其實呢(ni)不(bu)(bu)是你(ni)(ni)擔心自己帶不(bu)(bu)好(hao)，這(zhe)可能(neng)你(ni)(ni)對自己還(huan)不(bu)(bu)夠自信(xin)。那我要(yao)說(shuo)一個(ge)觀點是什(shen)(shen)么(me)呢(ni)？每個(ge)人(ren)的(de)晉(jin)升(sheng)都是不(bu)(bu)勝任(ren)的(de)。而當(dang)你(ni)(ni)勝任(ren)了以后，這(zhe)樣你(ni)(ni)會被再次的(de)晉(jin)升(sheng)，為(wei)什(shen)(shen)么(me)呢(ni)？那在(zai)公(gong)司高(gao)速發展的(de)時候啊，比如說(shuo)你(ni)(ni)要(yao)管(guan)這(zhe)個(ge)部門，那管(guan)的(de)很(hen)好(hao)，你(ni)(ni)就(jiu)被領(ling)導看(kan)到了，你(ni)(ni)肯(ken)定當(dang)下就(jiu)把你(ni)(ni)提(ti)拔成就(jiu)。你(ni)(ni)本(ben)來是總(zong)監，現在(zai)是總(zong)經(jing)理(li)，你(ni)(ni)當(dang)然很(hen)好(hao)，你(ni)(ni)做過總(zong)經(jing)理(li)做的(de)事，你(ni)(ni)知道總(zong)經(jing)理(li)干(gan)什(shen)(shen)么(me)。你(ni)(ni)不(bu)(bu)知道，所以你(ni)(ni)是不(bu)(bu)勝任(ren)的(de)，等到你(ni)(ni)游(you)刃(ren)有余的(de)出了業績。
領導想的一定是(shi)哎，你(ni)(ni)可以(yi)(yi)在做(zuo)總裁，你(ni)(ni)可以(yi)(yi)在做(zuo)董事長啊，一級就往上提(ti)。大多數(shu)人都(dou)是(shi)不勝(sheng)任(ren)的，你(ni)(ni)別以(yi)(yi)為像別人被提(ti)拔管理的，他(ta)就準備(bei)好了，其實也是(shi)不勝(sheng)任(ren)的。你(ni)(ni)要有(you)(you)自信了，你(ni)(ni)投入進去了，你(ni)(ni)就可以(yi)(yi)做(zuo)好。但有(you)(you)人說那(nei)我(wo)就是(shi)做(zuo)不好的，那(nei)再回來(lai)唄。那(nei)其實這個(ge)問(wen)題的背后是(shi)心(xin)理障礙，對自己自信一些。那(nei)我(wo)可以(yi)(yi)提(ti)兩三(san)個(ge)建議，就是(shi)怎(zen)么讓你(ni)(ni)自己更(geng)加(jia)的勝(sheng)任(ren)吧。
1、就你(ni)(ni)初做(zuo)管理者的(de)(de)(de)時(shi)候，保持和你(ni)(ni)的(de)(de)(de)上級持續(xu)的(de)(de)(de)溝通。他(ta)認為你(ni)(ni)可(ke)以(yi)做(zuo)管理者，一定(ding)是看(kan)到(dao)你(ni)(ni)身上閃光的(de)(de)(de)地方。他(ta)作為多年的(de)(de)(de)老(lao)管理者，他(ta)一定(ding)還是有一些(xie)經驗的(de)(de)(de)，能夠把你(ni)(ni)放到(dao)這個(ge)位置上。他(ta)可(ke)以(yi)給你(ni)(ni)配置資源的(de)(de)(de)，他(ta)可(ke)以(yi)幫你(ni)(ni)協調關(guan)系的(de)(de)(de)，他(ta)可(ke)以(yi)給予你(ni)(ni)信心(xin)的(de)(de)(de)。如果(guo)你(ni)(ni)不用，那都是浪費，尤其在(zai)頭一到(dao)兩個(ge)月，他(ta)會幫助你(ni)(ni)勝(sheng)任的(de)(de)(de)。
2、你在做管理(li)的(de)(de)時(shi)候，尊(zun)重(zhong)每個人的(de)(de)價值，你別當了管理(li)者以(yi)后(hou)上去就(jiu)說，哎，我現在是(shi)總監了啊，以(yi)后(hou)都得聽我，這種(zhong)心態(tai)*要不得，所(suo)以(yi)你尊(zun)重(zhong)每個人的(de)(de)價值，尊(zun)重(zhong)每個人貢獻(xian)。
3、寧可(ke)慢，不能(neng)錯。你(ni)(ni)初做(zuo)(zuo)管理，不要著急(ji)下決定。把(ba)事情(qing)搞清楚(chu)，把(ba)信(xin)息(xi)收(shou)集(ji)明(ming)確，真的(de)是很(hen)著急(ji)的(de)項(xiang)目(mu)，請你(ni)(ni)的(de)領導給予幫助。把(ba)握這三(san)(san)條法寶了，基(ji)本上都沒有問題(ti)。如果這三(san)(san)條堅持(chi)下來還不勝(sheng)任(ren)我告訴你(ni)(ni)，你(ni)(ni)可(ke)能(neng)適合做(zuo)(zuo)專家(jia)型(xing)人才(cai)，你(ni)(ni)可(ke)以(yi)做(zuo)(zuo)總(zong)工程師，所(suo)以(yi)沒有什么問題(ti)的(de)。
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