目標(biao)(biao)(biao)不能(neng)只報在我(wo)們(men)(men)老板(ban)一(yi)(yi)個(ge)人(ren)的(de)(de)(de)手里，我(wo)們(men)(men)還是(shi)(shi)要(yao)帶著團隊，要(yao)讓(rang)大(da)家(jia)都動起來(lai)，讓(rang)團隊一(yi)(yi)起跑起來(lai)。人(ren)人(ren)身上(shang)有(you)責(ze)任，人(ren)人(ren)頭上(shang)有(you)指標(biao)(biao)(biao)，這樣(yang)才(cai)能(neng)幫我(wo)們(men)(men)企業(ye)快速的(de)(de)(de)實現(xian)目標(biao)(biao)(biao)。我(wo)發現(xian)小微(wei)企業(ye)老板(ban)帶團隊出(chu)業(ye)績的(de)(de)(de)時候，通常是(shi)(shi)希(xi)望員工(gong)帶著自學(xue)成才(cai)的(de)(de)(de)思想。我(wo)們(men)(men)招聘來(lai)的(de)(de)(de)各個(ge)崗位的(de)(de)(de)員工(gong)，談好(hao)了薪資，然后給他們(men)(men)目標(biao)(biao)(biao)任務額就(jiu)放飛員工(gong)，讓(rang)大(da)家(jia)快速的(de)(de)(de)自己去跑吧。結果顯(xian)然這是(shi)(shi)不理想的(de)(de)(de)，這是(shi)(shi)所有(you)老板(ban)的(de)(de)(de)自我(wo)想象，甚至是(shi)(shi)自我(wo)催(cui)眠的(de)(de)(de)想法(fa)。其實真(zhen)實的(de)(de)(de)情況(kuang)如何呢？給大(da)家(jia)想象的(de)(de)(de)差(cha)十(shi)萬八千(qian)里，那(nei)么出(chu)現(xian)的(de)(de)(de)是(shi)(shi)什(shen)么樣(yang)的(de)(de)(de)問題呢？
1、首先一類的(de)(de)情(qing)況(kuang)是團(tuan)隊不愿意做。老板沒有對完(wan)成未完(wan)成或者是完(wan)成的(de)(de)好(hao)。完(wan)成的(de)(de)很差等等，做出清晰的(de)(de)標準要求。員工也就是消極的(de)(de)對待(dai)，形成了(le)每個月員工按部就班甚(shen)至混日子的(de)(de)狀態。
2、第二類的情況就(jiu)是(shi)員工不會做(zuo)。大家一直很積極很主動，但是(shi)總是(shi)完不成目(mu)標，甚至抱(bao)怨(yuan)目(mu)標定的太(tai)高，根本完不成。
以上這兩類(lei)在小微(wei)企(qi)業內普遍(bian)存在。那么如何能(neng)夠帶領(ling)團隊實(shi)現(xian)目標？這是我(wo)們老板的(de)任務，就是要提(ti)前做好(hao)鋪(pu)排成(cheng)功的(de)路(lu)徑。我(wo)把(ba)它分成(cheng)四個環節，大(da)家(jia)來(lai)慢慢的(de)去提(ti)升(sheng)。
1、首(shou)先你要(yao)有(you)成功(gong)的案例(li)，再要(yao)求(qiu)員(yuan)工(gong)完成之前，老板要(yao)親(qin)力親(qin)為(wei)給員(yuan)工(gong)打個樣(yang)。
2、復制(zhi)成功。如(ru)何邀約客戶，如(ru)果給(gei)客戶做方(fang)案？如(ru)果把客戶留住。分成相應的流程(cheng)，有(you)標準(zhun)，有(you)時間(jian)節點，甚至(zhi)是(shi)有(you)話術。
3、你要培養優秀的(de)員工(gong)，要讓(rang)這(zhe)部分的(de)員工(gong)有(you)1到(dao)2個人先富起來，成(cheng)為團隊(dui)的(de)榜樣。
4、獎勵機制。你要(yao)讓(rang)馬(ma)(ma)兒跑，你就要(yao)給(gei)馬(ma)(ma)兒吃得飽。尤其是榜樣的員工，小微(wei)信(xin)要(yao)學會分(fen)享成果，讓(rang)貢(gong)獻*的員工一定(ding)要(yao)拿到最高的績效。
以上四點我們(men)如果做到了，不僅年度目標能(neng)夠(gou)達成，還能(neng)夠(gou)幫(bang)助大家培養優秀的一個團(tuan)隊。小(xiao)微(wei)企業(ye)老板(ban)們(men)自己完成任務只(zhi)能(neng)代(dai)表(biao)著您自己很強，只(zhi)有團(tuan)隊強，才是企業(ye)強。
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