其實(shi)，搞創新并不(bu)難，當天(tian)下(xia)第一(yi)并不(bu)難，所(suo)以就是教(jiao)大家怎(zen)么當這個(ge)天(tian)下(xia)第一(yi)。好(hao)了，我們來看一(yi)下(xia)企業管理這門(men)課解決哪些(xie)問題。也(ye)就是我們在搞創新的過程中，你究(jiu)竟面對哪些(xie)問題？
1、如何控制創(chuang)新的風險(xian)(xian)(xian)？我們沒有辦(ban)法回避(bi)這(zhe)個問題，只要(yao)告訴你一說創(chuang)新沒風險(xian)(xian)(xian)，那都純粹胡說八道。當(dang)然這(zhe)個風險(xian)(xian)(xian)是可(ke)控的，我們能(neng)做到可(ke)控就可(ke)以了。
2、您(nin)投資2000萬(wan)開發(fa)的一(yi)個(ge)新產(chan)品有(you)(you)沒(mei)有(you)(you)可能？其實你花100萬(wan)就能開發(fa)出來，有(you)(you)沒(mei)有(you)(you)可能？這就涉及第(di)二個(ge)問題。如何*限度的降低創(chuang)(chuang)新的成本(ben)。只(zhi)有(you)(you)成本(ben)控制(zhi)在(zai)一(yi)定范圍內，您(nin)才可以持續創(chuang)(chuang)新。
3、如果您的(de)(de)(de)(de)研發(fa)速度太慢，產品開發(fa)出(chu)來(lai)了之后，怎么樣黃花菜都涼了。如何(he)提高創新的(de)(de)(de)(de)效率？能不能用(yong)最(zui)短的(de)(de)(de)(de)時間推出(chu)市場最(zui)需要的(de)(de)(de)(de)產品？這還沒完。您花2000萬投(tou)資(zi)搞研發(fa)，最(zui)后賺(zhuan)回兩個億(yi)，能不能賺(zhuan)20個億(yi)，能不能賺(zhuan)200個億(yi)？這就(jiu)涉及到創新的(de)(de)(de)(de)投(tou)資(zi)收(shou)益率問題。我企業就(jiu)這些研發(fa)經費，怎么能讓他收(shou)益*化(hua)？這是我們要考慮的(de)(de)(de)(de)點。
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