一(yi)(yi)個優(you)秀的(de)(de)管理者，必須(xu)(xu)是(shi)一(yi)(yi)個優(you)秀的(de)(de)中(zhong)醫。醫生的(de)(de)四(si)大本領，望聞(wen)(wen)問切，對于一(yi)(yi)個出色的(de)(de)管理者來說，也是(shi)必須(xu)(xu)的(de)(de)。只有做(zuo)到了望聞(wen)(wen)問切這四(si)大點，他(ta)才能管理一(yi)(yi)個企業(ye)，才能知道企業(ye)如何發展，這也是(shi)我(wo)們管理的(de)(de)基本入門。
1、望就是看(kan)。這個很簡單，但是我(wo)們(men)一(yi)定要像(xiang)醫生一(yi)樣看(kan)的(de)仔(zi)細一(yi)點，看(kan)得出世界的(de)端(duan)倪，為我(wo)們(men)下(xia)一(yi)步的(de)工(gong)作有一(yi)個很好的(de)準備。
2、聞其實就(jiu)是嗅。一(yi)個就(jiu)是得(de)其氣味(wei)，一(yi)個就(jiu)是聽其聲音。這個可(ke)以進一(yi)步的(de)確(que)認我們(men)(men)(men)忘的(de)對不(bu)對？有些(xie)時候，聞的(de)作用往往是*。因為(wei)我們(men)(men)(men)知(zhi)道很多(duo)事情，它是隱性的(de)，不(bu)會表現出(chu)來(lai)(lai)，也不(bu)容(rong)易看出(chu)來(lai)(lai)。而(er)氣味(wei)和聲音是不(bu)需要宣告的(de)。可(ke)以讓我們(men)(men)(men)了(le)解到更(geng)多(duo)的(de)信(xin)息，讓我們(men)(men)(men)的(de)判斷更(geng)準(zhun)確(que)。
3、問(wen)就是主(zhu)動進攻。對一(yi)些(xie)自(zi)己(ji)不(bu)(bu)明(ming)白的(de)，想(xiang)要知(zhi)道的(de)，明(ming)白的(de)，別(bie)人不(bu)(bu)想(xiang)說的(de)，可以通過問(wen)得(de)到自(zi)己(ji)需要的(de)答案。這個工具如果運用(yong)得(de)當，可以是管理(li)得(de)到*的(de)發揮，因為(wei)它(ta)是效率最高的(de)得(de)到消息的(de)方(fang)法。
4、切就(jiu)是從實(shi)際(ji)來解(jie)決問(wen)題(ti)。這類問(wen)題(ti)往(wang)往(wang)不是一般就(jiu)可以解(jie)決的(de)(de)，需要(yao)做(zuo)很大(da)的(de)(de)動作才可以了解(jie)其中的(de)(de)奧秘。對于一些(xie)特殊的(de)(de)問(wen)題(ti)，大(da)的(de)(de)問(wen)題(ti)、有懸念的(de)(de)問(wen)題(ti)都(dou)會有很大(da)的(de)(de)幫助(zhu)都(dou)會有更大(da)的(de)(de)支持。
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