管(guan)理(li)(li)就是(shi)抓(zhua)重點(dian)，盯(ding)關鍵，高明的(de)(de)(de)管(guan)理(li)(li)者(zhe)(zhe)只(zhi)做好(hao)三件事(shi)兒。管(guan)理(li)(li)的(de)(de)(de)重點(dian)就是(shi)落實戰略、協調(diao)執行。但是(shi)很多管(guan)理(li)(li)者(zhe)(zhe)往往做事(shi)事(shi)無巨細(xi)(xi)，搞得自(zi)己身心疲憊，團(tuan)隊(dui)工作效率也(ye)不高。所以(yi)管(guan)理(li)(li)者(zhe)(zhe)應該抓(zhua)大放(fang)小，抓(zhua)重點(dian)，盯(ding)關鍵，其余(yu)的(de)(de)(de)細(xi)(xi)枝(zhi)末節交給員工來抓(zhua)。抓(zhua)好(hao)這三步，你就能告別事(shi)無巨細(xi)(xi)，對(dui)管(guan)理(li)(li)工作進行宏觀的(de)(de)(de)把(ba)控，確保團(tuan)隊(dui)高效的(de)(de)(de)執行。
1、抓重(zhong)(zhong)點，定(ding)清單，管(guan)理(li)(li)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)千頭萬緒，要(yao)想從(cong)繁忙(mang)的(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)當中(zhong)脫離出來(lai)，就一(yi)定(ding)要(yao)先找到(dao)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)重(zhong)(zhong)點。根據工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)重(zhong)(zhong)點，制定(ding)一(yi)個(ge)清單，可以通過表(biao)格對工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)進行規(gui)劃整理(li)(li)，包括具體的(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)內容、工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)時間、執行的(de)(de)(de)(de)人員等等。通過這(zhe)種清單管(guan)理(li)(li)，你就可以對工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)任務一(yi)目(mu)了然，做到(dao)心中(zhong)有數(shu)。還可以，在表(biao)格當中(zhong)根據工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)輕重(zhong)(zhong)緩急，設置不同(tong)的(de)(de)(de)(de)顏色，確保自己(ji)不會有所遺(yi)漏(lou)，從(cong)而更加有條(tiao)理(li)(li)的(de)(de)(de)(de)進行工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)安排(pai)。
2、盯進(jin)(jin)度，抓(zhua)落(luo)實(shi)。制定了管(guan)(guan)理清單(dan)之后，就要盯著(zhu)下屬的工(gong)作(zuo)(zuo)進(jin)(jin)度和落(luo)實(shi)情況，進(jin)(jin)行必要的了解和輔導，幫助下屬提升工(gong)作(zuo)(zuo)技能，落(luo)實(shi)工(gong)作(zuo)(zuo)任務。這樣就可以按時(shi)保質保量完成既定的規劃，不僅簡(jian)化了管(guan)(guan)理的工(gong)作(zuo)(zuo)流程(cheng)，還(huan)提升了整(zheng)個(ge)管(guan)(guan)理的效率。
3、做考核(he)提(ti)(ti)能(neng)力。下(xia)屬完成工(gong)作(zuo)(zuo)任務(wu)之后，管理者要及(ji)時(shi)的(de)進行考核(he)，根據管理清單制定的(de)工(gong)作(zuo)(zuo)內容、考核(he)標準、工(gong)作(zuo)(zuo)要求等(deng)等(deng)。要對(dui)下(xia)屬的(de)經濟情況(kuang)進行評估，便于(yu)及(ji)時(shi)發現(xian)下(xia)屬的(de)問題，并(bing)且針對(dui)具體的(de)問題提(ti)(ti)出意見(jian)和建議，對(dui)下(xia)屬進行有效輔導，提(ti)(ti)升下(xia)屬的(de)能(neng)力，為(wei)下(xia)一(yi)個(ge)任務(wu)的(de)順利完成打下(xia)基礎(chu)。做到這三點，管理工(gong)作(zuo)(zuo)其實沒有你想象的(de)那么難。
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