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中國企業培訓講師

老板管理很累的五個原因

 
講師:謝建祥 瀏覽次數:2324
 老板為什么很累,原因到底在哪里? 第一,不相信員工。企業的大事小事,最終都是老板一個人說了算,最終沒有形成制度化的決策機制。 第二,不會用人,不會找人,不會識人,不會安排合理的人,在合適的崗位沒有選人、用人、留人的管理機制。 第三,不會授權。放權就亂,收權就死,沒有形成責權利的體系

老板為什么很累,原因到底在哪里(li)?

第一(yi),不相信員工。企業的大事小(xiao)事,最終都是老板一(yi)個(ge)人說了算(suan),最終沒有(you)形成制度(du)化的決策機(ji)制。

第二,不會(hui)(hui)用人(ren)(ren),不會(hui)(hui)找人(ren)(ren),不會(hui)(hui)識(shi)人(ren)(ren),不會(hui)(hui)安(an)排合理的(de)人(ren)(ren),在合適的(de)崗位沒有選人(ren)(ren)、用人(ren)(ren)、留(liu)人(ren)(ren)的(de)管(guan)理機(ji)制(zhi)。

第三,不會授權。放(fang)權就亂,收權就死,沒(mei)有形成(cheng)責(ze)權利的體系。

第四,不(bu)會分錢。薪酬發放(fang)不(bu)合理(li),員工抱怨大,薪酬分配沒(mei)有科學的(de)依據(ju),沒(mei)有按照不(bu)同的(de)職級來核算每個(ge)崗(gang)位(wei)的(de)貢獻價值。

第五,老員工和親人不好處罰,不合(he)格也占用位置,那最終(zhong)就沒有(you)形成一個很好的晉升(sheng)和降級的標準,所以就導致老板(ban)越做越累,越做越痛苦。



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謝建祥
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