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中國企業培訓講師

老板的高級裁員套路

 
講師:陶躍 瀏覽次數:2328
 一個公司想要保持活力,隨著階段的不同,人員的流動和調整是必不可少的,所以對于那些能夠給企業創造價值,注入活力的員工老板要吸納,而對于那些已經不適合的員工,老板要想辦法淘汰,淘汰一個員工,說起來簡單,但實際操作起來卻并不容易。 一、可能會傷了公司元老的心。 二、有可能引發很多麻煩。

一個(ge)公(gong)司想要(yao)保(bao)持活力(li),隨(sui)著階(jie)段的不(bu)(bu)同,人員的流動和調整(zheng)是必(bi)不(bu)(bu)可(ke)少的,所以對于(yu)那些能夠給企業創造(zao)價(jia)值(zhi),注入活力(li)的員工(gong)老板要(yao)吸納(na),而對于(yu)那些已經不(bu)(bu)適合(he)的員工(gong),老板要(yao)想辦法淘(tao)汰(tai),淘(tao)汰(tai)一個(ge)員工(gong),說起(qi)來簡單,但實際操作起(qi)來卻(que)并(bing)不(bu)(bu)容易。

一、可能(neng)會傷了公司元老(lao)的心。

二、有可能引(yin)發(fa)很多(duo)麻煩(fan)。

經(jing)(jing)常能(neng)(neng)看到這(zhe)(zhe)種現象,就是有(you)些離職了以后,到處(chu)說原公司的(de)(de)壞話,有(you)的(de)(de)甚至(zhi)撕破臉鬧得(de)不(bu)(bu)可(ke)開交,很少有(you)見到能(neng)(neng)夠和平(ping)分手的(de)(de),經(jing)(jing)過有(you)人總結(jie),如(ru)果用這(zhe)(zhe)三種方法(fa)淘汰員工,既(ji)不(bu)(bu)惹麻煩,既(ji)不(bu)(bu)傷和氣。

第一(yi)(yi)個(ge)(ge),讓(rang)獵頭來(lai)挖(wa)(wa)。一(yi)(yi)個(ge)(ge)朋(peng)友的(de)(de)(de)朋(peng)友,前段時間接(jie)(jie)到(dao)一(yi)(yi)個(ge)(ge)獵頭的(de)(de)(de)電(dian)話,那(nei)邊愿意出比現在高(gao)(gao)百(bai)分之(zhi)三十(shi)的(de)(de)(de)薪(xin)水來(lai)挖(wa)(wa),他看到(dao)給出的(de)(de)(de)待(dai)遇(yu)和福利(li)之(zhi)后,他心(xin)動了(le)(le),沒(mei)多久,他就(jiu)提交了(le)(le)辭職報(bao)告,老板(ban)也沒(mei)說什么(me),直接(jie)(jie)就(jiu)批準了(le)(le)。可(ke)沒(mei)想到(dao)的(de)(de)(de)是(shi),被新(xin)公(gong)司(si)接(jie)(jie)手(shou),三個(ge)(ge)月以后,新(xin)公(gong)司(si)對他的(de)(de)(de)表現不(bu)滿意,沒(mei)有讓(rang)他過試(shi)用期直接(jie)(jie)開(kai)除了(le)(le),他直接(jie)(jie)蒙圈了(le)(le),然后就(jiu)一(yi)(yi)頓抱怨,你對我不(bu)滿意,為啥還要高(gao)(gao)薪(xin)來(lai)挖(wa)(wa)我?其實這(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)里面(mian)就(jiu)是(shi)這(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)老板(ban)淘汰員工(gong)的(de)(de)(de)套路之(zhi)一(yi)(yi),獵頭和那(nei)個(ge)(ge)公(gong)司(si)都是(shi)原公(gong)司(si)老板(ban)請的(de)(de)(de)托(tuo),用高(gao)(gao)薪(xin)和高(gao)(gao)待(dai)遇(yu)來(lai)誘(you)惑他主動離開(kai),然后利(li)用試(shi)用期這(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)借口(kou)開(kai)除,雖然花了(le)(le)點錢,但這(zhe)(zhe)(zhe)樣(yang)做不(bu)會產生不(bu)好的(de)(de)(de)影(ying)響。

第二個,幫(bang)助創業(ye)。職(zhi)場中功高(gao)(gao)震(zhen)主(zhu)(zhu)的(de)(de)(de)已經形(xing)成(cheng)(cheng)勢力(li),再(zai)或者是有(you)影響力(li)的(de)(de)(de)員工,是最(zui)讓老板忌憚的(de)(de)(de),面對(dui)(dui)這樣(yang)的(de)(de)(de)員工,很多(duo)老板都會(hui)(hui)采取打(da)壓的(de)(de)(de)姿態(tai),但往往后患(huan)也(ye)(ye)不少(shao),因(yin)為(wei)既(ji)然能(neng)夠形(xing)成(cheng)(cheng)勢力(li)做(zuo)到(dao)功高(gao)(gao)震(zhen)主(zhu)(zhu),能(neng)力(li)就(jiu)不會(hui)(hui)差,就(jiu)算(suan)把他們(men)成(cheng)(cheng)功剔(ti)除了(le),他們(men)的(de)(de)(de)報(bao)復(fu),也(ye)(ye)會(hui)(hui)更加(jia)激烈。而(er)高(gao)(gao)明(ming)的(de)(de)(de)領導就(jiu)不會(hui)(hui)這么做(zuo),他們(men)采用的(de)(de)(de)策略(lve)不是對(dui)(dui)抗,而(er)是雙贏(ying),幫(bang)助這種有(you)能(neng)力(li)有(you)潛力(li)的(de)(de)(de)員工創業(ye),讓他們(men)自己做(zuo)老板做(zuo)成(cheng)(cheng)了(le)多(duo)一(yi)個盟友,做(zuo)不成(cheng)(cheng)也(ye)(ye)不會(hui)(hui)成(cheng)(cheng)為(wei)敵人。就(jiu)像(xiang)當年聯想集團總裁柳(liu)傳(chuan)志(zhi)一(yi)樣(yang),因(yin)為(wei)孫(sun)宏斌對(dui)(dui)他的(de)(de)(de)權利(li)產生了(le)威脅,把他送進了(le)高(gao)(gao)墻,可當孫(sun)宏斌出來(lai)的(de)(de)(de)時候(hou),柳(liu)傳(chuan)志(zhi)卻借給他一(yi)百萬(wan),幫(bang)助他創建了(le)天(tian)津順馳,這是宗師級別的(de)(de)(de)操作。

第三個,直接(jie)談錢。為什(shen)么(me)(me)員(yuan)工離職就(jiu)和(he)公司撕破臉?說(shuo)白了大多數原因,還是(shi)因為錢,有些老板想盡(jin)各種套(tao)路陰(yin)招,讓員(yuan)工主動離職,無非(fei)就(jiu)是(shi)想少給(gei)(gei)點錢,或者就(jiu)干脆不給(gei)(gei)錢,對于這樣的老板,有這個心(xin)思和(he)時(shi)間去想這么(me)(me)多套(tao)路,還不如把心(xin)思花(hua)在公司發(fa)展上,這個才是(shi)關鍵(jian),既然現在這個員(yuan)工阻(zu)礙了公司的發(fa)展,直接(jie)談錢,讓他走(zou)人就(jiu)行了,想那么(me)(me)多的花(hua)花(hua)腸子干嘛?就(jiu)算人家(jia)的內心(xin)想走(zou)了,但是(shi)為了那口氣(qi),人家(jia)也會抗爭(zheng)到底,結果你虧得(de)更多,這筆(bi)賬一定要算清楚(chu)。



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