我(wo)認為高(gao)管(guan)最應該有的一(yi)個(ge)能(neng)(neng)力(li)叫局(ju)和布局(ju)或(huo)者戰(zhan)(zhan)略思(si)維(wei)。也就是(shi)高(gao)管(guan)要有一(yi)個(ge)能(neng)(neng)力(li)，就是(shi)砍(kan)掉本部(bu)門的能(neng)(neng)力(li)。因(yin)為高(gao)管(guan)他是(shi)一(yi)個(ge)戰(zhan)(zhan)略，站在公司角度考慮大(da)范圍(wei)的。可是(shi)當(dang)下(xia)他只局(ju)限(xian)于他本部(bu)門，那(nei)么(me)本部(bu)門他再過的發展是(shi)否他也脫離(li)了(le)公司的主線(xian)。那(nei)么(me)他本部(bu)門業(ye)務能(neng)(neng)力(li)再強大(da)，那(nei)么(me)一(yi)個(ge)人(ren)也撐不(bu)出了(le)一(yi)個(ge)天(tian)。
有(you)句話叫團(tuan)隊(dui)的(de)力(li)量*，沒有(you)優(you)秀(xiu)的(de)個人，只有(you)完美的(de)團(tuan)隊(dui)。所以做高(gao)管(guan)應(ying)該站在公司的(de)角度處理(li)整個團(tuan)隊(dui)的(de)力(li)量，讓團(tuan)隊(dui)有(you)凝聚(ju)力(li)，讓團(tuan)隊(dui)有(you)創造(zao)力(li)，那(nei)團(tuan)隊(dui)是(shi)否(fou)指的(de)就是(shi)去(qu)把大家凝聚(ju)起來。那(nei)所以運營部(bu)行(xing)政部(bu)與(yu)市場(chang)部(bu)彼此的(de)凝聚(ju)稱(cheng)之為團(tuan)隊(dui)，那(nei)所以做高(gao)管(guan)一定(ding)要(yao)有(you)局(ju)的(de)思維。當你(ni)職(zhi)位越(yue)(yue)高(gao)的(de)時候，這個能力(li)啊(a)越(yue)(yue)得擁有(you)。
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