很多企(qi)業隨著規模做的(de)越(yue)來越(yue)大(da)，就(jiu)很容易出(chu)現大(da)企(qi)業病。其典型表現就(jiu)是(shi)(shi)(shi)管理部門越(yue)來越(yue)多，層級越(yue)來越(yue)復雜，而職能(neng)部門越(yue)做越(yue)大(da)。舉個(ge)例子，一(yi)個(ge)中等(deng)的(de)公(gong)司(si)，一(yi)般(ban)一(yi)個(ge)財務基本上(shang)可以履(lv)行公(gong)司(si)的(de)所(suo)有(you)財務職能(neng)。而當(dang)等(deng)到這(zhe)家(jia)(jia)公(gong)司(si)逐漸做大(da)，財務將會進(jin)行不(bu)(bu)(bu)斷的(de)拆(chai)分(fen)，就(jiu)可能(neng)從原來的(de)財務部拆(chai)分(fen)出(chu)資管部資產部投資部審(shen)計部的(de)。從而不(bu)(bu)(bu)管前面打(da)糧的(de)人有(you)沒有(you)增加(jia)，但(dan)是(shi)(shi)(shi)吃飯的(de)人卻增加(jia)了好幾桌。大(da)家(jia)(jia)可以猜(cai)一(yi)下全(quan)世界最嚴(yan)謹最規范最嚴(yan)格的(de)機(ji)構在哪里(li)？一(yi)個(ge)是(shi)(shi)(shi)監獄(yu)，另一(yi)個(ge)就(jiu)是(shi)(shi)(shi)我們的(de)軍隊(dui)，但(dan)是(shi)(shi)(shi)恰似這(zhe)兩個(ge)地方他不(bu)(bu)(bu)用考(kao)慮(lv)利潤，也不(bu)(bu)(bu)用考(kao)慮(lv)效(xiao)率，他們只(zhi)管安全(quan)可控制。
而(er)一(yi)家(jia)公(gong)(gong)(gong)司是(shi)(shi)(shi)(shi)一(yi)個盈利(li)組織，如果不盈利(li)，遲早(zao)是(shi)(shi)(shi)(shi)要關門(men)的(de)。所以(yi)一(yi)家(jia)公(gong)(gong)(gong)司管(guan)(guan)理越多，層績(ji)越多，效率(lv)往緩(huan)，反(fan)而(er)更低。放眼那(nei)些超級(ji)賺錢，企業(ye)(ye)*例外都(dou)是(shi)(shi)(shi)(shi)在經(jing)營上(shang)做的(de)出色的(de)企業(ye)(ye)，而(er)絕少能聽到哪家(jia)公(gong)(gong)(gong)司因為(wei)管(guan)(guan)理做的(de)好，而(er)讓公(gong)(gong)(gong)司賺很多錢。這三(san)年(nian)我就輔導過一(yi)家(jia)企業(ye)(ye)，你剛開始去他企業(ye)(ye)就發現他的(de)管(guan)(guan)理非常(chang)不規范(fan)，基本的(de)規章(zhang)制(zhi)度都(dou)沒(mei)有。但(dan)我看完他的(de)財務報(bao)表(biao)完之后，卻超乎(hu)了我們的(de)想象。雖然(ran)(ran)是(shi)(shi)(shi)(shi)一(yi)家(jia)傳統企業(ye)(ye)，但(dan)是(shi)(shi)(shi)(shi)它的(de)毛利(li)率(lv)跟凈利(li)率(lv)比我們很多科技(ji)公(gong)(gong)(gong)司都(dou)還要高。在當下這種環境(jing)，它還能夠(gou)(gou)夠(gou)(gou)土地夠(gou)(gou)廠房，而(er)幾乎(hu)沒(mei)有什么負(fu)債。雖然(ran)(ran)管(guan)(guan)理上(shang)沒(mei)有什么層級(ji)，但(dan)是(shi)(shi)(shi)(shi)他們幾個股東在經(jing)營卻抓的(de)非常(chang)的(de)緊，所以(yi)一(yi)家(jia)企業(ye)(ye)賺錢與否，本質上(shang)與管(guan)(guan)理是(shi)(shi)(shi)(shi)無必然(ran)(ran)關系。
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