你知(zhi)(zhi)道(dao)管理做的(de)(de)(de)(de)不(bu)好(hao)，不(bu)一(yi)定是(shi)你事(shi)兒做的(de)(de)(de)(de)不(bu)夠(gou)好(hao)。而是(shi)你做事(shi)情(qing)(qing)的(de)(de)(de)(de)順序(xu)錯了(le)，什么(me)(me)(me)意思呢？我(wo)說一(yi)個(ge)很小，但是(shi)我(wo)印象特別(bie)深的(de)(de)(de)(de)例子(zi)。就(jiu)(jiu)有一(yi)次(ci)我(wo)馬上就(jiu)(jiu)要開(kai)播了(le)，然(ran)后發現(xian)產品也(ye)沒(mei)(mei)準(zhun)備好(hao)，話筒也(ye)沒(mei)(mei)有調試好(hao)，我(wo)心(xin)想大家(jia)怎么(me)(me)(me)能這(zhe)么(me)(me)(me)粗心(xin)，這(zhe)么(me)(me)(me)業余(yu)呢？如果(guo)每次(ci)都說讓我(wo)去(qu)檢查，那(nei)也(ye)太荒唐了(le)吧。然(ran)后我(wo)就(jiu)(jiu)把(ba)現(xian)場負責人一(yi)頓痛批，再讓大家(jia)趕緊去(qu)解決現(xian)上直播問(wen)題(ti)。但是(shi)你知(zhi)(zhi)道(dao)，當我(wo)看(kan)著(zhu)大家(jia)垂頭(tou)喪氣(qi)(qi)，小心(xin)翼翼的(de)(de)(de)(de)在那(nei)撥弄設備，我(wo)忽然(ran)就(jiu)(jiu)意識(shi)到我(wo)做事(shi)情(qing)(qing)的(de)(de)(de)(de)順序(xu)錯了(le)，應(ying)該先(xian)齊心(xin)協力的(de)(de)(de)(de)去(qu)解決問(wen)題(ti)，在心(xin)平氣(qi)(qi)和(he)的(de)(de)(de)(de)罵人，這(zhe)才是(shi)對的(de)(de)(de)(de)。這(zhe)樣激發的(de)(de)(de)(de)就(jiu)(jiu)是(shi)員(yuan)工的(de)(de)(de)(de)擔當和(he)改進的(de)(de)(de)(de)動力，反(fan)過(guo)來只(zhi)會激發員(yuan)工想要撂挑子(zi)的(de)(de)(de)(de)情(qing)(qing)緒。你知(zhi)(zhi)道(dao)做管理特別(bie)忌諱的(de)(de)(de)(de)就(jiu)(jiu)是(shi)邊(bian)摧毀邊(bian)建設。一(yi)邊(bian)對人好(hao)，一(yi)邊(bian)又(you)嘴欠，就(jiu)(jiu)像一(yi)個(ge)邊(bian)罵孩子(zi)邋遢，一(yi)邊(bian)又(you)在那(nei)兒幫(bang)他收拾房間(jian)的(de)(de)(de)(de)媽媽。行(xing)為沒(mei)(mei)問(wen)題(ti)啊，順序(xu)全亂了(le)。
同(tong)理啊，我(wo)們想要(yao)激發一個(ge)員工(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)主(zhu)動(dong)性。那(nei)我(wo)們常規(gui)的(de)(de)(de)(de)(de)順序(xu)(xu)就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)當我(wo)發現(xian)他(ta)有(you)點低迷的(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)候，哎，我(wo)給他(ta)打雞血，對(dui)吧？告訴他(ta)再加把勁兒就(jiu)(jiu)能長心了。但這(zhe)(zhe)個(ge)動(dong)作在(zai)(zai)員工(gong)看來(lai)，像什么像找補向(xiang)，強加任(ren)務，像畫大餅，因為(wei)塑造一個(ge)人(ren)行為(wei)的(de)(de)(de)(de)(de)最好(hao)時(shi)機，不(bu)是(shi)(shi)在(zai)(zai)他(ta)做(zuo)錯的(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)候，更(geng)有(you)效(xiao)的(de)(de)(de)(de)(de)做(zuo)法是(shi)(shi)我(wo)們可以(yi)在(zai)(zai)面試這(zhe)(zhe)個(ge)人(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)候就(jiu)(jiu)直接問(wen)他(ta)，你想做(zuo)到什么程度攤(tan)開的(de)(de)(de)(de)(de)告訴他(ta)。在(zai)(zai)我(wo)們公司升職(zhi)加薪的(de)(de)(de)(de)(de)條件是(shi)(shi)這(zhe)(zhe)一二三，你有(you)沒(mei)有(you)信心？那(nei)么在(zai)(zai)他(ta)低迷的(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)候，我(wo)們就(jiu)(jiu)能拿出他(ta)自(zi)己定(ding)的(de)(de)(de)(de)(de)目標去激發他(ta)自(zi)己做(zuo)向(xiang)上管(guan)理。同(tong)理領(ling)導指派了一個(ge)離譜的(de)(de)(de)(de)(de)任(ren)務。那(nei)你覺得是(shi)(shi)先反對(dui)再討論(lun)的(de)(de)(de)(de)(de)順序(xu)(xu)更(geng)好(hao)，還(huan)是(shi)(shi)先討論(lun)再反對(dui)更(geng)有(you)效(xiao)的(de)(de)(de)(de)(de)有(you)效(xiao)的(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)理，從來(lai)不(bu)是(shi)(shi)對(dui)規(gui)矩的(de)(de)(de)(de)(de)遵循，是(shi)(shi)對(dui)人(ren)性規(gui)律的(de)(de)(de)(de)(de)順應。
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