管(guan)理(li)者(zhe)(zhe)(zhe)需(xu)要巧妙的(de)平衡以身(shen)作則和(he)(he)(he)行(xing)(xing)(xing)(xing)使權利。這兩者(zhe)(zhe)(zhe)并(bing)(bing)不(bu)矛(mao)盾(dun)，而(er)是相互補充。首先(xian)，管(guan)理(li)者(zhe)(zhe)(zhe)需(xu)要發揮賦能(neng)者(zhe)(zhe)(zhe)和(he)(he)(he)服務(wu)者(zhe)(zhe)(zhe)的(de)核心作用，利用比下(xia)屬(shu)更多的(de)資源經驗和(he)(he)(he)責任來解(jie)決他們在日常工作中遇(yu)到(dao)的(de)非(fei)常規問(wen)題。在這個過程中，管(guan)理(li)者(zhe)(zhe)(zhe)必須確保公平公正身(shen)先(xian)士卒(zu)，讓下(xia)屬(shu)認(ren)可，并(bing)(bing)效(xiao)仿自(zi)己的(de)思(si)維和(he)(he)(he)行(xing)(xing)(xing)(xing)為。同時，管(guan)理(li)者(zhe)(zhe)(zhe)也需(xu)要行(xing)(xing)(xing)(xing)使權利進行(xing)(xing)(xing)(xing)資源的(de)調度和(he)(he)(he)任務(wu)的(de)分配(pei)，以便有條不(bu)紊的(de)部署工作任務(wu)，并(bing)(bing)最終實現團(tuan)隊(dui)目標管(guan)理(li)者(zhe)(zhe)(zhe)的(de)言行(xing)(xing)(xing)(xing)舉止(zhi)，對團(tuan)隊(dui)成(cheng)員具有重要影響(xiang)。
因此(ci)，他們必須以(yi)(yi)身作(zuo)則，成(cheng)為團(tuan)隊(dui)的(de)榜樣(yang)，贏得下屬(shu)的(de)信任和(he)尊重。此(ci)外，管(guan)理(li)(li)者還需(xu)要善于運用權利(li)團(tuan)結團(tuan)隊(dui)力量(liang)調配資源，確保團(tuan)隊(dui)能夠順(shun)利(li)完(wan)成(cheng)，整體目標沒有(you)孰輕孰重的(de)說法，而是(shi)要把(ba)握(wo)好平(ping)衡(heng)，使團(tuan)隊(dui)達到*的(de)管(guan)理(li)(li)效(xiao)果。因此(ci)，作(zuo)為管(guan)理(li)(li)者，必須在(zai)以(yi)(yi)身作(zuo)則和(he)行使權利(li)之間尋找平(ping)衡(heng)點。這(zhe)需(xu)要管(guan)理(li)(li)者具備高超的(de)領(ling)導技巧和(he)良好的(de)溝通能力，以(yi)(yi)便(bian)在(zai)團(tuan)隊(dui)中建(jian)立信任傳遞(di)信息，并激發團(tuan)隊(dui)成(cheng)員的(de)潛力和(he)創造力。通過平(ping)衡(heng)以(yi)(yi)身作(zuo)則和(he)行使權利(li)，管(guan)理(li)(li)者可(ke)以(yi)(yi)帶領(ling)團(tuan)隊(dui)實現(xian)更高的(de)目標，并為公司(si)創造更大(da)的(de)價值。
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