誰說老實人(ren)(ren)(ren)當(dang)不了領導呢？大家覺得(de)老實人(ren)(ren)(ren)怎么樣才能當(dang)領導呢？老實人(ren)(ren)(ren)呢當(dang)然(ran)是被人(ren)(ren)(ren)欺負的(de)嘛？我們先看(kan)老板提拔一個(ge)人(ren)(ren)(ren)，他背后的(de)本質。
1、首先看你自己的本職工作有沒有做好啊。
2、其次(ci)呢是看(kan)你是否(fou)具備(bei)領(ling)導力(li)或者(zhe)領(ling)導的(de)潛質(zhi)。
3、首先(xian)呢(ni)帶領別人也做(zuo)好工作。如(ru)(ru)果你(ni)只是把自己分(fen)內的事兒(er)做(zuo)到(dao)*，你(ni)是不會得到(dao)提(ti)拔的。因(yin)為如(ru)(ru)果老板提(ti)拔你(ni)之后呢(ni)，他找不到(dao)代替你(ni)原(yuan)先(xian)位置的人們，而(er)領導力的核心其實就是執(zhi)行(xing)力，說(shuo)到(dao)做(zuo)到(dao)，信守承諾。
4、首先呢領導本身是(shi)傳遞信(xin)息和傳遞資源的一個集中性(xing)。作(zuo)為領導來(lai)說呢，應該把資源匹配到位(wei)了，帶著團隊提高辦事效率，達到公司的目標和要(yao)求。
5、其(qi)次呢要(yao)(yao)承擔(dan)責(ze)(ze)(ze)任，不(bu)要(yao)(yao)把他甩給(gei)下屬。這件事是(shi)你(ni)的管轄(xia)范圍出了問題，就(jiu)是(shi)你(ni)的責(ze)(ze)(ze)任啊不(bu)能推(tui)諉。你(ni)要(yao)(yao)是(shi)要(yao)(yao)想(xiang)做(zuo)(zuo)改(gai)革呢，沒做(zuo)(zuo)成，當(dang)然是(shi)你(ni)的責(ze)(ze)(ze)任，做(zuo)(zuo)成的是(shi)大家的功勞。只要(yao)(yao)做(zuo)(zuo)到以上幾點，不(bu)管你(ni)是(shi)老實巴交，還(huan)是(shi)長袖善舞，你(ni)都能當(dang)好領導。
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