如(ru)何才能成為企業(ye)高管？要想成為優(you)秀的管理(li)者(zhe)，應該要具備(bei)哪些關(guan)(guan)鍵特質？成為一個優(you)秀的管理(li)者(zhe)，通(tong)常需(xu)要具備(bei)哪五點(dian)關(guan)(guan)鍵特質。
第(di)一(yi)個關鍵(jian)特質，成(cheng)(cheng)就導(dao)向。成(cheng)(cheng)就導(dao)向的人，一(yi)般不局限于特定(ding)任務，他們有使(shi)命(ming)感、自(zi)(zi)覺力和(he)勇(yong)于挑戰高目標，他們在遇到(dao)困難后(hou)，不會為(wei)失敗找(zhao)(zhao)理由，是(shi)會想盡辦法找(zhao)(zhao)到(dao)機會，采取行(xing)動，從(cong)而達到(dao)目標強烈的自(zi)(zi)我實(shi)現(xian)的欲望和(he)愛折騰精神，讓成(cheng)(cheng)就導(dao)向的人在任何環境中都能(neng)夠給自(zi)(zi)己找(zhao)(zhao)到(dao)發光發亮的位置。
第(di)二個關(guan)鍵特質(zhi)，快速(su)學習。擁有快速(su)學習能力，才(cai)不(bu)(bu)會讓核心競爭力局限在某(mou)一個特定的(de)領域，才(cai)能長期不(bu)(bu)斷進步(bu)，但需(xu)要新(xin)(xin)的(de)能力時(shi)，能夠抓住新(xin)(xin)的(de)機會。
第(di)三(san)個(ge)關(guan)鍵(jian)特質，靠譜。真正靠譜的人(ren)，即(ji)使身負重量，也會(hui)堅持信守承(cheng)諾，如果(guo)工作中(zhong)總是(shi)掉鏈子，需要別人(ren)提醒，就是(shi)不(bu)斷在丟掉自己的信念。
第四個(ge)關鍵(jian)特質，系(xi)統(tong)思(si)考(kao)(kao)(kao)。一個(ge)人(ren)的(de)職場(chang)天花板(ban)來自于他的(de)系(xi)統(tong)思(si)考(kao)(kao)(kao)能力，而人(ren)之所以厲害，就(jiu)在于系(xi)統(tong)的(de)思(si)考(kao)(kao)(kao)能力，系(xi)統(tong)思(si)維就(jiu)是幫助我們透過問題(ti)的(de)表(biao)面看到深層次的(de)問題(ti)。
第五個關鍵特質，從0到(dao)1的(de)創造力。今天所(suo)做(zuo)的(de)所(suo)有(you)事情，可能是(shi)公司(si)以(yi)來沒有(you)做(zuo)過(guo)(guo)的(de)，也是(shi)沒有(you)其(qi)他(ta)人做(zuo)過(guo)(guo)的(de)，而真(zhen)正能夠獨擋(dang)一面的(de)高管(guan)，是(shi)可以(yi)從0到(dao)1，使公司(si)新業務(wu)取得(de)突(tu)破的(de)人。
對于職(zhi)場(chang)人(ren)，具體的業務技(ji)巧會隨著工(gong)作時間的增(zeng)長而不斷(duan)的增(zeng)加。但是(shi)，不是(shi)所(suo)有人(ren)都能夠完成(cheng)職(zhi)場(chang)境界和突破的，不需要一(yi)開(kai)始(shi)就很強大(da)，但需要開(kai)始(shi)變得強大(da)。
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