HR部門應(ying)該怎么(me)(me)和管(guan)理(li)者(zhe)面(mian)試提問。那(nei)(nei)我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們應(ying)該首先知(zhi)道我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們要面(mian)試一個(ge)(ge)(ge)管(guan)理(li)者(zhe)，我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們首先要把控(kong)能(neng)(neng)力(li)，我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們需要跟(gen)中高(gao)層的(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)理(li)者(zhe)去聊(liao)企(qi)業(ye)聊(liao)管(guan)理(li)聊(liao)他(ta)(ta)以(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)前的(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)理(li)，聊(liao)他(ta)(ta)現(xian)在(zai)(zai)的(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)理(li)，所以(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們提問也可(ke)以(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)用情(qing)景模擬法去提問。那(nei)(nei)第(di)一個(ge)(ge)(ge)問題(ti)呢(ni)可(ke)以(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)提問什(shen)(shen)么(me)(me)？我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們可(ke)以(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)提問他(ta)(ta)以(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)前服務企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)產品業(ye)務模式，或者(zhe)是(shi)他(ta)(ta)在(zai)(zai)這(zhe)個(ge)(ge)(ge)部門的(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)理(li)相關(guan)的(de)(de)(de)(de)(de)內(nei)容。好，那(nei)(nei)第(di)二(er)個(ge)(ge)(ge)我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們可(ke)以(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)去做什(shen)(shen)么(me)(me)樣的(de)(de)(de)(de)(de)，我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們可(ke)以(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)去做案(an)(an)例分析(xi)。比如說我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)可(ke)以(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)把一個(ge)(ge)(ge)案(an)(an)件(jian)設想的(de)(de)(de)(de)(de)未知(zhi)的(de)(de)(de)(de)(de)案(an)(an)件(jian)，跑到那(nei)(nei)個(ge)(ge)(ge)候(hou)選(xuan)人面(mian)前，讓那(nei)(nei)個(ge)(ge)(ge)候(hou)選(xuan)人去做一些口頭陳(chen)述或者(zhe)是(shi)總結(jie)框(kuang)架(jia)性(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)一些方案(an)(an)出來，從而讓我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們去評估他(ta)(ta)是(shi)否真的(de)(de)(de)(de)(de)有能(neng)(neng)力(li)去做這(zhe)樣的(de)(de)(de)(de)(de)一個(ge)(ge)(ge)框(kuang)架(jia)性(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)事維的(de)(de)(de)(de)(de)結(jie)構，并且(qie)呢(ni)是(shi)否去注意細節，能(neng)(neng)夠去做落地執(zhi)行(xing)。因為管(guan)理(li)者(zhe)最(zui)怕的(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)什(shen)(shen)么(me)(me)？管(guan)理(li)者(zhe)最(zui)怕的(de)(de)(de)(de)(de)就是(shi)你(ni)有思想，但(dan)是(shi)是(shi)高(gao)大通(tong)，他(ta)(ta)并沒有真正的(de)(de)(de)(de)(de)落地能(neng)(neng)力(li)和實戰能(neng)(neng)力(li)。那(nei)(nei)好，那(nei)(nei)第(di)三(san)個(ge)(ge)(ge)問題(ti)，我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們說的(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)理(li)者(zhe)，你(ni)應(ying)該都(dou)涉及團隊管(guan)理(li)。那(nei)(nei)我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們可(ke)以(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)問這(zhe)三(san)大類的(de)(de)(de)(de)(de)問題(ti)是(shi)關(guan)于(yu)什(shen)(shen)么(me)(me)，關(guan)于(yu)團隊相關(guan)的(de)(de)(de)(de)(de)那(nei)(nei)我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們可(ke)以(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)去提供一些他(ta)(ta)一線(xian)團隊的(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)理(li)的(de)(de)(de)(de)(de)體量。
以(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)前管(guan)理團(tuan)隊(dui)(dui)(dui)里(li)面(mian)(mian)基(ji)本上(shang)都是(shi)(shi)一(yi)些什么樣(yang)(yang)的(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)群？那(nei)不同的(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)群，你可以(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)去(qu)跟他(ta)(ta)聊，他(ta)(ta)通過什么樣(yang)(yang)的(de)(de)(de)(de)(de)方(fang)(fang)式(shi)去(qu)達(da)到(dao)他(ta)(ta)想(xiang)要的(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)理的(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)個(ge)結(jie)果的(de)(de)(de)(de)(de)呈現。那(nei)第四種我(wo)們甚至可以(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)去(qu)把我(wo)們現在團(tuan)隊(dui)(dui)(dui)的(de)(de)(de)(de)(de)現狀拋給他(ta)(ta)，可以(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)問(wen)問(wen)他(ta)(ta)應該怎(zen)么做？我(wo)現在團(tuan)隊(dui)(dui)(dui)需(xu)要達(da)成(cheng)這樣(yang)(yang)的(de)(de)(de)(de)(de)業務(wu)。那(nei)您覺得(de)需(xu)要怎(zen)么樣(yang)(yang)的(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)個(ge)人(ren)員配置合適，或者(zhe)是(shi)(shi)我(wo)現在的(de)(de)(de)(de)(de)團(tuan)隊(dui)(dui)(dui)人(ren)員配合度不是(shi)(shi)很(hen)高，你覺得(de)應該什么樣(yang)(yang)去(qu)解(jie)決？你覺得(de)現在團(tuan)隊(dui)(dui)(dui)的(de)(de)(de)(de)(de)分工(gong)應該怎(zen)么去(qu)做？你覺得(de)應該對他(ta)(ta)們怎(zen)么做績效考核(he)等等等等，可以(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)聊的(de)(de)(de)(de)(de)方(fang)(fang)式(shi)特(te)別多。總之來(lai)說(shuo)，我(wo)們就(jiu)需(xu)要從(cong)他(ta)(ta)以(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)前的(de)(de)(de)(de)(de)整個(ge)的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)管(guan)理和(he)團(tuan)隊(dui)(dui)(dui)管(guan)理面(mian)(mian)去(qu)下(xia)發散所有的(de)(de)(de)(de)(de)問(wen)題(ti)。那(nei)我(wo)們可以(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)從(cong)現在團(tuan)隊(dui)(dui)(dui)里(li)面(mian)(mian)的(de)(de)(de)(de)(de)問(wen)題(ti)點去(qu)發現出(chu)來(lai)，那(nei)我(wo)們還可以(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)去(qu)找出(chu)兩(liang)者(zhe)的(de)(de)(de)(de)(de)靈活點，去(qu)設置一(yi)個(ge)案(an)件設置一(yi)個(ge)案(an)例，設置一(yi)個(ge)情景，讓他(ta)(ta)給出(chu)解(jie)決辦法(fa)具(ju)體落(luo)地的(de)(de)(de)(de)(de)方(fang)(fang)案(an)，具(ju)體執行以(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)及所有的(de)(de)(de)(de)(de)細節。那(nei)這樣(yang)(yang)我(wo)們就(jiu)可以(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)去(qu)綜合去(qu)判(pan)斷什么？就(jiu)是(shi)(shi)溝通協(xie)商能(neng)(neng)力(li)語(yu)言組(zu)織能(neng)(neng)力(li)統(tong)籌能(neng)(neng)力(li)計劃(hua)能(neng)(neng)力(li)細節考慮(lv)(lv)的(de)(de)(de)(de)(de)問(wen)能(neng)(neng)力(li)解(jie)決問(wen)題(ti)的(de)(de)(de)(de)(de)能(neng)(neng)力(li)，甚至于他(ta)(ta)的(de)(de)(de)(de)(de)情商，我(wo)也可以(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)在他(ta)(ta)說(shuo)解(jie)決方(fang)(fang)案(an)的(de)(de)(de)(de)(de)時候去(qu)更好的(de)(de)(de)(de)(de)去(qu)評估(gu)和(he)考慮(lv)(lv)。
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