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作為一個管理者,怎么立威?

 
講師:張立言 瀏覽次數:2309
 最好的方法不是示威,而是要示弱。你沒有聽錯。我們先來分析一下,比如下屬犯了錯,你狠下心去批評他,怕他受傷,或是產生一些逆反心理。可如果不說吧,你又擔心下屬不長記性,事后做事更沒有章法,那到底怎么辦呢?下面我講兩個很管用的方法,讓你不露自威的方法。 1、是示弱法。就是批評下屬的時候,躲開他的眼睛

最好的(de)方(fang)法(fa)(fa)不是示(shi)威,而(er)是要示(shi)弱。你(ni)沒有聽錯。我們先來分(fen)析一下(xia),比(bi)如下(xia)屬犯了錯,你(ni)狠下(xia)心(xin)去批(pi)評(ping)他,怕他受傷,或是產生一些逆反心(xin)理(li)。可如果不說吧,你(ni)又擔心(xin)下(xia)屬不長記(ji)性,事(shi)后做(zuo)事(shi)更沒有章法(fa)(fa),那(nei)到底怎么辦呢?下(xia)面我講(jiang)兩(liang)個很管(guan)用的(de)方(fang)法(fa)(fa),讓(rang)你(ni)不露(lu)自威的(de)方(fang)法(fa)(fa)。

1、是(shi)示弱(ruo)法。就(jiu)是(shi)批評(ping)(ping)(ping)下屬的(de)時候,躲(duo)開(kai)他的(de)眼(yan)睛(jing)很(hen)不可思議,對(dui)吧?所以很(hen)多人的(de)做法都是(shi)瞪著(zhu)眼(yan)睛(jing)批評(ping)(ping)(ping)對(dui)方,這種就(jiu)很(hen)嚴厲,那可能(neng)會讓員(yuan)工記(ji)恨自己,不看他而(er)只批評(ping)(ping)(ping)這件事(shi),這其實就(jiu)是(shi)把對(dui)人和(he)對(dui)事(shi)分開(kai)。

2、就是失(shi)落法。去(qu)請教下屬(shu),你(ni)(ni)(ni)(ni)只要(yao)誠懇的看著(zhu)下屬(shu),略帶(dai)為難的說,如果這件(jian)事你(ni)(ni)(ni)(ni)是我,你(ni)(ni)(ni)(ni)會怎么(me)做的,這不但(dan)能(neng)(neng)讓他(ta)反(fan)省,還(huan)推動了他(ta)換位思考。總之(zhi),示(shi)弱并不是代(dai)表你(ni)(ni)(ni)(ni)真的軟弱,但(dan)是反(fan)向還(huan)能(neng)(neng)幫你(ni)(ni)(ni)(ni)示(shi)威。所以示(shi)威能(neng)(neng)讓你(ni)(ni)(ni)(ni)贏(ying)了下屬(shu),但(dan)是示(shi)弱卻能(neng)(neng)讓你(ni)(ni)(ni)(ni)贏(ying)得下屬(shu)。



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張立言
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