如果人(ren)品(pin)不端，他(ta)就不適(shi)合做(zuo)管(guan)理，適(shi)合做(zuo)管(guan)理的人(ren)呢(ni)，往往滿足這三個標準。
1、是會總(zong)結(jie)，總(zong)結(jie)是一種(zhong)能力(li)，是一種(zhong)把(ba)(ba)規律從具體的(de)事情(qing)中剝離出來(lai)的(de)能力(li)是找到成敗關鍵(jian)點的(de)能力(li)。聰明(ming)的(de)領導都(dou)善于總(zong)結(jie)。如果你只是技術很強，但是你不(bu)懂得把(ba)(ba)關鍵(jian)點提(ti)煉(lian)出來(lai)，這(zhe)樣會導致公司(si)里只有你會干(gan)這(zhe)個事情(qing)，你不(bu)干(gan)就沒人會了，讓你永遠只是他干(gan)活的(de)。
2、是會(hui)培養(yang)人(ren)，管理者(zhe)呢需要一大幫子(zi)的(de)人(ren)幫他(ta)干活。而(er)且呢對團隊的(de)結果負責，就(jiu)像有(you)些銷冠帶團隊的(de)時(shi)候呢，跟(gen)下屬說(shuo)(shuo)時(shi)機到了就(jiu)要透取客(ke)戶做(zuo)成交啊。那你問他(ta)什么時(shi)候好的(de)事情，他(ta)說(shuo)(shuo)不(bu)清楚，或(huo)者(zhe)根本不(bu)愿(yuan)意說(shuo)(shuo)，那他(ta)帶這(zhe)個團隊做(zuo)出的(de)業績跟(gen)他(ta)自己做(zuo)，沒什么兩樣(yang)。因為有(you)這(zhe)個能力(li)的(de)人(ren)，只有(you)他(ta)自己呀。
3、是(shi)(shi)人品(pin)要正(zheng)樂于助人，是(shi)(shi)品(pin)德，耐心教導(dao)是(shi)(shi)品(pin)德，不(bu)(bu)搶下(xia)屬功(gong)勞是(shi)(shi)品(pin)德，幫團隊兜底也是(shi)(shi)品(pin)德。一個員(yuan)工，不(bu)(bu)論有多優秀，如果人品(pin)不(bu)(bu)端，他就不(bu)(bu)適合做管(guan)理。你(ni)會做總結嗎(ma)？你(ni)會培養人嗎(ma)？你(ni)的人品(pin)正(zheng)嗎(ma)？管(guan)理者(zhe)呢(ni)可以日省三遍。
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