為(wei)什(shen)么現(xian)在(zai)很多(duo)實(shi)(shi)體(ti)企業賺(zhuan)(zhuan)(zhuan)不到錢(qian)呢？事實(shi)(shi)上，很多(duo)實(shi)(shi)體(ti)企業一開始的(de)時(shi)候都是(shi)賺(zhuan)(zhuan)(zhuan)錢(qian)的(de)，否則這個生(sheng)意(yi)就不會(hui)開始。但是(shi)賺(zhuan)(zhuan)(zhuan)著(zhu)賺(zhuan)(zhuan)(zhuan)著(zhu)就變成不賺(zhuan)(zhuan)(zhuan)錢(qian)的(de)原因是(shi)什(shen)么呢？其(qi)實(shi)(shi)跟一個事情有(you)關，賺(zhuan)(zhuan)(zhuan)到的(de)錢(qian)投到了哪(na)里？在(zai)這方面華(hua)(hua)為(wei)就是(shi)很好的(de)例子(zi)。1987年華(hua)(hua)為(wei)剛剛起(qi)步的(de)時(shi)候，跟華(hua)(hua)為(wei)一樣做電信器材(cai)代(dai)理的(de)生(sheng)意(yi)的(de)公司有(you)兩千多(duo)家，深圳就有(you)四百(bai)多(duo)家，但最(zui)后只有(you)華(hua)(hua)為(wei)和中(zhong)興(xing)活下來了。
原因(yin)很簡單(dan)，因(yin)為華為把賺到(dao)的(de)(de)(de)錢(qian)投入(ru)到(dao)了研發人才和(he)管理(li)體(ti)系的(de)(de)(de)建設上，簡稱為知識，所(suo)以(yi)形(xing)成了一(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)從(cong)利(li)(li)潤(run)到(dao)知識，從(cong)知識再到(dao)利(li)(li)潤(run)的(de)(de)(de)一(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)循(xun)環(huan)(huan)。所(suo)以(yi)我(wo)們可以(yi)看(kan)到(dao)，但凡是遵循(xun)著這(zhe)樣(yang)的(de)(de)(de)一(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)循(xun)環(huan)(huan)的(de)(de)(de)企業，它都具備了一(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)可持(chi)續的(de)(de)(de)賺錢(qian)能(neng)力。而把利(li)(li)潤(run)沒有投入(ru)到(dao)這(zhe)個(ge)(ge)(ge)方向來的(de)(de)(de)企業，往(wang)往(wang)就(jiu)會從(cong)賺錢(qian)變(bian)成了不賺錢(qian)。
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