數(shu)字化組(zu)織(zhi)(zhi)跟傳統組(zu)織(zhi)(zhi)的(de)(de)薪酬設(she)計是有很大(da)差(cha)別的(de)(de)。傳統組(zu)織(zhi)(zhi)的(de)(de)薪酬相(xiang)對我們說激勵(li)的(de)(de)手(shou)段(duan)比(bi)(bi)較單一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)。它(ta)的(de)(de)薪酬的(de)(de)組(zu)成結構可能就會有一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)些(xie)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)部分的(de)(de)固定的(de)(de)獎金(jin)，一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)些(xie)創意(yi)性(xing)的(de)(de)這(zhe)種手(shou)段(duan)是相(xiang)對比(bi)(bi)較少的(de)(de)。同時它(ta)比(bi)(bi)較關注在內部的(de)(de)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)種歷史性(xing)的(de)(de)沉淀和相(xiang)對的(de)(de)公平性(xing)，很難有獨具一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)格突出性(xing)的(de)(de)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)些(xie)的(de)(de)創意(yi)性(xing)的(de)(de)這(zhe)種激勵(li)。第三，比(bi)(bi)較在意(yi)薪酬的(de)(de)保密性(xing)，個體對于自(zi)我價值的(de)(de)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)種激勵(li)和呈現(xian)度是不太夠的(de)(de)。數(shu)字化組(zu)織(zhi)(zhi)它(ta)在薪酬設(she)計上是有很大(da)的(de)(de)不同的(de)(de)。
1、它的(de)薪(xin)酬的(de)設(she)計(ji)的(de)結(jie)構(gou)的(de)多(duo)元性是比較多(duo)樣(yang)化的(de)。比如說它有常規的(de)一些的(de)薪(xin)酬的(de)結(jie)構(gou)，還會有一些創新型的(de)，比如說對(dui)賭、期權、合伙人等等這(zhe)些比較創意性的(de)薪(xin)酬的(de)結(jie)構(gou)體系的(de)進入(ru)。
2、他(ta)也比較對于(yu)人的(de)這種試(shi)錯有很大的(de)包(bao)容性。透過一(yi)些過程性的(de)獎勵或(huo)者創(chuang)新性的(de)獎勵，給予我們對于(yu)試(shi)錯空間的(de)這種肯定(ding)和包(bao)容。
3、它的及時(shi)性是(shi)(shi)比較(jiao)好(hao)(hao)的，它不(bu)會(hui)(hui)一成不(bu)變，它會(hui)(hui)根據你實(shi)際的工(gong)作的價值產出，隨(sui)時(shi)給予薪(xin)(xin)酬上的肯定，讓人的感受度是(shi)(shi)非(fei)常好(hao)(hao)的。數(shu)字(zi)化組織(zhi)(zhi)薪(xin)(xin)酬的設計還有(you)一個很大的特點(dian)，就(jiu)它的靈活(huo)度比較(jiao)高(gao)。他不(bu)太會(hui)(hui)一成不(bu)變，變為了能夠更(geng)多(duo)的接納(na)一些新(xin)的崗位，新(xin)的核心的人才會(hui)(hui)靈活(huo)的調整薪(xin)(xin)酬的一些結構，來包(bao)容(rong)和接納(na)更(geng)多(duo)的優秀(xiu)的人才。數(shu)字(zi)化組織(zhi)(zhi)整個薪(xin)(xin)酬也不(bu)像傳(chuan)統組織(zhi)(zhi)那么保密，他在某些激勵的程度是(shi)(shi)比較(jiao)公開透明和開放的。讓員工(gong)能夠給予自我(wo)更(geng)多(duo)的自驅力和顯性化的一種價值性的肯定。以上就(jiu)是(shi)(shi)數(shu)字(zi)化組織(zhi)(zhi)它的薪(xin)(xin)酬設計的特點(dian)與傳(chuan)統組織(zhi)(zhi)的不(bu)同(tong)點(dian)。
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