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中國企業培訓講師

員工在什么情況下最好管理?

 
講師:王曦英 瀏覽次數:2285
 跟大家聊一聊員工在什么情況下最好管理。大家想一想,如果你的女朋友生氣了,你給她買個包請她吃個飯,或者發個紅包買束花就好了。但是如果門店的生意不好,利潤沒有就會虧損。要是沒有現金流,那就更加痛苦不堪。他可比搞定你女朋友的心情,難度系數要高很多。關鍵崗位缺編越久,員工越難管理。門店生意不好,員工越難管理

跟大(da)家聊一(yi)聊員(yuan)工在什么情況(kuang)下最好管(guan)理。大(da)家想一(yi)想,如果你的女(nv)(nv)朋(peng)友生(sheng)氣(qi)了(le),你給她(ta)買個(ge)包請她(ta)吃個(ge)飯(fan),或者發個(ge)紅包買束花就好了(le)。但是(shi)如果門(men)店(dian)的生(sheng)意不好,利潤沒有就會虧(kui)損。要(yao)(yao)是(shi)沒有現金流,那就更加痛苦(ku)不堪。他可比(bi)搞定(ding)你女(nv)(nv)朋(peng)友的心情,難(nan)度(du)系數要(yao)(yao)高很多。關鍵崗位缺編越久,員(yuan)工越難(nan)管(guan)理。門(men)店(dian)生(sheng)意不好,員(yuan)工越難(nan)管(guan)理。

員工(gong)(gong)什(shen)么時候(hou)最(zui)(zui)(zui)好(hao)管(guan)(guan)(guan)理,團隊人員充足(zu)的(de)(de)時候(hou)最(zui)(zui)(zui)好(hao)管(guan)(guan)(guan)理。核心崗位長期缺編,管(guan)(guan)(guan)理就(jiu)會進退兩難(nan)(nan),管(guan)(guan)(guan)與不管(guan)(guan)(guan)都是(shi)難(nan)(nan)產。所(suo)(suo)以一個公司的(de)(de)人力資(zi)源招(zhao)聘的(de)(de)工(gong)(gong)作非常重要。員工(gong)(gong)收入最(zui)(zui)(zui)高(gao)的(de)(de)時候(hou),最(zui)(zui)(zui)好(hao)管(guan)(guan)(guan)理,業績(ji)(ji)搞上去(qu)就(jiu)好(hao)了。員工(gong)(gong)收入不高(gao),管(guan)(guan)(guan)理的(de)(de)阻(zu)力就(jiu)越大。所(suo)(suo)以*的(de)(de)問題就(jiu)是(shi)沒有業績(ji)(ji),沒有業績(ji)(ji)就(jiu)是(shi)*的(de)(de)痛苦(ku),所(suo)(suo)以業績(ji)(ji)治百病。



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王曦英
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