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中國企業培訓講師

大多數公司的薪酬體系都是錯誤的

 
講師:趙黎洛 瀏覽次數:2262
 就現在絕大多數的團隊的薪酬制度還是錯誤的啊,在過去他一定是沒有問題的。但是現在年輕人太多了,甚至越來越多。然后年輕人的思想,他又足夠的活躍,足夠的有這種價值的追求,所以以往的那個薪酬體系實際上是沒辦法激勵現在這些人的。但是作為主要負責薪酬體系的HR部門,實際上我見過的很少有HR部門能夠去優化這件事情

就(jiu)(jiu)現(xian)在(zai)絕大多數(shu)的(de)(de)(de)(de)(de)團隊的(de)(de)(de)(de)(de)薪酬(chou)制(zhi)度還是(shi)錯誤的(de)(de)(de)(de)(de)啊(a),在(zai)過(guo)去他(ta)一定(ding)是(shi)沒有(you)問題的(de)(de)(de)(de)(de)。但是(shi)現(xian)在(zai)年(nian)輕人太(tai)多了,甚至越來越多。然后年(nian)輕人的(de)(de)(de)(de)(de)思想,他(ta)又(you)足夠的(de)(de)(de)(de)(de)活躍(yue),足夠的(de)(de)(de)(de)(de)有(you)這種價值的(de)(de)(de)(de)(de)追求,所以(yi)(yi)以(yi)(yi)往的(de)(de)(de)(de)(de)那個薪酬(chou)體系(xi)實際上是(shi)沒辦法(fa)激勵現(xian)在(zai)這些(xie)人的(de)(de)(de)(de)(de)。但是(shi)作為主要負責薪酬(chou)體系(xi)的(de)(de)(de)(de)(de)HR部(bu)門,實際上我見(jian)過(guo)的(de)(de)(de)(de)(de)很少有(you)HR部(bu)門能夠去優化這件事情的(de)(de)(de)(de)(de)。大家都(dou)是(shi)在(zai)按(an)照以(yi)(yi)往的(de)(de)(de)(de)(de)經(jing)驗(yan)和規矩(ju),在(zai)辦事以(yi)(yi)往的(de)(de)(de)(de)(de)經(jing)驗(yan)和規矩(ju)是(shi)什么(me)(me)?就(jiu)(jiu)是(shi)我們的(de)(de)(de)(de)(de)公司增速是(shi)這么(me)(me)快啊(a),我們就(jiu)(jiu)保(bao)持這么(me)(me)快的(de)(de)(de)(de)(de)增速。然后呢,對應的(de)(de)(de)(de)(de)一計算(suan)我們的(de)(de)(de)(de)(de)人員的(de)(de)(de)(de)(de)薪酬(chou)應該(gai)每(mei)年(nian)調幾(ji)(ji)次薪,每(mei)次調百分之幾(ji)(ji)啊(a),這些(xie)都(dou)是(shi)固(gu)定(ding)的(de)(de)(de)(de)(de),都(dou)是(shi)數(shu)字一算(suan)就(jiu)(jiu)可以(yi)(yi)算(suan)出來的(de)(de)(de)(de)(de)。

所以(yi)這(zhe)個(ge)(ge)中間你會發現(xian)它(ta)沒(mei)有(you)(you)人的(de)(de)參與在(zai)里面,它(ta)更多(duo)的(de)(de)是機器客觀(guan)的(de)(de)通過(guo)算術得(de)到了一個(ge)(ge)結果,制(zhi)(zhi)(zhi)定了某個(ge)(ge)制(zhi)(zhi)(zhi)度。所以(yi)在(zai)這(zhe)種(zhong)制(zhi)(zhi)(zhi)度下(xia),就我(wo)們很難去(qu)(qu)(qu)讓一個(ge)(ge)公司它(ta)能(neng)(neng)(neng)夠有(you)(you)一個(ge)(ge)成(cheng)熟(shu)的(de)(de)很好(hao)(hao)的(de)(de)機制(zhi)(zhi)(zhi),能(neng)(neng)(neng)夠去(qu)(qu)(qu)從市(shi)場上拉(la)來更有(you)(you)價值的(de)(de)新員(yuan)工。然(ran)(ran)后(hou)另(ling)一方面呢,還能(neng)(neng)(neng)把團隊內部(bu)公司內部(bu)已(yi)經(jing)存在(zai)的(de)(de),甚至已(yi)經(jing)花了很多(duo)精力去(qu)(qu)(qu)培養的(de)(de)這(zhe)些老員(yuan)工很好(hao)(hao)的(de)(de)留(liu)住。因(yin)為他(ta)的(de)(de)條件在(zai)那限制(zhi)(zhi)(zhi)著(zhu),哪怕(pa)你再老再優秀,對吧?你在(zai)這(zhe)個(ge)(ge)行業內在(zai)公司里面讓你業務(wu)再熟(shu)練。然(ran)(ran)后(hou)我(wo)們的(de)(de)制(zhi)(zhi)(zhi)度在(zai)這(zhe)兒,然(ran)(ran)后(hou)我(wo)真是沒(mei)法(fa)給你提。他(ta)不(bu)是主觀(guan)刻意(yi)說我(wo)就不(bu)給你提,你能(neng)(neng)(neng)怎么樣,而是說那個(ge)(ge)制(zhi)(zhi)(zhi)度限制(zhi)(zhi)(zhi)的(de)(de),他(ta)確(que)實做不(bu)了。這(zhe)就很多(duo)這(zhe)種(zhong)現(xian)在(zai)的(de)(de)公司里面的(de)(de)薪酬(chou)體(ti)系,它(ta)都是有(you)(you)很大(da)問題的(de)(de)。



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