所有帶隊(dui)伍(wu)的(de)(de)團隊(dui)長幾乎都會(hui)遇到(dao)這(zhe)樣(yang)的(de)(de)情況(kuang)。月(yue)(yue)初(chu)跟伙伴(ban)設(she)定目標(biao)(biao)的(de)(de)時(shi)候，他(ta)會(hui)拍(pai)著胸脯跟你(ni)說(shuo)沒(mei)問題。到(dao)了月(yue)(yue)中進(jin)展緩慢(man)，你(ni)再問他(ta)，他(ta)依然還會(hui)信心滿滿，跟你(ni)說(shuo)沒(mei)關系(xi)。可是等到(dao)月(yue)(yue)底進(jin)度(du)完成，30%都不到(dao)的(de)(de)時(shi)候，你(ni)再問他(ta)，他(ta)就(jiu)會(hui)垂頭喪(sang)氣的(de)(de)跟你(ni)說(shuo)，沒(mei)辦法。如果長期這(zhe)樣(yang)下去的(de)(de)話，會(hui)讓(rang)小伙伴(ban)對目標(biao)(biao)設(she)定這(zhe)件事兒失去感覺，他(ta)會(hui)認為那個(ge)目標(biao)(biao)是你(ni)想(xiang)要的(de)(de)。我就(jiu)拍(pai)著腦門(men)說(shuo)，隨(sui)著性子做，做到(dao)哪(na)兒算到(dao)哪(na)兒，反(fan)正跟我沒(mei)關系(xi)。
對于我(wo)們帶(dai)團隊的(de)(de)(de)人來(lai)(lai)說(shuo)。每(mei)次(ci)設定(ding)目標(biao)都完(wan)(wan)不(bu)成(cheng)，你(ni)一(yi)定(ding)會(hui)越來(lai)(lai)越對自(zi)己(ji)沒(mei)有信心，更重要(yao)(yao)的(de)(de)(de)你(ni)會(hui)對團隊失去掌控感，那到底(di)是(shi)(shi)(shi)什么(me)原因造(zao)成(cheng)的(de)(de)(de)呢(ni)？要(yao)(yao)么(me)這(zhe)個(ge)(ge)目標(biao)就(jiu)(jiu)根本不(bu)是(shi)(shi)(shi)他想要(yao)(yao)的(de)(de)(de)，要(yao)(yao)么(me)就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)(shi)沒(mei)有給他規劃出一(yi)個(ge)(ge)能夠完(wan)(wan)成(cheng)這(zhe)個(ge)(ge)目標(biao)的(de)(de)(de)清晰的(de)(de)(de)路徑。要(yao)(yao)么(me)就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)(shi)在這(zhe)個(ge)(ge)過程當中(zhong)，他不(bu)具備完(wan)(wan)成(cheng)這(zhe)個(ge)(ge)目標(biao)的(de)(de)(de)技(ji)能，要(yao)(yao)么(me)就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)(shi)完(wan)(wan)成(cheng)這(zhe)個(ge)(ge)目標(biao)的(de)(de)(de)過程當中(zhong)，我(wo)們沒(mei)有做及時的(de)(de)(de)跟蹤(zong)和反饋(kui)。要(yao)(yao)么(me)就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)(shi)你(ni)沒(mei)有一(yi)個(ge)(ge)很好的(de)(de)(de)激勵(li)的(de)(de)(de)政(zheng)策來(lai)(lai)活躍小(xiao)伙伴(ban)的(de)(de)(de)這(zhe)樣的(de)(de)(de)氛(fen)圍(wei)。還有一(yi)點最(zui)重要(yao)(yao)，那就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)(shi)你(ni)的(de)(de)(de)溝通和管(guan)理方式(shi)，伙伴(ban)們不(bu)喜(xi)歡，有沒(mei)有哪一(yi)條說(shuo)中(zhong)了呢(ni)？
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