現在，很多企事(shi)業單(dan)位中，領(ling)導都是(shi)從基層一(yi)(yi)步(bu)一(yi)(yi)步(bu)的(de)(de)提拔起來。如果你正好與現任領(ling)導當初(chu)是(shi)同一(yi)(yi)階層的(de)(de)共事(shi)的(de)(de)同事(shi)，你肯定(ding)經歷(li)過從無話(hua)不(bu)談到無話(hua)可談的(de)(de)階段。為什么會這樣呢？原因(yin)可能是(shi)多方面(mian)的(de)(de)，有(you)管(guan)理者(zhe)一(yi)(yi)方面(mian)的(de)(de)原因(yin)，也有(you)自身的(de)(de)一(yi)(yi)方面(mian)原因(yin)。肯定(ding)有(you)一(yi)(yi)方面(mian)原因(yin)就是(shi)因(yin)為工作管(guan)理的(de)(de)需要，管(guan)理者(zhe)需要與下(xia)屬保持一(yi)(yi)定(ding)的(de)(de)距離，漸漸的(de)(de)也就造成了(le)高處不(bu)勝(sheng)寒的(de)(de)境界(jie)。
那(nei)么作為管理者，你(ni)要不要和下屬(shu)(shu)保持距(ju)離(li)呢？在(zai)回答這(zhe)個問題前(qian)，我(wo)們(men)要搞清楚我(wo)們(men)為什么要拉(la)開距(ju)。其實拉(la)開距(ju)離(li)的(de)原因，無外乎就是樹(shu)立權威，說話(hua)好(hao)使，辦事好(hao)辦。但(dan)是如果(guo)距(ju)離(li)保持久(jiu)了，大(da)家之間的(de)相互的(de)了解(jie)與信(xin)任(ren)感(gan)(gan)也就慢慢的(de)消(xiao)失(shi)了，歸(gui)屬(shu)(shu)感(gan)(gan)也就慢慢的(de)沒有了。所以(yi)說作為管理者，要想把握好(hao)與下屬(shu)(shu)的(de)分寸(cun)，要做(zuo)到(dao)兩點，在(zai)這(zhe)里我(wo)和大(da)家分享(xiang)一下。
1、要講(jiang)情理(li)。情歸情理(li)歸理(li)，工(gong)作上講(jiang)理(li)，工(gong)作之(zhi)余要講(jiang)情。我之(zhi)前工(gong)作時就(jiu)遇(yu)到(dao)過(guo)一位好的(de)領導，他和我們講(jiang)到(dao)過(guo)8小時法則。8小時之(zhi)內(nei)，作為職(zhi)業(ye)(ye)人(ren)(ren)員做(zuo)(zuo)職(zhi)業(ye)(ye)內(nei)的(de)事(shi)(shi)情，8小時之(zhi)外，就(jiu)是要做(zuo)(zuo)朋友(you)兄弟(di)間的(de)事(shi)(shi)情，傳(chuan)遞有溫度的(de)感情。比如在(zai)工(gong)作室，有人(ren)(ren)拿私人(ren)(ren)的(de)感情來找你說事(shi)(shi)兒，你可以委婉的(de)說，你這(zhe)樣(yang)會(hui)影(ying)響我正常(chang)的(de)工(gong)作開展。在(zai)我職(zhi)責范圍內(nei)，我能辦到(dao)的(de)事(shi)(shi)情，你放心，我會(hui)盡力的(de)給(gei)你去辦。
2、講場(chang)面。在什(shen)么環境(jing)中，在什(shen)么情景中，什(shen)么樣(yang)的(de)(de)(de)(de)人，什(shen)么樣(yang)職位的(de)(de)(de)(de)人，該干什(shen)么樣(yang)的(de)(de)(de)(de)事兒，那*不(bu)(bu)能(neng)馬虎。比如正式的(de)(de)(de)(de)場(chang)合對領導的(de)(de)(de)(de)稱(cheng)呼(hu)，要嚴格按照(zhao)公司的(de)(de)(de)(de)要求，不(bu)(bu)能(neng)隨意(yi)的(de)(de)(de)(de)稱(cheng)兄(xiong)道弟。這就體現了(le)職業管理者的(de)(de)(de)(de)互相尊重，也保(bao)(bao)住(zhu)了(le)雙(shuang)方的(de)(de)(de)(de)面子。在非正式場(chang)合，你(ni)們就可(ke)以用隨和(he)，雙(shuang)方都能(neng)樂于接受的(de)(de)(de)(de)稱(cheng)呼(hu)，這樣(yang)既拉(la)近(jin)了(le)距離，又加(jia)強了(le)感情的(de)(de)(de)(de)升華。職場(chang)上(shang)管理者是(shi)否要和(he)下屬保(bao)(bao)持(chi)距離，不(bu)(bu)是(shi)以職位的(de)(de)(de)(de)高低來(lai)(lai)論處。而是(shi)與(yu)工作的(de)(de)(de)(de)需要及保(bao)(bao)持(chi)良好(hao)的(de)(de)(de)(de)關系(xi)來(lai)(lai)確立的(de)(de)(de)(de)。
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