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中國企業培訓講師

合理的管理者做下屬的強心劑而不是鎮痛藥

 
講師:張紅領 瀏覽次數:2314
 為什么你積極負責,勤勤懇懇,但是卻帶不好團隊?反而有些人甩手掌柜的整天閑情趣步,但是大家又很擁戴他。這種情況就很可能是你變成了大家的止痛藥,變成了大家背后的機器貓。你對下屬有求必應,下屬遇到了什么問題,你都第一時間沖在前面幫大家去解決,幫大家去遮風擋雨。而強心劑是大家遇到了問題,他總是給大家鼓勁、搖

為(wei)什(shen)么你積極負責,勤勤懇懇,但(dan)是(shi)(shi)卻帶不(bu)好團隊(dui)?反而有(you)些人甩手掌(zhang)柜的(de)(de)(de)(de)(de)(de)整天閑情(qing)趣步,但(dan)是(shi)(shi)大(da)家(jia)(jia)(jia)又(you)很(hen)擁戴他。這種情(qing)況就(jiu)很(hen)可能是(shi)(shi)你變成(cheng)了大(da)家(jia)(jia)(jia)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)止(zhi)痛(tong)藥(yao),變成(cheng)了大(da)家(jia)(jia)(jia)背后的(de)(de)(de)(de)(de)(de)機(ji)器(qi)貓。你對下屬(shu)(shu)有(you)求必(bi)應,下屬(shu)(shu)遇到了什(shen)么問題,你都第(di)一(yi)時(shi)間沖在(zai)(zai)前面(mian)幫大(da)家(jia)(jia)(jia)去(qu)(qu)解決(jue),幫大(da)家(jia)(jia)(jia)去(qu)(qu)遮(zhe)風(feng)擋雨。而強心劑是(shi)(shi)大(da)家(jia)(jia)(jia)遇到了問題,他總(zong)是(shi)(shi)給大(da)家(jia)(jia)(jia)鼓勁(jing)、搖旗吶喊、出謀劃策(ce),但(dan)是(shi)(shi)他從(cong)來不(bu)去(qu)(qu)沖在(zai)(zai)前面(mian)幫大(da)家(jia)(jia)(jia)去(qu)(qu)解決(jue)問題。比如(ru)下屬(shu)(shu)跟(gen)你意見(jian)不(bu)一(yi)致的(de)(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)候,止(zhi)痛(tong)藥(yao)是(shi)(shi)及(ji)時(shi)止(zhi)損(sun),他會告訴下屬(shu)(shu)你就(jiu)按我(wo)說的(de)(de)(de)(de)(de)(de)錯了算我(wo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)。但(dan)是(shi)(shi)是(shi)(shi)強心劑的(de)(de)(de)(de)(de)(de)領導(dao)者(zhe)會跟(gen)下屬(shu)(shu)說,我(wo)相(xiang)信(xin)你肯定能行(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)(de),你沒問題,你就(jiu)去(qu)(qu)照(zhao)著(zhu)你自(zi)己的(de)(de)(de)(de)(de)(de)想法(fa)去(qu)(qu)做。

但是我建(jian)議這個(ge)方式你(ni)可以(yi)向左調兩度(du),可能(neng)(neng)(neng)(neng)會(hui)更好,不(bu)信你(ni)試試看。所以(yi)你(ni)會(hui)發現這個(ge)強(qiang)心(xin)(xin)劑的(de)(de)領導,他(ta)最終不(bu)自(zi)己(ji)(ji)(ji)去(qu)幫(bang)下(xia)(xia)屬(shu)去(qu)解決(jue)(jue)問題,激(ji)發下(xia)(xia)屬(shu)的(de)(de)責(ze)任心(xin)(xin)。強(qiang)化下(xia)(xia)屬(shu)的(de)(de)信心(xin)(xin)和(he)決(jue)(jue)心(xin)(xin),最終還是下(xia)(xia)屬(shu)靠著(zhu)自(zi)己(ji)(ji)(ji)去(qu)解決(jue)(jue)的(de)(de)這個(ge)問題。對下(xia)(xia)屬(shu)真正(zheng)的(de)(de)培(pei)養,不(bu)是告訴他(ta)這不(bu)能(neng)(neng)(neng)(neng)做(zuo),那不(bu)能(neng)(neng)(neng)(neng)做(zuo)什么,燙手的(de)(de)山(shan)芋不(bu)能(neng)(neng)(neng)(neng)去(qu)碰,而是要(yao)培(pei)養他(ta)的(de)(de)心(xin)(xin)理和(he)能(neng)(neng)(neng)(neng)力,讓他(ta)有(you)勇(yong)氣去(qu)面對那些困難,在解決(jue)(jue)困難的(de)(de)過程當中,不(bu)斷的(de)(de)去(qu)提(ti)升(sheng)自(zi)己(ji)(ji)(ji)的(de)(de)能(neng)(neng)(neng)(neng)力。正(zheng)所謂授之以(yi)魚(yu)不(bu)如授之以(yi)漁(yu)。所以(yi)道家有(you)個(ge)說法叫無(wu)為(wei)而治。作(zuo)為(wei)一個(ge)領導者,如果你(ni)能(neng)(neng)(neng)(neng)做(zuo)到無(wu)為(wei)而治,反而能(neng)(neng)(neng)(neng)給下(xia)(xia)屬(shu)更多(duo)的(de)(de)成(cheng)長的(de)(de)機會(hui)。所以(yi)你(ni)要(yao)成(cheng)為(wei)一個(ge)合格的(de)(de)管理者,就一定(ding)要(yao)做(zuo)員(yuan)工(gong)的(de)(de)強(qiang)心(xin)(xin)劑,而不(bu)是去(qu)做(zuo)一個(ge)鎮痛藥。



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