1、思(si)(si)路快。職場(chang)上，很多(duo)領導(dao)之所以看到一(yi)個問題(ti)，能想到幾種解決問題(ti)的辦法，是因(yin)為他常年的日積月累，厚(hou)積薄發的結(jie)果，同時(shi)也養成了打有準備(bei)之仗的思(si)(si)想。再結(jie)合實戰(zhan)的豐富(fu)經驗，練就了臨(lin)場(chang)快速應變的能力。
2、行(xing)動(dong)(dong)快(kuai)(kuai)。作(zuo)為(wei)一(yi)名管理團隊(dui)的(de)(de)管理者，要(yao)身先士卒(zu)，快(kuai)(kuai)速行(xing)動(dong)(dong)，起到(dao)(dao)表率(lv)作(zuo)用。上級領(ling)導安排的(de)(de)工(gong)作(zuo)任務要(yao)快(kuai)(kuai)速接受，馬上想(xiang)辦法(fa)、想(xiang)出(chu)路(lu)、想(xiang)措施，集(ji)中資(zi)源快(kuai)(kuai)速推(tui)進工(gong)作(zuo)事項。如果過程中遇到(dao)(dao)困難(nan)，也要(yao)想(xiang)盡辦法(fa)調動(dong)(dong)資(zi)源，利用正(zheng)能(neng)量的(de)(de)人際關系全(quan)速解決，這就是行(xing)動(dong)(dong)快(kuai)(kuai)。
3、反(fan)饋(kui)快(kuai)。其實現(xian)場中(zhong)現(xian)實中(zhong)大部分人(ren)都(dou)有(you)(you)較好的(de)去(qu)開展(zhan)相應(ying)的(de)工作，但是(shi)為什么(me)同樣(yang)是(shi)大部分人(ren)得不(bu)到領導的(de)真心賞識(shi)呢？是(shi)因為不(bu)懂反(fan)饋(kui)。很多中(zhong)國人(ren)的(de)思想(xiang)意識(shi)里(li)認為動(dong)不(bu)動(dong)反(fan)饋(kui)就(jiu)是(shi)拍領導的(de)馬屁(pi)，其實這是(shi)不(bu)對的(de)。當(dang)下社會職場的(de)管理(li)架構本(ben)身就(jiu)要求(qiu)我(wo)們(men)做事情(qing)(qing)要有(you)(you)始有(you)(you)終，指(zhi)令與信息源(yuan)從哪里(li)發(fa)出(chu)來，就(jiu)要反(fan)饋(kui)閉合(he)到哪里(li)去(qu)。反(fan)饋(kui)只有(you)(you)形(xing)成閉環了，事情(qing)(qing)才能按部就(jiu)班、環環相扣的(de)保(bao)質保(bao)量的(de)去(qu)完(wan)成。在這里(li)我(wo)要強調兩點，反(fan)饋(kui)包(bao)括(kuo)了過程狀態(tai)的(de)及時(shi)(shi)反(fan)饋(kui)，也(ye)包(bao)括(kuo)事情(qing)(qing)完(wan)成后的(de)結(jie)果狀態(tai)及時(shi)(shi)反(fan)饋(kui)。
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