(yang)老板才敢把自(zi)己的(de)(de)(de)后(hou)背放心的(de)(de)(de)交給你(ni)。很多人一開(kai)始(shi)進到企(qi)業(ye)里(li)邊，都(dou)是(shi)(shi)愿(yuan)意干的(de)(de)(de)，經過篩選和(he)培訓以后(hou)，也是(shi)(shi)有(you)能(neng)力的(de)(de)(de)，最(zui)難的(de)(de)(de)就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)忠誠(cheng)，忠誠(cheng)度和(he)人才在企(qi)業(ye)里(li)邊待的(de)(de)(de)時間(jian)年限相關。那(nei)么(me)如果(guo)想(xiang)要和(he)你(ni)看中(zhong)的(de)(de)(de)人才保持長久的(de)(de)(de)關系，那(nei)就(jiu)(jiu)需(xu)要滿足人才更深一層次的(de)(de)(de)需(xu)求(qiu)價值(zhi)(zhi)感(gan)。經營好(hao)這(zhe)(zhe)份(fen)價值(zhi)(zhi)感(gan)就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)對(dui)這(zhe)(zhe)家(jia)企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)貢獻，對(dui)這(zhe)(zhe)個社會的(de)(de)(de)貢獻是(shi)(shi)什(shen)么(me)？他(ta)做(zuo)這(zhe)(zhe)份(fen)工作的(de)(de)(de)意義(yi)和(he)目的(de)(de)(de)究(jiu)竟(jing)是(shi)(shi)什(shen)么(me)？
轉載：//citymember.cn/zixun_detail/118455.html
