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中國企業培訓講師

兩個老板特別需要人雪中送炭的場景

 
講師:李悅冉 瀏覽次數:2339
 那我問你怎么用一句話證明你在公司的地位。他們開會呢,就是重要的會從來不叫你。你的項目總是要被其他項目讓道你的需求的優先級也總是往后排。對,然后我已經做的很好了,感覺他們還是不重視你。那我覺得大概率是因為你做的很多工作,他都是錦上添花啊,不是雪中送炭。我說兩個一般你注意不到,但是老板特別需要人雪中送炭

那(nei)我問你(ni)(ni)怎么用一(yi)句話證明你(ni)(ni)在公(gong)司的(de)地位。他(ta)(ta)們開(kai)會(hui)呢,就是(shi)重(zhong)要(yao)的(de)會(hui)從來不(bu)叫(jiao)你(ni)(ni)。你(ni)(ni)的(de)項目總是(shi)要(yao)被其他(ta)(ta)項目讓(rang)道你(ni)(ni)的(de)需(xu)求的(de)優先級(ji)也總是(shi)往(wang)后(hou)排。對,然后(hou)我已經做(zuo)(zuo)的(de)很好了,感覺他(ta)(ta)們還是(shi)不(bu)重(zhong)視(shi)你(ni)(ni)。那(nei)我覺得(de)大概率是(shi)因為你(ni)(ni)做(zuo)(zuo)的(de)很多工作,他(ta)(ta)都是(shi)錦上(shang)添(tian)花啊(a),不(bu)是(shi)雪(xue)中送炭。我說兩個一(yi)般你(ni)(ni)注意(yi)不(bu)到,但是(shi)老板特(te)別需(xu)要(yao)人雪(xue)中送炭的(de)場景(jing)啊(a),你(ni)(ni)看(kan)看(kan)你(ni)(ni)有沒有做(zuo)(zuo)過。

1、首先呢就(jiu)(jiu)是在沒有(you)人(ren)敢(gan)負責的(de)(de)時(shi)(shi)候(hou),你負責。就(jiu)(jiu)像很多老(lao)板要做(zuo)新項目(mu)(mu),然后再給(gei)大(da)家安排一(yi)(yi)(yi)些陌生(sheng)的(de)(de)任務的(de)(de)時(shi)(shi)候(hou),他(ta)心(xin)里其實挺(ting)忐忑的(de)(de)。他(ta)既會(hui)擔(dan)心(xin)員工(gong)表面上的(de)(de)硬承是迫(po)于權力(li),而不(bu)是動力(li)。他(ta)更會(hui)擔(dan)心(xin),如(ru)果(guo)這(zhe)(zhe)件事(shi)我(wo)強勢一(yi)(yi)(yi)點,壓下去就(jiu)(jiu)沒有(you)下文了(le),但(dan)他(ta)真的(de)(de)要強壓下去嗎?萬一(yi)(yi)(yi)對方(fang)覺得(de)被針對啊(a),明(ming)天給(gei)我(wo)第一(yi)(yi)(yi)個(ge)辭職信怎(zen)么辦?但(dan)就(jiu)(jiu)這(zhe)(zhe)么算了(le)的(de)(de)話,我(wo)以后還怎(zen)么管團隊,我(wo)以前也有(you)著諸多的(de)(de)心(xin)理活動,還得(de)強撐出(chu)一(yi)(yi)(yi)副啊(a)盡(jin)在掌握(wo)的(de)(de)樣子。但(dan)是如(ru)果(guo)你知道(dao)嗎?這(zhe)(zhe)個(ge)時(shi)(shi)候(hou)有(you)人(ren)舉手說要不(bu)讓我(wo)試試吧,這(zhe)(zhe)就(jiu)(jiu)是雪(xue)中送(song)炭(tan)啊(a),這(zhe)(zhe)就(jiu)(jiu)在坑人(ren)雪(xue)中送(song)炭(tan),那老(lao)板伸出(chu)了(le)援(yuan)手,老(lao)板立馬會(hui)對他(ta)刮目(mu)(mu)相看。至于你擔(dan)心(xin)這(zhe)(zhe)個(ge)項目(mu)(mu),你會(hui)不(bu)會(hui)搞(gao)砸我(wo),只能說富貴險(xian)中求,但(dan)是在態度上,你已經贏了(le)。

2、讓(rang)老板(ban)對你(ni)刮目相看(kan)的(de)(de)(de)(de)點(dian)啊,在(zai)(zai)于所有(you)(you)人都(dou)叫好時(shi),你(ni)敢(gan)唱衰(shuai)。其(qi)實(shi)(shi)老板(ban)在(zai)(zai)提一(yi)(yi)個(ge)想(xiang)(xiang)法(fa)(fa),大家(jia)都(dou)叫好的(de)(de)(de)(de)時(shi)候,老板(ban)心里沒有(you)(you)你(ni)想(xiang)(xiang)的(de)(de)(de)(de)那么自得(de)其(qi)樂,反而是(shi)(shi)(shi)容易慌的(de)(de)(de)(de)。因(yin)為(wei)比起走過場(chang)的(de)(de)(de)(de)好話,老板(ban)更需要負責任(ren)的(de)(de)(de)(de)真心話。比如說我(wo)在(zai)(zai)很多(duo)會(hui)上提出一(yi)(yi)個(ge)想(xiang)(xiang)法(fa)(fa)的(de)(de)(de)(de)時(shi)候,我(wo)都(dou)會(hui)去問我(wo)的(de)(de)(de)(de)合伙(huo)人。馮老師和嚴姐的(de)(de)(de)(de)看(kan)法(fa)(fa),因(yin)為(wei)他們總能(neng)幫(bang)我(wo)查漏補缺。比如從更理性的(de)(de)(de)(de)角度幫(bang)我(wo)做數據評估,或者從更創意(yi)的(de)(de)(de)(de)角度幫(bang)我(wo)提高成功(gong)率。所以要站在(zai)(zai)你(ni)專業角度看(kan)出問題(ti),請大膽的(de)(de)(de)(de)提出,并說出你(ni)的(de)(de)(de)(de)解決思路(lu)。老板(ban)不(bu)會(hui)說,但(dan)是(shi)(shi)(shi)他心里面會(hui)有(you)(you)一(yi)(yi)種(zhong),還好他提醒了我(wo)一(yi)(yi)下的(de)(de)(de)(de)好感。其(qi)實(shi)(shi)特別你(ni)追求一(yi)(yi)個(ge)女孩,你(ni)平時(shi)里對她再好都(dou)不(bu)一(yi)(yi)定(ding)抵得(de)過關(guan)鍵時(shi)刻(ke)你(ni)幫(bang)的(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)個(ge)小忙。這背后是(shi)(shi)(shi)有(you)(you)原(yuan)理的(de)(de)(de)(de)社會(hui)心理學(xue)常講(jiang)的(de)(de)(de)(de)貝勃定(ding)律。不(bu)要讓(rang)你(ni)的(de)(de)(de)(de)付出在(zai)(zai)對方眼里,成為(wei)理所應當(dang)變得(de)平平無奇。那不(bu)管(guan)(guan)是(shi)(shi)(shi)向(xiang)上管(guan)(guan)理還是(shi)(shi)(shi)向(xiang)下管(guan)(guan)理,都(dou)是(shi)(shi)(shi)如此。管(guan)(guan)理,管(guan)(guan)的(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)(shi)人,理的(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)(shi)心。



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