好領(ling)導(dao)(dao)和(he)壞(huai)(huai)領(ling)導(dao)(dao)之間的(de)差距(ju)到底在哪里？壞(huai)(huai)領(ling)導(dao)(dao)欺軟怕(pa)硬，打壓下屬，但好領(ling)導(dao)(dao)不會(hui)把(ba)(ba)下屬當做工(gong)具人(ren)(ren)，錯了不管是(shi)好領(ling)導(dao)(dao)還是(shi)壞(huai)(huai)領(ling)導(dao)(dao)，都會(hui)把(ba)(ba)下屬當做工(gong)具人(ren)(ren)，因(yin)為要(yao)完成工(gong)作(zuo)任務，要(yao)出工(gong)作(zuo)業績，他們的(de)差距(ju)在哪里？這五點。
第(di)一，壞領導很容易情(qing)緒化(hua)，不知道什么(me)原因(yin)，他就批評指責下(xia)屬。好領導可能會強勢，或(huo)者比較計較，但至少會顧及下(xia)屬的情(qing)緒和面子。
第二，工作出現問題(ti)(ti)，壞領導就會(hui)(hui)馬上跳起(qi)來罵人，懲戒下(xia)屬(shu)。好(hao)領導會(hui)(hui)幫助分析原因(yin)，解決問題(ti)(ti)，然后(hou)再(zai)復盤(pan)。
第三，下屬之(zhi)間出現矛盾，壞的領導只要不(bu)牽扯到(dao)自己，就坐著看戲。好領導會(hui)主動協調關系，讓(rang)你們(men)化干戈為玉(yu)帛(bo)。
第(di)四，指導(dao)(dao)工作的(de)時候，壞領導(dao)(dao)只會(hui)要求修改無關緊要的(de)細節，比如演講稿、字(zi)體、PPT顏色(se)等(deng)(deng)等(deng)(deng)。好的(de)領導(dao)(dao)會(hui)指出工作思路上的(de)漏洞，并提出好的(de)建議。
第五，壞的領導喜歡(huan)給(gei)下屬(shu)(shu)畫餅，但從來不給(gei)你任何(he)支持，他要干的挑(tiao)刺。好(hao)領導會幫(bang)下屬(shu)(shu)去規劃，告訴下屬(shu)(shu)怎么實現目標。
到(dao)單位上班的人，大部分都(dou)是(shi)為了生存和利益(yi)，好領導自己吃(chi)也會(hui)讓(rang)喝湯，大家目標一致，才能(neng)進往一處使，壞領導偷偷的吃(chi)肉又喝湯，讓(rang)你(ni)香味都(dou)聞(wen)不到(dao)。
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