只用(yong)理解一個概念，打引號的叫三流管(guan)理，三流管(guan)理不是那種很下作(zuo)的三流，是很厲害的三流哪(na)三流呢？
1、我們(men)理(li)解信(xin)(xin)息流。管理(li)信(xin)(xin)息流就(jiu)是(shi)(shi)(shi)(shi)我們(men)長期來講，比方(fang)說(shuo)我們(men)公司的(de)(de)愿景(jing)的(de)(de)戰略，是(shi)(shi)(shi)(shi)不(bu)是(shi)(shi)(shi)(shi)能夠(gou)同步給大(da)家，大(da)家是(shi)(shi)(shi)(shi)不(bu)是(shi)(shi)(shi)(shi)對(dui)這個認(ren)知(zhi)是(shi)(shi)(shi)(shi)一(yi)(yi)(yi)致(zhi)(zhi)的(de)(de)。短(duan)期來講它(ta)的(de)(de)OKR或者(zhe)說(shuo)KPI短(duan)期的(de)(de)這些考核，大(da)家的(de)(de)理(li)解是(shi)(shi)(shi)(shi)不(bu)是(shi)(shi)(shi)(shi)只是(shi)(shi)(shi)(shi)不(bu)清晰，對(dui)不(bu)對(dui)？這個叫做(zuo)信(xin)(xin)息流其中一(yi)(yi)(yi)環(huan)。第(di)二環(huan)就(jiu)是(shi)(shi)(shi)(shi)你同步的(de)(de)部(bu)(bu)門與部(bu)(bu)門之(zhi)間，他(ta)(ta)對(dui)這個事情戰略或者(zhe)說(shuo)他(ta)(ta)的(de)(de)愿景(jing)，然后短(duan)期來講，他(ta)(ta)的(de)(de)KPI理(li)解是(shi)(shi)(shi)(shi)不(bu)是(shi)(shi)(shi)(shi)一(yi)(yi)(yi)致(zhi)(zhi)的(de)(de)，經常開(kai)會，經常碰面的(de)(de)時候隨(sui)便聊(liao)一(yi)(yi)(yi)聊(liao)，對(dui)一(yi)(yi)(yi)對(dui)對(dui)不(bu)對(dui)？這個叫第(di)一(yi)(yi)(yi)個管理(li)好信(xin)(xin)息流。
2、叫管理(li)好權(quan)力(li)(li)(li)流。什么意思呢？就(jiu)是(shi)你把做(zuo)這件事情的(de)權(quan)力(li)(li)(li)，還有(you)就(jiu)是(shi)資(zi)源(yuan)讓誰(shui)做(zuo)，那(nei)給(gei)多少資(zi)源(yuan)，就(jiu)是(shi)人和(he)資(zi)源(yuan)兩件事情就(jiu)叫權(quan)力(li)(li)(li)，對(dui)不對(dui)？那(nei)啊給(gei)誰(shui)什么職位，給(gei)他(ta)什么樣(yang)的(de)團隊，給(gei)他(ta)什么樣(yang)的(de)位置。第二(er)點就(jiu)是(shi)給(gei)他(ta)多少的(de)額度的(de)資(zi)源(yuan)，以及在什么地方(fang)用的(de)范圍，對(dui)不對(dui)？就(jiu)是(shi)人和(he)資(zi)源(yuan)就(jiu)是(shi)權(quan)力(li)(li)(li)流。
3、其實(shi)很(hen)簡單，就(jiu)(jiu)是我(wo)(wo)們要管(guan)好就(jiu)(jiu)是控(kong)(kong)(kong)(kong)制(zhi)流(liu)。就(jiu)(jiu)是你這(zhe)個(ge)事(shi)情放出去(qu)做之后，你不(bu)(bu)(bu)能(neng)完(wan)全撒(sa)手不(bu)(bu)(bu)管(guan)，對(dui)(dui)(dui)不(bu)(bu)(bu)對(dui)(dui)(dui)？所以你要去(qu)做好中(zhong)(zhong)間的(de)(de)控(kong)(kong)(kong)(kong)制(zhi)。比(bi)方說企業，我(wo)(wo)們組織內部的(de)(de)一個(ge)內控(kong)(kong)(kong)(kong)風險(xian)控(kong)(kong)(kong)(kong)制(zhi)，去(qu)審核他(ta)(ta)這(zhe)個(ge)流(liu)程是否規范，會(hui)不(bu)(bu)(bu)會(hui)有(you)(you)就(jiu)(jiu)是不(bu)(bu)(bu)合(he)規的(de)(de)行為叫內控(kong)(kong)(kong)(kong)，對(dui)(dui)(dui)不(bu)(bu)(bu)對(dui)(dui)(dui)？第二個(ge)就(jiu)(jiu)是他(ta)(ta)的(de)(de)我(wo)(wo)們的(de)(de)操作步(bu)驟，SOP或者說PDCA的(de)(de)流(liu)程就(jiu)(jiu)是計劃執行優(you)化以及復盤，對(dui)(dui)(dui)不(bu)(bu)(bu)對(dui)(dui)(dui)？這(zhe)些中(zhong)(zhong)間的(de)(de)日會(hui)、周會(hui)、月會(hui)，我(wo)(wo)們有(you)(you)沒有(you)(you)做，一個(ge)中(zhong)(zhong)間的(de)(de)管(guan)控(kong)(kong)(kong)(kong)，風險(xian)管(guan)控(kong)(kong)(kong)(kong)中(zhong)(zhong)間流(liu)程的(de)(de)管(guan)控(kong)(kong)(kong)(kong)是不(bu)(bu)(bu)是有(you)(you)中(zhong)(zhong)間的(de)(de)復合(he)，對(dui)(dui)(dui)不(bu)(bu)(bu)對(dui)(dui)(dui)？
所以(yi)這三(san)流(liu)掌(zhang)握好之后，我(wo)(wo)們基本上就可(ke)以(yi)把(ba)一件事(shi)(shi)情(qing)給做到不會出錯的(de)(de)(de)落地。就是掌(zhang)控我(wo)(wo)們的(de)(de)(de)信(xin)息流(liu)，掌(zhang)控我(wo)(wo)們的(de)(de)(de)權力流(liu)，以(yi)及掌(zhang)控我(wo)(wo)們的(de)(de)(de)控制流(liu)就可(ke)以(yi)了。好，這個小小的(de)(de)(de)分享，希望對你的(de)(de)(de)管(guan)理和做事(shi)(shi)情(qing)也(ye)是有一點啟發(fa)。
轉載：//citymember.cn/zixun_detail/120001.html
