一(yi)(yi)個(ge)公司(si)度(du)(du)過(guo)了(le)創(chuang)業(ye)(ye)期(qi)，就(jiu)會進(jin)入發(fa)展(zhan)期(qi)。發(fa)展(zhan)期(qi)我(wo)們(men)(men)會看(kan)(kan)到(dao)好多企業(ye)(ye)做(zuo)了(le)十年，做(zuo)了(le)20年，并不(bu)代表(biao)著這(zhe)個(ge)公司(si)就(jiu)一(yi)(yi)定度(du)(du)過(guo)了(le)創(chuang)業(ye)(ye)期(qi)。我(wo)們(men)(men)看(kan)(kan)到(dao)度(du)(du)過(guo)創(chuang)業(ye)(ye)期(qi)不(bu)僅要看(kan)(kan)年限，不(bu)僅要看(kan)(kan)營業(ye)(ye)規模，我(wo)認為多個(ge)創(chuang)業(ye)(ye)期(qi)還(huan)要看(kan)(kan)一(yi)(yi)個(ge)組(zu)織管理狀(zhuang)(zhuang)態(tai)。什么是組(zu)織管理狀(zhuang)(zhuang)態(tai)呢？我(wo)們(men)(men)經(jing)常看(kan)(kan)到(dao)一(yi)(yi)個(ge)企業(ye)(ye)進(jin)入發(fa)展(zhan)期(qi)有四大典(dian)型標志。
1、叫做干部的數量(liang)能(neng)夠滿(man)足公(gong)司發展。公(gong)司營業額今年的目標是1.9個(ge)億，你發現你們公(gong)司有那么多的干部能(neng)支(zhi)撐你們的目標嗎(ma)？叫做干部的數量(liang)，能(neng)夠滿(man)足公(gong)司發展。
2、叫做(zuo)干(gan)部的(de)能(neng)(neng)力是能(neng)(neng)夠勝任的(de)。并且能(neng)(neng)夠在(zai)崗位(wei)上做(zuo)出結果出來，第二個叫干(gan)部在(zai)崗，并且是勝任。
3、叫做(zuo)干部(bu)(bu)(bu)還(huan)能夠去培養干部(bu)(bu)(bu)。各位在中國，民營企(qi)業(ye)有一個典型特征，第(di)一批(pi)干部(bu)(bu)(bu)往(wang)往(wang)都是老板(ban)培養的。第(di)二批(pi)以(yi)后(hou)的干部(bu)(bu)(bu)才是誰？才是干部(bu)(bu)(bu)去培養的。可是我們發(fa)(fa)現好多企(qi)業(ye)做(zuo)了十(shi)年(nian)，做(zuo)了20年(nian)了，除了老板(ban)培養的第(di)一批(pi)干部(bu)(bu)(bu)之后(hou)，那些(xie)第(di)二批(pi)、第(di)三批(pi)的干部(bu)(bu)(bu)根本沒有去形成(cheng)人才梯隊。這(zhe)個公司其實(shi)是沒有進入發(fa)(fa)展期。
4、各位(wei)去記下來就叫(jiao)做這個(ge)(ge)(ge)企(qi)業(ye)(ye)的(de)高(gao)管能(neng)夠去創造(zao)新(xin)(xin)的(de)業(ye)(ye)務增長點(dian)。我們會看到今年(nian)你的(de)公(gong)司做成這個(ge)(ge)(ge)目標下年(nian)要(yao)(yao)完成這個(ge)(ge)(ge)目標，你的(de)新(xin)(xin)的(de)增長點(dian)是(shi)什(shen)么(me)？這叫(jiao)經營類要(yao)(yao)素(su)。其實(shi)高(gao)管高(gao)的(de)。我們看到一(yi)公(gong)司進(jin)入(ru)發展期非常重要(yao)(yao)，核心關鍵要(yao)(yao)素(su)是(shi)什(shen)么(me)？干(gan)部的(de)能(neng)力。因為干(gan)部的(de)存在(zai)，組織(zhi)的(de)效率就激(ji)活這個(ge)(ge)(ge)干(gan)部，激(ji)活員工的(de)那(nei)些組織(zhi)結構和組織(zhi)薪酬，能(neng)讓這個(ge)(ge)(ge)公(gong)司做的(de)久(jiu)的(de)企(qi)業(ye)(ye)文化，這是(shi)發展性(xing)的(de)核心要(yao)(yao)素(su)。
轉載：//citymember.cn/zixun_detail/121249.html
