在企(qi)業里,能(neng)(neng)(neng)力(li)(li)越高(gao)(gao)的(de)(de)(de)(de)人越能(neng)(neng)(neng)哄能(neng)(neng)(neng)力(li)(li)低的(de)(de)(de)(de)人開(kai)心。因為他(ta)(ta)(ta)(ta)們(men)能(neng)(neng)(neng)滿(man)(man)足(zu)(zu)(zu)這部(bu)分(fen)人的(de)(de)(de)(de)需求(qiu)(qiu)(qiu),而能(neng)(neng)(neng)力(li)(li)低的(de)(de)(de)(de)人是(shi)很難哄能(neng)(neng)(neng)力(li)(li)高(gao)(gao)的(de)(de)(de)(de)人高(gao)(gao)興的(de)(de)(de)(de),最(zui)多就(jiu)是(shi)做(zuo)到讓(rang)對方滿(man)(man)意而已。就(jiu)像(xiang)下班回到家,一(yi)定是(shi)你(ni)哄孩(hai)子(zi)(zi),因為你(ni)知道(dao)他(ta)(ta)(ta)(ta)想(xiang)要什(shen)么,也(ye)(ye)給(gei)得(de)起,可(ke)孩(hai)子(zi)(zi)卻很難哄你(ni)開(kai)心。因為他(ta)(ta)(ta)(ta)不懂你(ni)的(de)(de)(de)(de)壓力(li)(li),他(ta)(ta)(ta)(ta)只(zhi)能(neng)(neng)(neng)靠自(zi)己的(de)(de)(de)(de)懂事和可(ke)愛(ai),讓(rang)你(ni)感到欣(xin)慰,卻沒有滿(man)(man)足(zu)(zu)(zu)你(ni)需求(qiu)(qiu)(qiu)的(de)(de)(de)(de)能(neng)(neng)(neng)力(li)(li)。對員工也(ye)(ye)是(shi)一(yi)樣(yang),你(ni)給(gei)他(ta)(ta)(ta)(ta)開(kai)工資,滿(man)(man)足(zu)(zu)(zu)他(ta)(ta)(ta)(ta)的(de)(de)(de)(de)生存需求(qiu)(qiu)(qiu),給(gei)他(ta)(ta)(ta)(ta)升職加薪,滿(man)(man)足(zu)(zu)(zu)他(ta)(ta)(ta)(ta)的(de)(de)(de)(de)價值需求(qiu)(qiu)(qiu),帶他(ta)(ta)(ta)(ta)團建聚餐,滿(man)(man)足(zu)(zu)(zu)他(ta)(ta)(ta)(ta)的(de)(de)(de)(de)精神追求(qiu)(qiu)(qiu)。可(ke)他(ta)(ta)(ta)(ta)并不完全了解(jie)公(gong)司的(de)(de)(de)(de)規劃和發展,也(ye)(ye)很難站在你(ni)的(de)(de)(de)(de)立場上去(qu)殫精竭慮,能(neng)(neng)(neng)做(zuo)好手頭的(de)(de)(de)(de)工作,已經是(shi)他(ta)(ta)(ta)(ta)*的(de)(de)(de)(de)價值。
這種情況下,作為老板(ban),你(ni)想(xiang)要和(he)員工(gong)以心換(huan)心,那(nei)(nei)往往會失望(wang)。因(yin)為他即使是(shi)(shi)有(you)心,但也是(shi)(shi)無力(li)的(de)(de)(de)。所(suo)以說在管(guan)理上不(bu)(bu)(bu)必太(tai)感性,有(you)些(xie)時候講感情真的(de)(de)(de)不(bu)(bu)(bu)如談機(ji)制(zhi)(zhi)。比如說多勞多得(de)的(de)(de)(de)薪(xin)資機(ji)制(zhi)(zhi),公開差異化獎勵,表彰(zhang)的(de)(de)(de)分(fen)配機(ji)制(zhi)(zhi),功勛員工(gong)榮譽分(fen)紅期權(quan)股權(quan)的(de)(de)(de)人(ren)才機(ji)制(zhi)(zhi)。對(dui)(dui)于那(nei)(nei)些(xie)能力(li)超過預期的(de)(de)(de)員工(gong),我(wo)(wo)們(men)就(jiu)*限(xian)度(du)的(de)(de)(de)去滿足(zu)他們(men)的(de)(de)(de)需(xu)求。對(dui)(dui)于那(nei)(nei)些(xie)按部(bu)就(jiu)班完成目(mu)(mu)標的(de)(de)(de)員工(gong),我(wo)(wo)們(men)就(jiu)通過需(xu)求去激(ji)勵他。而對(dui)(dui)于那(nei)(nei)些(xie)連本職工(gong)作都做不(bu)(bu)(bu)好的(de)(de)(de)那(nei)(nei)你(ni)就(jiu)大可(ke)不(bu)(bu)(bu)必為他費(fei)心費(fei)力(li),你(ni)可(ke)能覺(jue)得(de)這樣不(bu)(bu)(bu)公平,但要知道這個世(shi)界上是(shi)(shi)沒(mei)有(you)覺(jue)得(de)公平的(de)(de)(de)。對(dui)(dui)于企業而言,保(bao)護強者(zhe),表彰(zhang)獎勵優秀(xiu),給功勛員工(gong)分(fen)紅股權(quan)就(jiu)是(shi)(shi)*的(de)(de)(de)公平。員工(gong)不(bu)(bu)(bu)是(shi)(shi)我(wo)(wo)們(men)的(de)(de)(de)孩(hai)子,我(wo)(wo)們(men)不(bu)(bu)(bu)可(ke)能無條(tiao)件的(de)(de)(de)付出(chu),我(wo)(wo)們(men)需(xu)要的(de)(de)(de)是(shi)(shi)志同道合,幫我(wo)(wo)們(men)實現目(mu)(mu)標的(de)(de)(de)人(ren)。
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