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組織看不見摸不著,到底在哪呢?

 
講師:陳寶光 瀏覽次數:2330
 組織到底在哪里?我們既看不見又摸不著,但它確確實實又存在。組織首先它有個出發點就是使命,它為什么而存在?既然有了使命一定有組織架構,這是我們第二點,有個完整的體現形式,要組織架構。第三,有了組織架構,一定有組織的各個部門的崗位職責和部門職責。既然有了職責職責,部門之間流動的是什么呢?那就是流程,流程

組(zu)(zu)織(zhi)到底在哪(na)里?我們既看不見又摸不著,但它確(que)確(que)實(shi)實(shi)又存在。組(zu)(zu)織(zhi)首先它有(you)(you)個(ge)(ge)出(chu)發點就是使命,它為什么而存在?既然有(you)(you)了(le)使命一(yi)定有(you)(you)組(zu)(zu)織(zhi)架構,這是我們第二點,有(you)(you)個(ge)(ge)完整的(de)(de)體現形式,要(yao)組(zu)(zu)織(zhi)架構。第三(san),有(you)(you)了(le)組(zu)(zu)織(zhi)架構,一(yi)定有(you)(you)組(zu)(zu)織(zhi)的(de)(de)各個(ge)(ge)部(bu)門的(de)(de)崗位(wei)職責(ze)(ze)和(he)部(bu)門職責(ze)(ze)。既然有(you)(you)了(le)職責(ze)(ze)職責(ze)(ze),部(bu)門之(zhi)間(jian)流(liu)(liu)動(dong)的(de)(de)是什么呢(ni)?那就是流(liu)(liu)程,流(liu)(liu)程驅動(dong)的(de)(de)每個(ge)(ge)崗位(wei)之(zhi)間(jian)的(de)(de)協(xie)同。流(liu)(liu)程驅動(dong)完以后(hou),結(jie)果是什么呢(ni)?自然有(you)(you)了(le)目標,有(you)(you)了(le)目標背(bei)后(hou)自然有(you)(you)了(le)考(kao)核和(he)績效。

在(zai)整(zheng)個(ge)過程中如何保(bao)障(zhang)整(zheng)個(ge)組(zu)(zu)(zu)織(zhi)的(de)所有(you)人員同(tong)步(bu)呢?靠文化(hua)的(de)融合。這些要素組(zu)(zu)(zu)合在(zai)一起,這就(jiu)是我(wo)們有(you)效的(de)組(zu)(zu)(zu)織(zhi)。雖(sui)然看(kan)不見摸不著,但(dan)天天驅動(dong)著我(wo)們整(zheng)個(ge)團隊的(de)進(jin)步(bu)。但(dan)組(zu)(zu)(zu)織(zhi)有(you)四項基本(ben)原(yuan)則,少數服(fu)從多數,下級(ji)服(fu)從上級(ji),個(ge)人服(fu)從集體,全員服(fu)務客戶。這就(jiu)是我(wo)們常說的(de)組(zu)(zu)(zu)織(zhi)看(kan)不見摸不著,但(dan)推動(dong)著我(wo)們公(gong)司的(de)前(qian)進(jin),并(bing)且(qie)每個(ge)人都(dou)要尊重和重視組(zu)(zu)(zu)織(zhi)的(de)前(qian)進(jin)和原(yuan)則。



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陳寶光
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