通過數字化轉型企業可以(yi)獲得以(yi)下的競(jing)爭優勢(shi)。
第(di)(di)一，首(shou)發者優勢。第(di)(di)一個(ge)利用新(xin)技術(shu)和新(xin)商業模式(shi)，進入市場的(de)企業，當然可(ke)以獲得(de)較(jiao)大的(de)市場份額和影響力。如早期的(de)網上商店、視頻(pin)網站。
第二，競(jing)爭(zheng)力(li)的(de)提(ti)(ti)升。利用數(shu)字(zi)技術(shu)，獲得數(shu)據資源(yuan)和分析算法的(de)能力(li)，可(ke)以實現業務流程(cheng)的(de)重塑和優(you)化，提(ti)(ti)高產品(pin)與服務的(de)個性化定制能力(li)，這(zhe)當然可(ke)以顯(xian)著提(ti)(ti)高了企業的(de)核心競(jing)爭(zheng)力(li)。
第三，效(xiao)率的(de)提高(gao)(gao)。數字化(hua)可(ke)以讓(rang)企業(ye)實現自動化(hua)、精細化(hua)管理和協同，大(da)幅提高(gao)(gao)資源利用(yong)率和運營效(xiao)率，從而(er)獲得(de)成(cheng)本優勢(shi)和更高(gao)(gao)的(de)盈利能力(li)。
第四(si)，鎖定(ding)客戶。利(li)用數(shu)字化技術(shu)，可以(yi)加強與客戶的粘性，實現用戶依(yi)賴(lai)和(he)鎖定(ding)，如利(li)用社交網絡(luo)大數(shu)據和(he)AI提供(gong)個性化推薦(jian)和(he)服務(wu)，從而獲得客戶的忠誠度。
第五，新商業(ye)模式(shi)(shi)。數(shu)字技術讓許多的商業(ye)模式(shi)(shi)成為可(ke)能，這些(xie)模式(shi)(shi)本身就具有(you)較強(qiang)的競爭(zheng)優勢，如共享經濟(ji)模式(shi)(shi)、訂閱模式(shi)(shi)和平(ping)臺生(sheng)態模式(shi)(shi)等等。
第六，改(gai)變了(le)壁壘。新技術的(de)(de)應用，改(gai)變了(le)行(xing)業，進入壁壘讓更多企業，有機會參與其中，并獲得(de)成功。同(tong)時(shi)技術本身也是一(yi)種新的(de)(de)的(de)(de)壁壘，如大(da)規模的(de)(de)數據資(zi)產和AI算法能力是新的(de)(de)競爭壁壘。
第七，持續創新(xin)。數字化讓企業具備快速(su)迭代產品與服(fu)務(wu)的(de)能(neng)力，可以(yi)持續推陳出(chu)新(xin)，不(bu)斷(duan)為(wei)顧(gu)客提供(gong)新(xin)鮮感(gan)和價(jia)值，這種創新(xin)優(you)勢(shi)本身就是競爭的(de)優(you)勢(shi)。
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