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中國企業培訓講師

跟領導告狀有用嗎?

 
講師:宋子菲 瀏覽次數:2368
 跟領導告狀有用嗎?其實對于大部分員工的告狀,領導根本就沒有放在心上,更沒打算去好好處理。那么怎樣做才能夠引起領導的重視,讓領導跟你同仇敵愾,共同對敵?分享一個技巧,這一招能夠讓你的告狀一時激起千層浪。分享之前先要搞明白,為什么你一告狀,領導就會去當和事佬,而不會去處理你的問題。舉一個例子,假如你跟領

跟(gen)領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)告(gao)狀有(you)用嗎(ma)?其實對于(yu)大部分員工的(de)告(gao)狀,領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)根本就沒(mei)(mei)有(you)放在心(xin)上,更沒(mei)(mei)打算去(qu)好好處理。那(nei)(nei)么(me)怎樣做才能夠(gou)(gou)引起(qi)領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)的(de)重視,讓(rang)領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)跟(gen)你(ni)(ni)(ni)同仇敵愾,共同對敵?分享(xiang)一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)技(ji)巧,這(zhe)(zhe)一(yi)(yi)(yi)招能夠(gou)(gou)讓(rang)你(ni)(ni)(ni)的(de)告(gao)狀一(yi)(yi)(yi)時激起(qi)千(qian)層浪(lang)。分享(xiang)之前先(xian)要(yao)搞明白,為什(shen)么(me)你(ni)(ni)(ni)一(yi)(yi)(yi)告(gao)狀,領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)就會(hui)去(qu)當和事佬(lao),而不會(hui)去(qu)處理你(ni)(ni)(ni)的(de)問題。舉(ju)一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)例子,假如你(ni)(ni)(ni)跟(gen)領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)反(fan)映,你(ni)(ni)(ni)說領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao),小(xiao)張平時總是指揮我干活,你(ni)(ni)(ni)能不能夠(gou)(gou)去(qu)管(guan)管(guan)他,那(nei)(nei)領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)就會(hui)想到張指導(dao)(dao)你(ni)(ni)(ni),對領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)自己有(you)什(shen)么(me)影(ying)響(xiang)嗎(ma)?也(ye)(ye)沒(mei)(mei)有(you),小(xiao)張指揮你(ni)(ni)(ni)會(hui)影(ying)響(xiang)領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)交代(dai)的(de)任(ren)務嗎(ma)?也(ye)(ye)不影(ying)響(xiang),領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)還管(guan)什(shen)么(me)呢?也(ye)(ye)就是反(fan)映的(de)這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)情況,沒(mei)(mei)有(you)影(ying)響(xiang)到領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)的(de)個(ge)(ge)人利益,所以他壓根就沒(mei)(mei)想管(guan)那(nei)(nei)么(me)好。

知道了(le)(le)(le)領(ling)(ling)導(dao)的(de)隱秘(mi)心思,我們應該怎么做?就把領(ling)(ling)導(dao)拉到跟自己(ji)一個陣營,那不就完了(le)(le)(le)嗎?剛才的(de)告狀(zhuang),換(huan)個說法(fa),你說領(ling)(ling)導(dao),小張總是(shi)(shi)(shi)指揮我做什么,我都搞不清楚了(le)(le)(le),到底(di)您(nin)是(shi)(shi)(shi)我領(ling)(ling)導(dao),還是(shi)(shi)(shi)他(ta)(ta)是(shi)(shi)(shi)我領(ling)(ling)導(dao)?你這樣一說話,小張犯(fan)的(de)錯(cuo)(cuo)誤(wu)就不是(shi)(shi)(shi)欺負你了(le)(le)(le),而(er)是(shi)(shi)(shi)他(ta)(ta)在越權行令,是(shi)(shi)(shi)在侵犯(fan)領(ling)(ling)導(dao)的(de)權利。那領(ling)(ling)導(dao)能(neng)不想辦法(fa)收(shou)拾他(ta)(ta)嗎?混職(zhi)場,我們就要(yao)認清這個現實,在領(ling)(ling)導(dao)眼里(li)是(shi)(shi)(shi)沒有對(dui)錯(cuo)(cuo),只有利益(yi),對(dui)自己(ji)有益(yi)的(de)人(ren),錯(cuo)(cuo)了(le)(le)(le)也(ye)是(shi)(shi)(shi)對(dui)的(de),對(dui)自己(ji)無益(yi)的(de)人(ren)對(dui)了(le)(le)(le)也(ye)是(shi)(shi)(shi)錯(cuo)(cuo)的(de)。



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