怎么樣(yang)(yang)才(cai)(cai)能管(guan)(guan)(guan)好一(yi)個(ge)(ge)隊伍(wu)呢(ni)？管(guan)(guan)(guan)理好一(yi)個(ge)(ge)十(shi)人隊伍(wu)，靠(kao)(kao)(kao)(kao)什么靠(kao)(kao)(kao)(kao)情(qing)(qing)(qing)商。所謂情(qing)(qing)(qing)商，就(jiu)是(shi)(shi)(shi)(shi)關(guan)系，就(jiu)是(shi)(shi)(shi)(shi)情(qing)(qing)(qing)誼，就(jiu)是(shi)(shi)(shi)(shi)人情(qing)(qing)(qing)。讓(rang)這(zhe)(zhe)十(shi)個(ge)(ge)人覺得老(lao)板是(shi)(shi)(shi)(shi)個(ge)(ge)好人，我們(men)(men)都是(shi)(shi)(shi)(shi)兄弟(di)姐妹，對不對？這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)時候我們(men)(men)就(jiu)能管(guan)(guan)(guan)好這(zhe)(zhe)十(shi)個(ge)(ge)人了(le)。但(dan)是(shi)(shi)(shi)(shi)如(ru)果說我們(men)(men)要想(xiang)管(guan)(guan)(guan)理好100個(ge)(ge)人，靠(kao)(kao)(kao)(kao)什么，靠(kao)(kao)(kao)(kao)人情(qing)(qing)(qing)可以(yi)嗎(ma)？靠(kao)(kao)(kao)(kao)人情(qing)(qing)(qing)你就(jiu)死定了(le)。各位，你們(men)(men)有沒(mei)有靠(kao)(kao)(kao)(kao)人情(qing)(qing)(qing)去管(guan)(guan)(guan)理好幾十(shi)個(ge)(ge)人的(de)企業？如(ru)果是(shi)(shi)(shi)(shi)這(zhe)(zhe)樣(yang)(yang)的(de)，請你抓(zhua)緊時間改正。100個(ge)(ge)人的(de)企業靠(kao)(kao)(kao)(kao)什么，得靠(kao)(kao)(kao)(kao)制度和流程，對吧(ba)(ba)？有了(le)制度才(cai)(cai)能夠(gou)讓(rang)每個(ge)(ge)人循規蹈矩，才(cai)(cai)能讓(rang)每一(yi)個(ge)(ge)人按部就(jiu)班的(de)去做事情(qing)(qing)(qing)。但(dan)是(shi)(shi)(shi)(shi)如(ru)果我們(men)(men)想(xiang)管(guan)(guan)(guan)理好1000個(ge)(ge)人，光靠(kao)(kao)(kao)(kao)制度是(shi)(shi)(shi)(shi)不行的(de)，對吧(ba)(ba)？得靠(kao)(kao)(kao)(kao)什么？得靠(kao)(kao)(kao)(kao)機制，那靠(kao)(kao)(kao)(kao)什么機制呢(ni)？靠(kao)(kao)(kao)(kao)以(yi)下三個(ge)(ge)機制。
1、叫股權(quan)激(ji)勵(li)機制。通過股權(quan)激(ji)勵(li)機制讓員工和(he)公司形成利(li)益共同體，讓每個(ge)員工之間(jian)形成利(li)益共同體。只有(you)大家的(de)利(li)益是(shi)一致(zhi)的(de)，才能做到什么事情，腳(jiao)步行為是(shi)一致(zhi)的(de)。
2、叫流程(cheng)機制(zhi)。通(tong)過(guo)流程(cheng)機制(zhi)讓大家學會怎(zen)么做(zuo)，怎(zen)么配合。只有建立好流程(cheng)機制(zhi)，才能建立好團隊(dui)之間的協同力(li)。
3、叫文化(hua)機制(zhi)。文化(hua)是(shi)什么？文化(hua)，就是(shi)我(wo)們(men)共同(tong)的(de)行為，共同(tong)的(de)價(jia)值觀在公司里(li)面只(zhi)有我(wo)們(men)有文化(hua)機制(zhi)的(de)時候，大家(jia)才(cai)能(neng)按照共同(tong)的(de)方式方法去做事情。所以我(wo)們(men)要想把隊(dui)伍帶好，帶大一定是(shi)靠(kao)這三個(ge)機制(zhi)。
轉載：//citymember.cn/zixun_detail/122350.html
