為什么能力強的人(ren)做不了(le)大領導，總結了(le)身(shen)邊部門(men)總監以上的大領導都有這兩個特(te)點
一(yi)、能容人。所(suo)(suo)謂(wei)能容人，就是(shi)喜歡人才(cai)，愛護人才(cai)，看(kan)到人才(cai)恨不(bu)得(de)流口水。但有些能力強的(de)(de)人往(wang)(wang)往(wang)(wang)非常在(zai)意(yi)自己的(de)(de)一(yi)畝(mu)三(san)分(fen)地(di)。不(bu)愿(yuan)教人，不(bu)愿(yuan)帶人，生怕是(shi)教會的(de)(de)徒弟餓死師傅，于是(shi)對(dui)人才(cai)是(shi)各種提(ti)防，不(bu)能將有用(yong)的(de)(de)人招來(lai)為(wei)其所(suo)(suo)用(yong)。看(kan)新東(dong)方經歷了這么大的(de)(de)變動，還能奇跡般的(de)(de)靠(kao)東(dong)方甄選(xuan)逆轉，關鍵就在(zai)于俞敏洪身邊從(cong)來(lai)不(bu)缺各種人才(cai)
二、能(neng)容事。所謂(wei)能(neng)容事，就(jiu)(jiu)是有氣度、有氣量(liang)，不會玻(bo)璃心，一(yi)(yi)切努力都(dou)會緊盯(ding)最終的目(mu)標(biao)不松口，就(jiu)(jiu)像唐僧在取(qu)經(jing)途中(zhong)被妖怪(guai)抓走(zou)，被女(nv)兒國(guo)的國(guo)王挽留(liu)，經(jing)歷了九(jiu)九(jiu)八十一(yi)(yi)難，但還是堅持下來，就(jiu)(jiu)是因為他(ta)有目(mu)標(biao)，他(ta)知(zhi)道(dao)*目(mu)標(biao)是要去西天(tian)取(qu)得真(zhen)經(jing)。所以過程當(dang)中(zhong)任(ren)何不完美，都(dou)不會影(ying)響(xiang)到他(ta)。
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