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中國企業培訓講師

下屬拉幫結伙,4招把控人心,讓員工為你所用

 
講師:劉冰 瀏覽次數:2290
 我知道你有壓力,公司總有些牛鬼蛇神小團體,說著不著邊際的負面信息影響管理,我教你幾招。 1、用光明磊落面對陰謀。你可能在想怎么去破解,首先你要了解清楚他們在討論什么,而不是隨便猜測。你可以找團隊中一兩個跟你關系比較親近的員工。仔細問問他們的真實想法和情況,你也可以選一個合適的時間公開的討論他們

我知道你(ni)(ni)有壓力,公司總有些(xie)牛(niu)鬼蛇神小團體,說著不著邊(bian)際(ji)的負面信息影(ying)響管理(li),我教你(ni)(ni)幾招(zhao)。

1、用光明磊落面(mian)對(dui)陰謀。你(ni)(ni)(ni)可能在想(xiang)怎么去(qu)破解(jie)(jie),首(shou)先你(ni)(ni)(ni)要了解(jie)(jie)清(qing)楚他們在討論(lun)什么,而不(bu)是隨便猜測(ce)。你(ni)(ni)(ni)可以(yi)找(zhao)團隊中一兩(liang)個(ge)跟你(ni)(ni)(ni)關(guan)系比較親(qin)近(jin)的(de)(de)員工。仔細問(wen)問(wen)他們的(de)(de)真實想(xiang)法和情況(kuang),你(ni)(ni)(ni)也(ye)可以(yi)選(xuan)一個(ge)合適的(de)(de)時間公開的(de)(de)討論(lun)他們關(guan)心的(de)(de)問(wen)題。讓他們看到(dao)公司團隊是公開透明的(de)(de),你(ni)(ni)(ni)尊(zun)重大家(jia)的(de)(de)聲音。

2、消除背后的(de)(de)(de)陰影(ying)。你(ni)(ni)不能讓團隊(dui)中的(de)(de)(de)負面(mian)情緒(xu)持續的(de)(de)(de)蔓延,這會嚴重(zhong)影(ying)響你(ni)(ni)的(de)(de)(de)凝聚力(li)。你(ni)(ni)需要(yao)(yao)積極(ji)應對,建(jian)立透明公(gong)開的(de)(de)(de)溝通(tong)渠道。比如你(ni)(ni)可以(yi)每(mei)周進(jin)行一次全體會議,會議的(de)(de)(de)內容就是公(gong)開的(de)(de)(de)討論,團隊(dui)成(cheng)員(yuan)的(de)(de)(de)疑(yi)慮和建(jian)議。讓每(mei)個人有機會表達自(zi)己的(de)(de)(de)看法,這樣不僅可以(yi)讓團隊(dui)成(cheng)員(yuan)看到你(ni)(ni)的(de)(de)(de)公(gong)平和公(gong)正,還可以(yi)及時(shi)發現解(jie)決問題,減(jian)少不必要(yao)(yao)的(de)(de)(de)猜疑(yi)和誤(wu)解(jie)。

3、要(yao)打破小團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)體(ti)(ti)的(de)孤島。你要(yao)通過加(jia)強(qiang)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)建設,提(ti)高團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)的(de)凝(ning)聚(ju)力,讓(rang)小團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)體(ti)(ti)的(de)負能量(liang)無處可藏。我(wo)舉個例(li)子(zi),你可以(yi)安排一(yi)些團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)體(ti)(ti)活(huo)(huo)動(dong),特地(di)的(de)把小團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)體(ti)(ti)拆散,分(fen)組(zu)參加(jia)活(huo)(huo)動(dong)。然后通過表揚和獎勵(li)那些小團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)體(ti)(ti)的(de)領頭者,讓(rang)他(ta)們內部互相懷疑,進而(er)拆散,以(yi)激勵(li)大家(jia)以(yi)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)利益為重(zhong)。

4、給予(yu)陰謀一(yi)擊。面對(dui)那(nei)些持續散(san)播負能量的(de)(de)員工,你要(yao)果斷(duan)的(de)(de)行動。比(bi)如(ru)(ru)當你發現有人在小(xiao)團(tuan)體中散(san)播謠言、煽動不滿的(de)(de)時候,你可(ke)以直接向他約(yue)談。告訴他這(zhe)是對(dui)公(gong)司(si)規章制(zhi)度的(de)(de)違(wei)反(fan),是不能夠接受(shou)的(de)(de)。如(ru)(ru)果他依然(ran)頑固不化(hua),你也可(ke)以采用一(yi)些強制(zhi)性的(de)(de)措施,比(bi)如(ru)(ru)調崗或者解雇,以維護你的(de)(de)利益。記住,團(tuan)隊的(de)(de)和諧是公(gong)司(si)成功(gong)的(de)(de)關鍵,我們要(yao)持以公(gong)正公(gong)平的(de)(de)態度面對(dui)這(zhe)些困難和挑戰。



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劉冰
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