領(ling)導(dao)，為(wei)什(shen)么提(ti)拔你(ni)？不(bu)(bu)是(shi)(shi)因(yin)為(wei)你(ni)干的(de)有多好，如果不(bu)(bu)懂(dong)背(bei)后的(de)算計，干到(dao)死也上(shang)不(bu)(bu)去，升(sheng)(sheng)職(zhi)(zhi)加(jia)薪(xin)，永遠是(shi)(shi)職(zhi)(zhi)場上(shang)的(de)主旋律，可以說大多數人都希望(wang)被提(ti)拔，但(dan)(dan)這時(shi)的(de)主動權并不(bu)(bu)在(zai)你(ni)，而在(zai)于(yu)領(ling)導(dao)，為(wei)了能夠升(sheng)(sheng)職(zhi)(zhi)加(jia)薪(xin)，有的(de)人努力提(ti)升(sheng)(sheng)自己的(de)能力，有的(de)人四處攀(pan)附，尋(xun)找(zhao)靠山，有的(de)人溜(liu)須拍馬，希望(wang)得到(dao)領(ling)導(dao)的(de)好感，這些因(yin)素的(de)確不(bu)(bu)可或缺，但(dan)(dan)領(ling)導(dao)真到(dao)提(ti)拔一個人的(de)時(shi)候，但(dan)(dan)不(bu)(bu)是(shi)(shi)因(yin)為(wei)你(ni)干的(de)有多好，但(dan)(dan)要是(shi)(shi)因(yin)下這三個原(yuan)因(yin)。
第一(yi)個，未來(lai)(lai)你(ni)(ni)能(neng)給領(ling)(ling)導(dao)創(chuang)造(zao)(zao)多少(shao)(shao)價(jia)值。老張(zhang)(zhang)在公(gong)司(si)干了(le)(le)(le)(le)五年(nian)了(le)(le)(le)(le)，但(dan)幾年(nian)老張(zhang)(zhang)憑借著(zhu)(zhu)自(zi)身的(de)能(neng)力(li)，幫公(gong)司(si)也賺了(le)(le)(le)(le)不(bu)(bu)少(shao)(shao)錢(qian)，當然(ran)老張(zhang)(zhang)從(cong)公(gong)司(si)得到(dao)(dao)的(de)獎勵也不(bu)(bu)少(shao)(shao)，老張(zhang)(zhang)錢(qian)是(shi)(shi)有了(le)(le)(le)(le)，就(jiu)(jiu)開始(shi)尋思(si)著(zhu)(zhu)，能(neng)不(bu)(bu)能(neng)把(ba)職(zhi)位往(wang)上提(ti)(ti)(ti)一(yi)提(ti)(ti)(ti)，可這些年(nian)來(lai)(lai)，領(ling)(ling)導(dao)并沒有透露要提(ti)(ti)(ti)拔(ba)(ba)老張(zhang)(zhang)的(de)意(yi)思(si)，老張(zhang)(zhang)隱晦(hui)的(de)表(biao)達了(le)(le)(le)(le)幾次，領(ling)(ling)導(dao)，只(zhi)是(shi)(shi)淡淡的(de)說(shuo)了(le)(le)(le)(le)一(yi)句，我(wo)考慮考慮，然(ran)后就(jiu)(jiu)沒有下文(wen)了(le)(le)(le)(le)，為什么(me)老張(zhang)(zhang)沒有被提(ti)(ti)(ti)拔(ba)(ba)？職(zhi)場是(shi)(shi)一(yi)個利益場所，不(bu)(bu)是(shi)(shi)做(zuo)慈善，領(ling)(ling)導(dao)給你(ni)(ni)發(fa)工資，就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)為了(le)(le)(le)(le)讓你(ni)(ni)給他創(chuang)造(zao)(zao)價(jia)值，像(xiang)老張(zhang)(zhang)這種優秀員工，曾經也給公(gong)司(si)創(chuang)造(zao)(zao)了(le)(le)(le)(le)價(jia)值，但(dan)領(ling)(ling)導(dao)提(ti)(ti)(ti)拔(ba)(ba)一(yi)個人，不(bu)(bu)是(shi)(shi)看(kan)你(ni)(ni)以前做(zuo)了(le)(le)(le)(le)什么(me)，他更看(kan)重(zhong)的(de)是(shi)(shi)你(ni)(ni)未來(lai)(lai)能(neng)給他創(chuang)造(zao)(zao)多大(da)的(de)價(jia)值，如果說(shuo)老張(zhang)(zhang)以前的(de)表(biao)現(xian)能(neng)打一(yi)百分，提(ti)(ti)(ti)拔(ba)(ba)之后能(neng)做(zuo)到(dao)(dao)一(yi)百二十分，那么(me)領(ling)(ling)導(dao)才會(hui)提(ti)(ti)(ti)拔(ba)(ba)，也就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)必須讓領(ling)(ling)導(dao)看(kan)到(dao)(dao)你(ni)(ni)未來(lai)(lai)的(de)價(jia)值。
第二個(ge)(ge)，摸清(qing)(qing)領(ling)(ling)導(dao)(dao)的(de)(de)(de)(de)心思。職場中(zhong)領(ling)(ling)導(dao)(dao)最在乎(hu)的(de)(de)(de)(de)就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)手中(zhong)權(quan)(quan)(quan)(quan)力(li)的(de)(de)(de)(de)安(an)全(quan)性(xing)(xing)(xing)和(he)暢(chang)通(tong)性(xing)(xing)(xing)，權(quan)(quan)(quan)(quan)力(li)的(de)(de)(de)(de)安(an)全(quan)性(xing)(xing)(xing)源于制(zhi)衡(heng)(heng)，只(zhi)有(you)手下人分為兩派(pai)，才能(neng)讓領(ling)(ling)導(dao)(dao)的(de)(de)(de)(de)權(quan)(quan)(quan)(quan)利(li)得以安(an)全(quan)。領(ling)(ling)導(dao)(dao)想要(yao)提拔你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)，他(ta)就(jiu)(jiu)會考(kao)慮(lv)你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)跟其(qi)他(ta)人是(shi)(shi)不(bu)(bu)是(shi)(shi)一派(pai)，是(shi)(shi)不(bu)(bu)是(shi)(shi)獨立，是(shi)(shi)不(bu)(bu)是(shi)(shi)孤立的(de)(de)(de)(de)？只(zhi)有(you)這(zhe)樣領(ling)(ling)導(dao)(dao)才放心，通(tong)過提拔你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)來(lai)制(zhi)衡(heng)(heng)另一派(pai)。如(ru)果你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)是(shi)(shi)一個(ge)(ge)圓滑(hua)左右逢(feng)源的(de)(de)(de)(de)人，那么領(ling)(ling)導(dao)(dao)就(jiu)(jiu)會擔心你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)有(you)可能(neng)接(jie)檔，這(zhe)對領(ling)(ling)導(dao)(dao)的(de)(de)(de)(de)權(quan)(quan)(quan)(quan)利(li)是(shi)(shi)不(bu)(bu)安(an)全(quan)的(de)(de)(de)(de)。再一個(ge)(ge)就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)權(quan)(quan)(quan)(quan)力(li)的(de)(de)(de)(de)暢(chang)通(tong)性(xing)(xing)(xing)，說的(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)領(ling)(ling)導(dao)(dao)的(de)(de)(de)(de)權(quan)(quan)(quan)(quan)利(li)，能(neng)不(bu)(bu)能(neng)在你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)這(zhe)順(shun)利(li)執行(xing)，沒有(you)任何阻礙，這(zhe)個(ge)(ge)就(jiu)(jiu)需(xu)需(xu)要(yao)你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)具(ju)備聽話，無條(tiao)件執行(xing)的(de)(de)(de)(de)特質，如(ru)果不(bu)(bu)能(neng)摸清(qing)(qing)楚(chu)領(ling)(ling)導(dao)(dao)的(de)(de)(de)(de)心思，不(bu)(bu)能(neng)保證領(ling)(ling)導(dao)(dao)權(quan)(quan)(quan)(quan)力(li)的(de)(de)(de)(de)安(an)全(quan)性(xing)(xing)(xing)暢(chang)通(tong)性(xing)(xing)(xing)，即使你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)再有(you)能(neng)力(li)關系再好，領(ling)(ling)導(dao)(dao)也不(bu)(bu)會提拔你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)。
第三個，能(neng)起到(dao)帶動的(de)(de)(de)作用。都(dou)知道一(yi)(yi)個組(zu)(zu)(zu)織想要發展，必(bi)須(xu)(xu)要有活(huo)力(li)，如果(guo)人(ren)是萬(wan)年不(bu)(bu)變，那么(me)這個組(zu)(zu)(zu)織可(ke)以說(shuo)會如一(yi)(yi)潭死水，想要一(yi)(yi)個組(zu)(zu)(zu)織，有活(huo)力(li)，必(bi)須(xu)(xu)有新鮮血液的(de)(de)(de)注(zhu)入，而現在(zai)很多(duo)組(zu)(zu)(zu)織都(dou)是采取論資排輩的(de)(de)(de)做法(fa)，雖(sui)然這種方法(fa)比較安(an)全，也(ye)比較可(ke)靠，但是即使(shi)新人(ren)加入，也(ye)很難(nan)會有動力(li)，貢獻出自己的(de)(de)(de)價值，雖(sui)然大家都(dou)知道我做的(de)(de)(de)再好也(ye)沒機(ji)會，這個時候就需要領(ling)導(dao)破格提(ti)拔一(yi)(yi)個人(ren)來(lai)起到(dao)這個示范效益，讓大家明白，只要你(ni)(ni)做出成績，不(bu)(bu)是沒有機(ji)會破格提(ti)拔，領(ling)導(dao)是可(ke)以法(fa)外(wai)施論的(de)(de)(de)，以此來(lai)帶動下屬的(de)(de)(de)積極性，這點也(ye)是領(ling)導(dao)提(ti)拔你(ni)(ni)他會考慮的(de)(de)(de)因素。所以領(ling)導(dao)提(ti)拔一(yi)(yi)個人(ren)，不(bu)(bu)僅僅是你(ni)(ni)工(gong)作干得好，背后還有更多(duo)的(de)(de)(de)算計在(zai)里面。
轉載：//citymember.cn/zixun_detail/123176.html
